达到您的商业结果通过行政教练那出产量500% 正ROI
您若能有500% 正回归为非常您投资在您的雇员的美元? 什么会那个手段为您的事务? 可能现在您是认为, 这不是可能的并且既使它是, 任一个业务责任人会跳跃在机会为这样一种难以置信的投资?
首先, 这是真实的。如此开始寻找那条跃迁绳索。根据一个最近报告由MetrixGlobal 为时运500 公司, 执行委员教练提供了529% 回收投资。这个报告由其它研究支持包括小山谷计算机。761 个高级管理人员的一半在DELL 计算机公司最近接受了执行委员教练在2 年的时期内。小山谷活跃地监测这些经理通过被预先决定的测量。这些的当中一个标准表明比那些接受教练倾向于经常被促进未教练的董事。
如此, 如果您现在被说服教练是一个可实行的战略提高您的底线, 那么什么您需要做作为业务责任人实施一个教练的节目?
首先, 研究任一位教练或您考虑的教练组织。请求参考何处可测量的结果放在适当的位置在教练前。教练应该是结果被聚焦以清楚地可识别的测量。并且, 教练证明不应该是许多位被证明的教练不赢得中间五个图的一个限制的因素。决定因素应该是关于教练实现与他们的客户的结果。
其次, 寻找工作以您的公司, 可能对您的公司的文化迅速和付得起排列的一个教练的节目。这门课程应该容易地并且适应其它训练和发展小组会议并且对不同的角色在组织之内包括行政领导、管理、监督和领导。
第三, 教练是一个私人关系在教练和客户之间。您的雇员必须感到舒适以教练。某一初步通信应该发生与您的雇员在一个教练的节目的实施之前。
第四, 教练的课程应该被构造, 证明和为应用和反馈提供许多机会。
五, 大家在组织需要支持和加强教练的节目。管理在那些之上在教练的节目必须了解和是在与节目的协议。
是真实地有效的, 一种优秀教练的方法延伸在职业生涯之外入个人生活。为它是在每个之内单独亲自表现优秀演变的地方。
教练是一个被证明的方式显著提高您的底线提供了您合并至少这些五个战略。由采取这样的行动, 您能达到您的目标更快和把您的竞争留在在尘土。那是除非当然他们决定制定教练的主动性在您之前。如此您等什么?
词数473
版权2005(c) Leanne Hoagland 史密斯, www.processspecialist.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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