以租约, 恶魔是在细节
在最后文章上我们看您应该考虑在谎话之前第一个办公室或店面为您的事务的一些事。概括, 您应该不仅考虑老标准"地点, 地点, 地点," 而且考虑事象充足的停车处, 工作onsite 雇员的数量, 并且未来成长投射。我注重, 它重要不得到采用片刻。您应该花些您的时间发现空间适合为您的事务为长途运输, 不仅为今天。
这个星期我们将谈论过程的最重要的方面: 签署商业租赁(插入物剧烈的音乐这里) 。最大的差错的当中一个许多企业家做出租的商业空间不读租约。忘记读小字。当它来到租约它的所有小字。
不相信我? 让我讲您我的朋友, 荷马真实的故事, 名字我改变保护无知。荷马签署了二年租约在办公室随员为他的事务。作为事务的所有者荷马签了字在虚线和同意亲自保证租约的付款和遵守它的期限。荷马搬走了并且这和平常一样是事务直到二年租赁期间的结尾临近。是然后, 荷马发现了不读租约打算是一个非常昂贵的差错。
往二年租约期间的结尾荷马决定调迁,
但当他给了房东什么他认为是习惯的30 天通知, 他发现租约自动地更新了为另外二年期限在60 天通知点。换句话说, 荷马没意识到, 租约要求60 天通知极小值告诉房东租约不会被更新。由于荷马不知道他被要求给至少他的意向60 天通知出空, 租约自动地更新了另外二年。并且没有一件darn 事荷马能做对此只是到达和掴自己在头背后为不需要时间读租约。
什么是房东的位置当荷马指出他未读租约并且没有因此意识到60 天通知? 房东, 当有同情心对荷马的境况, 被困住对他的枪和被告诉的荷马, 他会必须尊敬租约, 意味既使荷马根据计划搬走了, 他是上勾为支付租另外二年。
事实房东选择强制执行租借协定而不是让荷马逃脱做他一个邪恶的人? 。从房东的观点, 他没有选择但强制执行期限在租约。他有告诉他的一个签字的合同他的空间打算被租赁以后二年。他未计划在空间突然空置。是一个房东与unrented 空间是象是事务没有支付顾客。空的空间不意味不意味金钱支付抵押付款的收支从出租费。因为老说法是, "这是正义事务..."
肯定, 任一个房东以心脏也许感觉坏, 荷马对自动更新条目是无知的, 但不那么坏他们是愿意冒险他们自己的财政福利由有荷马的空间坐空置。底线是这: 是否荷马读了租约或不是是毫不相关的。荷马签署了租约, 因此赞成它的期限, 并且因此他必须阻止他的交易, 期间的结尾。
这片刻自, 荷马调迁他的事务竟管能离开他的老租约并且他将持续支付付款在被出空的空间租约的剩余二年期限或直到他能分组空间。既使在这种情况下荷马不充分地是逃脱因为他更将被认为法定房客除非他的sublessor 赞成标志一份新租约以房东。有希望地他将有别人付租赁付款。
再, 道德对这个故事读租约。甚至改善, 让律师读它为您。我多年来学会从未签署任何种类的一个法律文件没有让我的律师回顾它, 特别是如果文件涉及金钱和我的头生孩子。
这几其它点考虑在签署商业租赁之前。
租赁付款怎么被计算? 最基本的等式为计算租赁付款采取平方英尺时间的数量费用每平方英尺, 然后折旧那在一个12 个月间距。例如, 如果您有1,000 平方英尺并且费用每平方英尺是$12, 每年租赁付款会是$12,000 。在12 个月以前划分月度租赁付款会是$1,000 。再, 这是一个被简化的情节。多数商业租赁那些日子包括影响最终价格, 譬如租增量、营业费用逐步升级、共同领域充电, 等的另外的因素。
谁支付什么? 它重要, 您确切地了解什么您支付。您负责任何费用不同于租吗? 您负责支付您自己的公共事业, 例如吗?
您将必须支付停车处特权或守门工作吗? 谁处理维护和修理?
有是逐步升级条目吗? 它是典型的, 租约包含什么为人所知作为允许房东通过增加的大厦营业费用对房客的逐步升级条目。如果您的租约包含这样一个条目您应该请求一个盖帽在租赁付款也许上升每指定的时期的数额。并且如果逐步升级条目由房东曾经激活您是在您的权利之内请求被考虑费用的被分条列述的会计当起因为您的培养在租。
什么租增加也许那里是? 一个非常重要因素知道是这: 如果您更新租约多少装房东于罐中去在租? 它被预计, 租将增加当财产价值增加。如果您的房东比您同意支付一年前能租赁空间为更多, 他是在他的权利之内请求增量。但是, 这会是恶梦如果您的租隔夜突然加倍了。谈判增量在您之前标志租约。多数租增量不是由平价计算由百分比, 。
更新和终止。多数租约要求, 您给60 天通知极小值如果您打算终止租约和出空物产。作为荷马学会, 许多租约自动地并且更新为其它期限除非您给通知在60 个期满日之内。知道当您的租约到期和需时给通知。
一个个人保证必需吗? 什么发生如果您的事务去南部和可能不再付租赁付款? 您然后负责支付租在您自己的口袋外面吗? 大概如此。多数房东坚持一个个人保证从所有者或事务的官员。这意味着既使您关闭您仍然是亲自上勾为租约的剩下的人。
终于, 澄清所有点。您应该是确切在每点在租约。并且如果您不是, 请求阐明。什么空间您确切地是出租? 谁负责对修理? 什么共同领域您将得以进入? 谁负责对维护小的事, 象保持共有的休息室最重要地被库存与肥皂, 毛巾, 和, 卫生纸。
一个小细节现在考虑, 但不是当您突然找到自己没有这样礼节在不宜的时候。
小企业Q&A 由退伍军人企业家和syndicated 专栏作家, Tim Knox 写。Tim 的最新的书包括"小企业成功秘密" 和"30 天图纸为成功!" 相关链接:
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文章来源: Messaggiamo.Com
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