烙记的文章: 百事可乐错过了品牌机会
我爱百事可乐。 它是那有一点更甜的口味和与,很好,它不是焦炭的不符合传统规范的声明结合的全美商标。
百事可乐一贯地是#2,并且是没有错#2,如果那是您的目标。 但是百事可乐的目标是#1首选的品牌(通知我是否没有说‘口味’ ? 我们全部采取了百事可乐味觉测试,并且他们是否是仍然#2)与由此得名题为的百事可乐世代的成员? 他们每年表面上舒展的年龄组。
作为最近,百事可乐使用流行文化象代表他们的品牌: Britney、大n富有、AROD和杰夫命名一些的Gordon。 他们都不似乎夺取永恒的焦炭的,一个六岁的男孩带来的永恒的情绪波动和卑鄙乔绿色。 那商务接触了所有我们的感觉; 失败,与他们的神象的风扇的兴高采烈极度痛苦,友谊被伪造在使一切好的世代和一个刷新的饮料之间。 而百事可乐集中于口味,焦炭继续集中于经验。
哪些是我为什么每次谄媚我去只运载百事可乐产品的餐馆; 肯定,我是愉快的,但是更喜欢焦炭的什么那些人? 侍者或女服务员总是问您是否在预定之前会想要饮料,并且决大多数人回复, “我将有焦炭”。 等待给他们雇用职员与品牌必败之事的回复:
“是百事可乐ok ?”
它是否是好的? 它象说‘没有我们没有焦炭,但是您为这个次级同水准饮料将安定?“并且,因为他们问这路,顾客总是勉强地回答‘呀,我猜测’。
为每家餐馆,应该有一个机构内部的百事可乐品牌冠军-更加重要地将训练百事可乐的激情的所有餐馆雇员,核心价值,文化和的人,如何做首选的它! 而不是做它红发步孩子在菜单,他们应该佩带读的按钮, ‘我们骄傲地服务百事可乐产品’。 应该有一个被烙记的方式回答难免的焦炭问题。 应该有百事可乐苏打玻璃和其他被烙记的材料,以便它是没有意外对于顾客。 他们运载的人们不选择餐馆由于苏打,因此百事可乐需要提高,并且教育它夺取了在他们为什么的观众应该是每个世代选择。
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