直接从食道- 另外作为在事务
杰克・威尔士, 通用电器的最近退休的CEO, 提出一次罕见的瞥见入怎样建立一个成功的组织在他的书里, "直接从食道。" 他的诚实和开放性经常刷新和重申, 成功有时被建立从失败, 但从故意的计划和自愿冒险。
从解释"假的仁慈" 对开发一个高的执行的工作场所, 威尔士显示出, 好企业行为和上限值分离成功的公司从不那么成功部分。
许多企业专家譬如Noel Tichey 援引威尔士为他的领导技能。但是, 这本书超越领导和真正地是关于表现为个体和组织。没有花梢表现模型, 威尔士知道从"他的食道" 什么个体需要连续地努力实现他们的潜力。他分享了这些简单的战略和怎么GE 翻译潜力成表现。
当杰克・威尔士被问什么事务他是, 他简单地回复了"人事务。" 最巨大的资源为任一个公司是他们的人民。但是, 在今天快速地踱步的全球性工作场所人民通常是多数在被运用的资源之下。为希望改进他们的结果的那些CEO's 、经理、业务责任人和甚而教育家, 这本书是a 必须读。
Leanne Hoagland 史密斯, M.S. 总统先进的系统, 是处理专家。用经过25 年企业和教育经验, 她建立和平和丰盈由连接激情、目的和表现3P's 通过步骤改进。她的ROI 被驾驶的处理解答影响能承受的变化在4 个关键区上: 财政、领导、关系和成长& 创新以各种各样的产业。她排列战略、系统和人民开发导致外部顾客的忠诚的内部顾客。作为M.A.G.I.C.A.L 的共同执笔者。Potential:Living 每令人惊讶的生活在目的之外对成就适当为6月2005 日发行, Leanne 与各种各样的观众全国性谈话。请称Leanne 电话在219.759.5601 或
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