领导挑战- achievemax6A.□6A.4a".8A.6A.4a??6A.4A® 名列前茅十书评
领导挑战: 被信任的来源在成为一位更好的领导由詹姆斯・M. Kouzes & 巴里・Z. Posner
这怎么是为一个远程成功惯例? 1987 年, 二国家的premier 领导专家, 詹姆斯・M. Kouzes 和巴里・Z. Posner, 协力生产什么会成为或许最全面的领域指南曾经被写为领导。以后, 在90s, 他们揭露在对普通人的研究达到"优秀各自的领导标准的作者再次一起来更新他们原始的杰作由论及问题。" 现在, 在连续的改善的精神上, 他们提供他们激动人心和实用手册的第三版。
在领导挑战的这个第三版, 超过50% 内容是新材料增加来一则回响富启示性的消息。这新版极大地被更新反射收缩的力量、上升的愤世嫉俗和膨胀的电信的挑战。它被宣布作为一位"个人教练在书。" 画在采访和超过3000 位领导查询表调查, 除60,000 位领导之外一个膨胀的研究基地, 作者夺取继续的兴趣在领导上作为人的组织的一个重要方面。
在第三次, Kouzes 和Posner 强调, 领导根本性改变了很少, 如果有, 从80 年代。实际上, 基本未改变几个世纪。老公理关于"没什么是新的" 的确是非常真实的。领导不是风尚。当领导内容未改变, 上下文有和在某些情况下, 显著改变。明显地, 当前的领导必须适应如果他们希望成功。
作者辨认模范领导五根本实践必要为成功在我们的迅速地改变的商业环境里: 质询现状; 启发共有的视觉; 使其他人行动; 塑造方式今后由树立榜样; 轻拍个体的内在驱动由连接奖励和表现。
"什么我们发现了, 并且再发现, 是, 领导不是几名吸引人人和妇女私有储备," 写Kouzes, 主席退休Tom Peters Company, 和Posner, 事务Leavey 学校的教务长在圣塔克来拉大学。"人们做非凡事发生由解放领导在大家之内。" 在解释他们的概念和方法学以后, 作者选派五精华被注意以上在带来清晰给他们的理论以专题研究和被推荐的行动的一对章节每个。
认为领导挑战作为一本领域指南对于作为在您的领导旅途。詹姆斯・M. Kouzes 和巴里・Z. Posner 写, "我们设计它描述什么领导做, 解释支持这些领导实践的根本原则, 提供展示各实践真正的人民的实际案例, 并且提供关于什么的具体建议您能做做这些实践您自己和继续您的发展作为领导。" 附录包括作者的领导实践存货, 为估计领导行为的一个工具。
领导挑战最后是帮助它的读者更好知道自己和改进他们的领导技能在行动self-discovery 的搜寻。
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哈里・K. 琼斯 是一个专业报告人和顾问为AchieveMax6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A®, Inc., 一牢固专门研究按客户要求设计的主要介绍、研讨会, 和咨询服务。哈里做了介绍范围从领导对雇员保留和时间安排到压力处理为一定数量的产业, 包括教育, 财政, 政府、医疗保健, 好客, 和制造。他可能由参观的http://www.AchieveMax.com 到达在800-886-2MAX 或。
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