您的婴孩的丑恶... 和您有口臭
我有好消息和坏消息。好消息是, 98% 企业是小企业。那预示很好为使我们的国家伟大的企业精神。坏消息是那80%, 那是权利, 四丧失五新企业无法在他们的第一五年。
在几年建立我自己的公司和咨询以后增长的企业, 我走向认识, 许多个业务责任人不能看他们的事务通过一只客观眼睛, 经常导致他们的困境。它采取难以置信的相当数量强烈的驱动、决心和一个强的自我呼吸生活入事务和创造产品从头, 但并且是不会让业务责任人是客观的关于的同样自我什么他们的事务需要成功。事务是在运作以光速度并且管理没有时候或自愿站立和看一看真正的在什么他们创造了。他们是太紧挨问题看他们。象一个骄傲的父母, 他们花费了汗水和计时创造这个"婴孩," 并且他们拒绝相信它也许是比完善。
我称这"企业父母陷井。" 它是在业务责任人经常创造的这个陷井并且介绍不会测试在市场的产品。有态度"嘿, 它被得到是伟大的因为我认为它。"
我发现有通常二件基本的事错误以事务: 产品(婴孩) 并且管理(呼吸) 。
如此怎么您估计您的事务? 您的雇员告诉您, 您朝向在错误方向? 不可能。偶尔地顾问将被带来回顾公司的表现在一个指定的区域。不幸地, 当管理带来顾问, 他们真正地经常寻找肯定吗? 不直接的建设性的批评。哀伤地, 一些顾问比愿"肯定为费是更。"
如果您成功, 那么某人需要告诉您如果您的婴孩的丑恶或您有坏(公司) 呼吸。那么这一些直言真实的想法为您的事务, 和或许您:
? 得到在你自己: 认识自己, 信任自己, 相信你自己... 然后得到在你自己。您真正地不是最聪明的人在世界上。您更好比任何人建立了事务和知道它, 但没人真正地关心多少您知道。
? SPECTATOR 体育: 交谈与您不应该是spectator 体育为其他人。记得, 有一个巨大的区别在听和仅仅等您的轮之间谈话。您雇用了您的雇员并且或许顾问因为您承担了他们有脑子, 因此让他们使用他们。问问题和倾听答复。
? 其它产品意识到即使您认为您的新产品或服务是最巨大的事从翻转上面啤酒罐, 世界看见一个更多产品, 必须被说服。您创造了这个产品并且您知道每个作用的它, 但顾客不买作用, 他们买唯一好处。是否您的产品是一套高技术互联网服务或办公家具, 您必须显示怎么它对您的顾客是独特地有利的。功能使您的产品工作, 好处做他们出售。
? 纸压: 如果您有高技术有创造力的技能创造产品, 机会是, 您没有技能销售和卖它。许多小企业所有者认为, 营销和销售是他们的事务的最简单的部份, 因此这几乎是事后的想法。有只一个原因下等产品畅销更好部分; 并且那是成功的营销。认为您的营销计划作为卖您的产品的完全故事书。如果您的故事书是一个畅销品, 那么您的产品将是一个畅销品。没有将建立销售和发行的正确的故事, 您美妙的产品是正义的其它纸压头为土地积土。
? 立场: 您的竞争者不是所有愚笨的。猜测什么? 他们认为他们的婴孩是逗人喜爱的, 并且他们也许讲使他们神色好比你的更好的故事。如此站立和看你自己和您的婴孩和设法看通过一个公正的党的眼睛, 因为相信它或不是, 世界是一个公正的党。
记住, 有80% 机会, 您不会是在事务在5 年。一样繁忙象您, 并且成功当您认为您是, 您必须设置您的自我在旁边和意识到有事在您的控制之外。成功的公司知道, 秘密对成功不在在知道一切; 它在在知道什么您不知道, 并且找到那些。
我祝愿您好运气和巨大成功。
版权? 2005 年史蒂夫贝克
关于史蒂夫: 史蒂夫贝克是创办了成功的新运作公司和专门研究市场发展的企业顾问。他创办了做$500 百万第一年的一个公司并且他被起诉了为$1.4 十亿。他发表演讲关于怎样是成功的失败, 并且他是褒奖赢取的书的作者, 推挤水上升与犁耙; 成功的失败的专刊。他住在他是一位热中可怜的高尔夫球运动员的科罗拉多。他可能被到达通过他的网站 www.PushingWaterUphill.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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