成为领导者- achievemaxà £ Æ'Ã仙， ¬ à ¡ à £ â €山仙®十大书评
作者的领先厂商：使局面发生变化，一个“手册，供领导人， ”讲没有从理论和研究的。保罗湾桑顿是一个顾问，教练，和扬声器，专门领域的管理， 领导和团队建设。他长期协助组织在选择和发展的各级领导。他已经培训了7000名主管和管理人员能够更有效地leaders.Thornton 相信每个人都有开发领导能力。组织必须努力查明，加强和利用这一潜力巨大，在当今竞争激烈的商业世界和要求。作者 可视化的领导作为一个复杂的难题，包括各种件，如建立一个团/远见，建立信仰/价值观，获得一致，赋权，板凳标记，激励，培训和辅导 仅举几例。测试的领导人确定的方式，以适应起来。因此，作者创造了一个3碳领导模型（挑战-信任-教练） ，其中提供了一个框架通知 领导人他们应该做的，他们应该如何做到这一点，当他们应该这样做。他的基本前提是，领导人及其追随者提供的东西，他们无法提供自己。让我们面对现实，需要帮助的人 看到什么是可能的，有信心采取行动，和教练如何proceed.Early在这本书中，描述了3桑顿碳领导模式本身，解释领导人在执行的每一个关键的角色和 讨论的关系，这三个组成部分。他接着提供深入讨论各种技术领导人可以使用它来挑战的人使用的是循序渐进的方式为每个技术。他接着解释 各种方法，包括“如何”的例子，即领导人来建立信心及其同伙。他继续叙述领导人何时以及如何执行的作用，教练和老师的故事和使用 例子强调一些世界级的coaches.Much提供增值的形式揭示许多案例研究和实例，涉及知名的个人和组织。您还可以找到一个“成为业内领袖 调查“的文书，以协助您在评价自己的领导技能。这项调查的重点是七个主要方面的3碳领导模式，也可能被用来作为360反馈文书曾在 完成老板，同事，团队成员，客户和直接报告。您还可以享受一次深入的书目和许多宝贵的资源，进一步的追求knowledge.In总之，这一案文提供了一个 实用，简洁，易于理解的领导模式和宝贵的指导就如何发展你的领导技能。这是一个宝贵的补充任何企业或个人library.More超过100个商业书评 哈利撰写的光琼斯可在http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour组织可以转载这篇文章的通讯，在线出版物，或邮寄名单。我们请您打印 的：第一条的全部内容;署名的作家;信息作家，可在每年年底的文章;和联系信息，包括我们的免费电话号码在美国（ 800 - 886 - 2MAX ） 并链接到我们的网站- www.AchieveMax.com.We将不胜感激泪表或电子版的文章您reprint.Harry光琼斯是一家专业扬声器和顾问 AchieveMaxÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家®公司是一家公司，专门在定制设计主题演讲，研讨会和咨询服务。哈里已作了介绍，从领导到 员工保留和时间管理，压力管理的一些行业，包括教育，金融，政府，医疗保健，餐饮，和制造业。他可以达到800 - 886 - 2MAX或
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