Kmarts 10致命的罪恶- achievemaxÃ英镑Æ'Ã ¢ â,¬谩茫€骸¢ Â ®十大书评
凯马特公司10七宗罪:如何不全污点美国乞求图标是要写入。这很可能会出现得更早如果不是因为许多作者担心过早公布会导致 遗漏了谁知道有多少扑朔迷离的未来永远改变零售业巨头凯玛特战术。其实相反,我早期的假设,这本书是不可能成为K的起诉书,沃尔玛还不如说它是组合 并警告其他人的经验教训。有在新闻这么多负面的例子如何不成功创业的今天。然而,许多组织不承认或学习这些examples.This书 写为你们谁找到自己想知道如何同这些公司前景光明,结果可能会申请破产。怎么可能在品牌,得到广泛承认,在我们的文化词典固定 凯玛特是濒临灭绝的边缘?根据你是向谁倾诉,凯玛特从名誉扫地,可归咎于任何因素。在第一,深入研究的K沃尔玛,作者玛西亚莱顿 特纳揭示了背后的真正原因亩沃尔玛的麻烦,管理不善,并讨论了如何大的个性和K的更大梦想沃尔玛的误导领袖在这一次的转变发挥重要作用 盈利为破产behemoth.This零售巨头不是作者的个人意见收集,为什么一度强大的凯玛特正疯狂地踩在动荡的零售水域。马西娅雷顿 特纳接受采访的许多金融分析家,前雇员和行业观察家获得什么发生在凯玛特的内幕。加上她与她的研究成果在美国证券交易委员会提交的文件,新闻,深入研究 报告和背景数据,描绘出清晰的画面十分确切凯玛特的管理思想的产生,以及如何在幕后和why.Weaving财务分析和公司的历史了 专家评论,这本书进行识别和考察了10个管理方面的失误,最终使凯玛特屈服。它所带来的对零售巨头的失误,一旦有耐人寻味的故事 工业在其手掌和愚蠢,让这一切溜走。读者将取得更好的感觉在凯玛特已经和它的潜力是好转。这是第一次深入研究的K沃尔玛 明确指出并讨论了10个失误凯玛特的CEO们多次,包括拒捕技术投资,品牌,管理不善,以及随意扩张,名称few.This本书是一 写得比较分析为什么凯玛特失败,沃尔玛继续蓬勃发展。管理的经验教训中找到可广泛应用,并应分享和领导班子之间的任何讨论的书 在持续增长和success.More 100多个业务书评由哈利光琼斯书面有兴趣的成员可在http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour组织可以重印本 你的通讯文章,在线出版,或邮件列表。我们要求您打印:整条,署名的作家,对作家,这是在每个文章结尾处的资料; 和联系信息,包括我们的收费在美国(800 - 886 -最大摄)免费电话号码,并链接到我们的网站- www.AchieveMax.com.We希望眼泪表或电子版的文章你 reprint.Harry光琼斯是一家专业音箱和AchieveMaxÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司®顾问公司,公司在自定义专门设计的主题演讲,研讨会和咨询 服务。哈里已作了介绍,从领导到员工保留和时间管理等应力的行业,包括教育,金融,政府,医疗数量管理, 好客和制造业。他可以达到800 - 886 -最大摄或访问http://www.AchieveMax.com。
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