您做什么?
当我与企业人出去和谈话, 我听见他们谈论他们做每天的所有事。他们谈论问题他们有和他们的失望以事整体品种他们做。我不变地找到自己想法: 为什么他们做这些事首先。作为一个极端例子, 如果您有您的手在火焰并且它烧, 您会移动它不会您吗? 如此为什么不是某事关于导致您重音和挫败您的事?
您实际上做什么为生活? 您或您的组织实际上怎么挣金钱? 什么是您核心技能? 这些是问题我们大家应该一直要求自己。我希望做友好的赌注以您。我会希望您现在停止和做一张快的名单您的核心技能。现在做您实际上挣金钱的第二张名单方式或获取好处。请请需要快的5 分钟和做这。当您做, 需要一些更多分钟和做名单事您实际上做在您的工作日期间。现在来赌注。我打赌如果您比较您容易地将发现几件事您通常做与您的核心技能无关的名单。
我赢取了赌注吗?
点对这锻炼将使您知道, 您做您不是好的适合并且实际上不要赢得您金钱的很多事每天。关于现在您大概说"是但这些事需要做" 。那大概是真实的。我大概说因为我是相当肯定的您将发现某事在真正地不是所有那重要的您的名单。某事您继续做出于习性您停止了考虑。
有我们在那上花费时间的许多事是两者都不令人愉快, 必要或收支引起! 您将惊奇当您停止和分析您的活动, 在多少您的时间和能量在这些任务上被花费。现在大概是好时候打破这些任务下来类别。看您的名单和排序他们入不需要做的事, 是可疑的和终于的事, 需要完成的工作但不要是您的核心技能。有趣的锻炼不是它?
一半争斗是正义您的意识到事。当您意识到他们您有消灭或整顿实时废铸品的一个机会。另外一半计算在最佳的方式之外得到其它任务完成。那个, 您不是适合了对, 挫败您的工作, 您烦恶并且压下您和导致重音的工作。
让我要求您做其它小的锻炼。您想要多少金钱赢得? 现在, 那是多少按时计? 终于, 我们看一看我们的名单和认为是否某人会支付您您的小时费率做这些工作为他们。再排序在名单之外入值得您的小时费率的工作并且一个不是。您应该开始看哪件事至少是财政易察觉的使您做你自己并且哪个明显地不是。
生活不是所有关于金钱。即然您有您挫败小的工作值得您的小时费率的一个合理的想法, 我们看它从其它透视。有非常导致我们重音的一些事他们一般是逆有生产力的。您不喜欢做那些工作并且他们弄脏您的天。他们破坏您的心情和挫败您。这声音象好空间是吗? 您认为您经营在您最佳当您感觉象这样? 除非您比一般的人有更大量学科, 答复是相当可能是没有。
我的朋友我与偶尔地谈事通过频繁地调直我以一种简单的方法。当他捉住我抱怨某事我不喜欢做, 他问我如果我感到好。当然我说没有。然后他对我说, 它是好继续如果我喜欢感觉坏但如果我不喜欢感觉坏我也许考虑停着。这时我笑和通常停止抱怨或我感到相当愚笨。我意味, 他正确不是他? 所有我必须做改进我的心情并且或许甚而我的生活是中止做让我烦恼的事。
它是令人惊讶的多么简单它是。我们必须意识到什么我们做和做出一些神志清楚的决定是否它使我们愉快或是易察觉的使我们做。我认为大多数我们是我们忘记习性的这样生物我们实际上有能力改变打扰的事并且挫败我们。
这我使用的一个具体例子因为这是这样一个重要问题。人们采取在那的大事的当中一个倾向于真正地费时, 挫败和潜在地毁灭, 照看他们自己的它需要的计算机设备、软件和所有相关工作。它并且偶然是几乎我们中间没一个适当地被训练并且我们在它上因而不是足够好的工作的当中一个。计算机科技变得难以置信地复杂。越来越那些日子, 技术是很重要对赢得生活我们的方法, 我们必须简单地得到它正确成功。如此您应该真正地是问如果它有任一道理做着它你自己, 不应该您吗? 为什么您会想承担很重要事对您的成功当它是相当可能的不是在领导能力您的名单? 这偶然是的例子事实它更比您自己的小时费率花费您得到它完成, 威力不均匀问题
如此我们总结。有我们做有这样一个消极作用在我们的许多事他们简单地不是值得做。有甚而我们不应该简单地做的一些事因为他们是太重要对我们并且我们不是真正地能干做他们。如果我们得到某人更好适合与工作, 做它为我们, 我们大概发现, 我们享用什么我们做再和或许甚而做生活改进我们的生活总之。我们也许甚而发现什么我们是缺掉!
我希望报道的一件前件事是不可避免地出现的精神论据每当这个主题提出。这几个例子;
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我无法使别人做它",
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我知道我不喜欢做它但我不信任任何人照看这",
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A· "我总做了它这样" 。
我是肯定的有丰足您能更增加来这张名单。它是必要的您演讲这些想法并且不仅接纳他们。否则没什么将改变。有一个消极作用在您的事将保留在藏品您。
这篇文章是所有关于知道。我不设法告诉您再创造您的整体新宇宙以大轰隆。我是然而, 建议您能取得巨大结果由偶尔地回顾您的事。
Ron 休斯是CEO 适应信息技术, 常任互联网企业的当中一个在世界上。他并且是文章的一个政府发言人和频繁贡献者在各种各样的主题。Ron 欢迎您的评论在 ron@wowgroups.com。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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