真正的作品- achievemaxà £ Æ'Ã仙， ¬ à ¡ à £ â €山仙®十大书评
如果你看电视，看报纸和/或杂志，经常在互联网，或者干脆转移任何类型的商业圈，您必须在同一时间或其他，思考如下：为什么有些 组织不断超越自己的竞争对手？什么经理在最好的公司知道，并以保持其组织上？当涉及到执行的管理做法，可以推动公司 持久的成功...真正的作品？嗯，有什么更好的方法找到了大规模的为期五年的研究，其中超过50顾问和商学院的教授在顶尖大学在全国各地分析 十年的数据160家公司和200多个管理做法？他们把它称为常绿项目，他们的目标是，相关公司业绩优良的公司加入到200 常用practices.Companies他们确定为获奖者一贯遵循的成功做法在所有四个主要领域（战略，执行，文化和结构）和两个二级区（人才， 领导，创新，兼并和合作伙伴关系） 。原发性：战略：制定和保持一个明确指出，重点的战略执行：开发和维护无瑕疵业务执行文化：制定和 保持一个业绩导向的文化结构：建立和保持一支快速，灵活，扁平组织中学：人才：紧握优秀员工，找到更大的领导作用：保持领导者和管理者承诺 商业创新：创新是产业转型兼并伙伴关系：使增长发生在合并和伙伴关系的关键在于长期的成功，他们认为，是实施有效的 计划在六个领域同时进行。在分析数据，威廉乔伊斯和他的同事得出结论认为，该公司在此之后“ 4 +2 ”模式，在十年期间有一个更好的超过90 ％的机会 1 winner.Anecdotes从成功的公司将经营一般读者的兴趣，但与经验的公司，偶然应特别具有启发性。详细简介 “赢家”和“输家”公司特别有趣。充满了深刻的讨论，各公司的办法，每一个小学和中学四个领域的实践中，这本书还提供了 摘要研究结果以表格形式。为管理人员谁不知道任何人都可以保持6个领域的实践微调的同时，作者认为它可能是一个挑战，但指出他们的财富 成功的事例表明这是不可能的。 “现在是时候了，确定的第一本书的基本做法，建立商业上的成功？那些确实真正的问题。 ” 100多个商业书评 哈利撰写的光琼斯可在http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour组织可以转载这篇文章的通讯，在线出版物，或邮寄名单。我们请您打印 的：第一条的全部内容;署名的作家;信息作家，可在每年年底的文章;和联系信息，包括我们的免费电话号码在美国（ 800 - 886 - 2MAX ） 并链接到我们的网站- www.AchieveMax.com.We将不胜感激泪表或电子版的文章您reprint.Harry光琼斯是一家专业扬声器和顾问 AchieveMaxÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家®公司是一家公司，专门在定制设计主题演讲，研讨会和咨询服务。哈里已作了介绍，从领导到 员工保留和时间管理，压力管理的一些行业，包括教育，金融，政府，医疗保健，餐饮，和制造业。他可以达到800 - 886 - 2MAX或
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