品牌战略-品牌形象
今天，在世界各地的许多组织，品牌被视为唯一的，并把它作为一个新的名称，标识，固定，可能还有一个新的广告活动仅仅是表面工作。但是，您的关联 “这种肤浅的品牌化妆品”我喜欢说的是，人仅仅是他们的名字，脸，有时他们clothingBut品牌总和是一个深思熟虑的学科，强烈属于 长期组织长期战略，品牌战略是，或应该是商业战略，副versa.Smart品牌是关于有哪些组织是如何，它如何能带来一个清晰的观点 周到而独特的经验给客户。然后，执行是对组织的所有产品，服务，和周围的客户企业运营，缩小差距的承诺和交付 品牌experience.For例如，史泰博，一个办公用品零售商在美国，目的是使采购经验容易的，因为在其商标口号：“这很容易沟通。”在实践中，这可能意味着培训 前端的客户服务流程线人员（例如，如何最大限度地减少问题，在办理登机手续时），即时设计产品评论和实际交付的时间和日程安排的订单，交货快的网站 和好转的回报。所有这些组织方面，从而加强相互衔接，以同样的战略objective.Approach作为商业策略的品牌，是来查看所有产品，服务和 根据与消费者的互动品牌建设成为其客户的经验中得出的信任大厦的基石，比如在iExperience认为，苹果的iProducts iFamily交付给它的 iFanatics.To是成功的，智能的广告牌都被看作是一个企业战略，而这将会深刻地影响整个组织的重要组成部分。这就是为什么智能品牌的行动需要 目的不仅是外部costumer，但也必须直接向组织内，转化成数字的首席执行官冠军谁的品牌机的品牌和组织中的每个人; 霍华德舒尔茨认为，史蒂夫乔布斯或理查德BransonTo真正成为并作为本品牌冠军，首席执行官必须采取所有的基于三个前提：1决定。品牌是最重要的组织asset2。 在最重要的收入来源是客户，and3。品牌是关于商业planning.These三个前提将帮助首席执行官遵循市场游戏最重要的规则：如果你不卖，你不是在 business.This总裁级方法的品牌，使得品牌有一个资助承认，可能导致保费定价和推广的机会，最终将提高客户的忠诚度。它还 提供管理具体标准来评估的倡议，并最终可分为有形的品牌equities.To衡量你的品牌有多强是复制和粘贴转化： （http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html）。然后点击“以品牌强度试验”。这是一个简短的调查，测量的任何公司的品牌实力。这是一个伟大的工具，看看你在哪里 today.Scott白是品牌标识大师（http://www.brandidentityguru.com）是一家领先的品牌咨询和市场研究公司伊斯顿，美国马萨诸塞州，近Boston.Brand设主席身份大师 专门从事制造公司和产品的品牌，增加销售，市场份额，客户忠诚度和品牌价值。在他的15当然，品牌的职业生涯年，斯科特曾在白宫多种多样的 产业：高科技，制造业，计算机硬件和软件，电信，银行，餐厅，时尚，医疗保健，互联网，零售和服务企业，以及众多的非营利 organizations.Brand身份大师的客户包括：加拿大永明金融，可口可乐，惠普，Sun，诺思，美国联邦住房抵押贷款，西蒙（美国最大的购物中心经理）和其他许多人，包括众多， 新兴companies.Scott白皮书是一个非常热情的发言，并有礼物能够解释在一个令人信服的品牌和娱乐的方式，使人民的原则，可以在各级
文章来源: Messaggiamo.Com
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