变得明智- 狂放& 自由: 写一个成功的经营计划- 第部分3 - 可行性
我惊奇在多少资源那里是并且多少信息是可利用的今天在写经营计划。有可能帮助您的软件、文件、模板、概述和很多专家。多数专家和资源确切地将告诉您怎么写经营计划和甚而可能提供只需要对适合的次要变化您的需要的模板。所有重点被投入在"文字" 一个坚实经营计划。
我同意, 您需要一个好经营计划但我不相信您需要度过几小时、几天甚至几个月写您的故事以便人们能读所有关于什么您做。首先, 读您的计划的大多数人民是非常不是对您的故事感兴趣的银行家或投资者因为他们是是否您将成功。第二, 您可以花费很多时间写这个了不起和美妙的故事只发现在末端, 您无法做它工作。
您需要开始由分析您的预期事务的可行性由使用好软件或能帮助的专家您做研究和开发将是肯定的一套投射您盖了一切。多数企业失败因为他们准确地未射出他们的现金流动需要和或许因为他们不是现实的在销售和费用的他们的投射。记得, 写一个好计划是关于首先做它为你自己。
使您的计划是可行的您必须决定什么目标您想要实现并且怎么您将到那儿。例如, 您可以现在有提供您以平稳的收入的工作。您的事务必须可能做多少替换那收入和多久您生存如果您的收入被减少? 项目可能挣足够的金钱满足投资者需要吗? 投资者典型地想要更加高级比正常回归在一种高风险投资象起始的事务。您可以遇见必须和您有充足的产权在事务满足贷款人要求为了得到贷款首先的贷款付款? Lenders 重要地将看您的现金流动和您投资了在事务的相当数量现金和财产。
几年前我有在第一该年扩展增加销售50%
和导致坚固赢利在同年的最近膨胀的事务。问题是, 我适当地没有射出现金流动需要和结束在我不能支付票据或付款的位置。这怎么能是? 我问自己同样问题我必须关闭事务。那是当I 第一次得知投射和分析可行性的重要性在飞跃之前。一英寸从成功不会得到您您想要是的地方。
花些您的时间做您的投射和研究各个您的事务的方面。这不是仅猜测工作。实际上, 您能是非常准确的以所有您的费用和费用。如果您与所有适当的专家谈话, 供应商和服务提供者您尽可能大概将是一样准确的在您的投射多数范围。要求多数研究是销售的区域但, 那里是好技术产生准确估计。
如果您正确地研究了和准备了您的投射和您的事务是可行的您做了很多更多比创造财政投射。您发现了什么它采取做您的企业工作, 您创造专家网络协助您在您的事务的成功, 并且它现在容易写故事的剩余。如此, 当您开始"写" 您的经营计划, 开始以可行性因为它将告诉您很多关于您的事务在您甚而开始之前。如果它看起来好您能卖它对银行家和投资者。但, 如果它不看起来好您未浪费很多时间写小说小说。
寻找下篇文章在写一个成功的经营计划-
第部分4 - "什么是投射" 变得明智- 狂放& 自由系列。
关于作者:
由Rod ・Francis - 事业计划System(tm) 赞成经营计划软件的Advantage Venture Systems Inc. 创作者的总统写@
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文章来源: Messaggiamo.Com
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