对货币的愿望，你是否有商业意识？
对于我们这些谁的父母谁成长为企业工作，而不是他们所拥有的商业世界可以是一个相当神秘了。更何况我们已经不敢尝试启动我们自己的。还有的因素 什么样的业务类型开始-产品或服务的业务。有这样一个良好的市场分析的问题，授权经营，了解企业的法律管辖的代码，并确定公正 什么样的业务结构类型的选择-特别是如果企业将员工。举例来说，我们应该启动一个独资或公司业务？这是工作很多，并且它不是一朝一夕 进程的成功之路。但是，最关键的挑战，一个企业是否成功还是失败在于深处的情感与金融intelligence.Many刚成立的公司领域内的失败 第一年的存在。这尤其是与家庭，开始企业或存在，但传统的砖块和水泥结构，我们是如此习惯。而且，过于通常的原因很多启动 企业必须做不与情感的挑战，新企业主的面孔。看到他或她自己现在作为一个企业主，而不是别人的支付工人，商业挑战。这意味着 敷料不同，思维方式不同，不同的谈话。这意味着相信您已经成功建立，即使你有一个很长的路要走对企业的资产负债表。简单地说， 如果企业所有者没有坚定的信念和企业的承诺和他或她作为所有者的作用，那么别人根本不会相信，这个业务的地方得到他们need.Then，有 是掌握金融情报，保持业务的方向前进的新主人的欲望的关键问题。简单来说，如果新业务是只考虑金钱运作，不会赚钱， 它不会在机会的大门早已关闭。无论怎样动机的自我对话和情感泵我，成立新的企业主没有，这是一个底线，确定所显示的成绩 新企业的未来。而且，如果底线是稳定产生消极的，企业将最终丧失。太多的新的企业主根本不明白这个简单的事实，这是令人难以置信的 影响后，他或她的商业未来。而且，太多系统的商务活动，如网络营销，不能正确集中它们对this.To教学多数保持视野，动机， 的承诺，最终，企业活着，初创企业所有者必须简单地知道插件和核算的基本业务辍学。越他或她comprehends良好的财务管理，原则 就越有机会实现企业的预期目标。这是最终的财政状况，在确定企业主是否保持信仰和梦想有关他或她 商业。金融底线决定只是为了营销和广告的主要业务人员会愿意放弃多少的承诺。这是非常鼓励能够制定一个数字的爱， 特别是当工作的基本增加，减法，乘法，以及财政预算的分歧。这里有一个建议的来源，推动这个数字的爱：http://www.jtsef.com/financial.htm。不少 学校思想教导营销和广告是成功的关键在任何业务。值得称道的，是有一定道理这一点，因为市场是一个数字游戏。在更大的人数 是了解业主的业务，它的产品或服务，更多地获得销售的机会。理解，使我们的数字来衡量，我们在哪里，我们想去的地方。但是，无论怎样 成功的新企业的所有者与营销和广告，他或她的商业，无营业曝光量便可以保证企业的成功。但是也有一些证词大企业 这与当时他们似乎在他们greatest.Ultimately他们突然破产其实，一个企业是否成功的决定因素或失败在于知识和专门知识的水平， 一个球员的经营原则与企业资产负债表。这种知识层次也决定到底有多少企业所有者的信念在他的业务，以及他们愿意，他或她是使 必要的努力和调整，稳步推动企业直至成功之路。而且，一旦达到这点上消费者和客户是敲在门和金钱滚滚而来，它是 金融情报的程度将最终决定是否在业务或业务不停留。而且，没有任何动机多少自我谈话或市场有可能改变这种简单的reality.What本 对于那些刚刚开始谁是企业或正在努力保持经营理念活着的手段，就是必须建立一个深切的感谢-如果不爱-数字和这些数字是如何发挥出来的 企业资产负债表。如果企业正以积极的方式提供经济进步的同时，对其他方面的业务运行，将填补本身随着时间的推移。这难道不是一种更容易学习的目的和辍学的 经营一个成功的商业风险和维护的承诺和动机的企业愿景业务时，金融稳步增长？一些认真思考。特别是，如果 拥有一个企业是一个有吸引力的想法，但它也一样是对有抱负的创业者之谜。在最终是由确定的优势与成功的关键底片中找到企业的资产负债表。 而且，就这将消除的奥秘和情感的挑战很多拥有一个business.Joseph Ť福尔考什迪的JtseF是总统的重点公司，是一个财务自由协会的会员。他是 企业家谁是致力于帮助他人实现他们的财务生活的愿望。欲了解更多信息，请访问http://www.jtsef.com/financial.htm。TheDesireForMoney@jtsef.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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