通讯测验：你是一个伟大的沟通？
通信，占地约70％，我们醒来时，许多领导人是找到最令人沮丧的。事实上，我们大多数人从来没有学过怎样的沟通产生预期的结果，所以方法 我们将继续经历挫折，阻力，矛盾或故障。想想最近的重要谈话。有多少这些问题的答案是你的？难道我服用的信息承担全部责任 正在听取了其他人？ （请记住，这并不重要，你说什么，唯一重要的就是其他人听到。）难道我尊重其他人的观点？ （难道我有什么反应，他们说 说，聆听他们的完整的邮件我吗？）才听到其他人的感觉和理解？ （难道我承认他们？）如果我是问的人采取具体行动，也使我的要求明确？是我 在某种程度上可以理解其他人发言？ （在他们的沟通方式上。）是我公开地不带任何偏见的沟通，期望和判断呢？ （原价我不得不正确或听力重点 他们的观点？）才离开其他人交谈的感觉好？一些价值？难道我离开谈话的感觉好？一些价值？难道我的后续行动是否成功的对话？ 这导致了预期的效果？如果谈话的结果没有达到我的期望，才知道我可以改善后，更好地与特定的人？那你怎么评分？ 8-10 Yeses 说明你是世界第一。保持良好的工作。 4-7 Yeses是美好。刷在某些地区。 0-3意味着你有工作要做。这里有四种方法是更好的沟通和领导者：少说多听。我们希望 听到并听取了，但我们并不总是集中在倾听别人。我们专注于我们比其他人的想法，关注或issues.Don'吨承担更多的其他议程心的读者。我们需要一些 对这类行动或反应从另一个人。但是，我们不要让他们知道我们真的希望或如何实现它。在出任其他知道你想要什么，先通知，然后再反馈要求。乘 前期的时候获得更好的里程后on.Don'吨拍摄的使者。我们要理解，但我们的理解能力，是我们认识的人说话或结果如何，我们期待实现污染。 所以，我们经常通过扬声器上的判断和无视消息。集中在信息不messenger.Join力量。我们希望从别人接受的协议，以至于，我们往往成为消费 与有是正确的，或者证明了这点。我们推动和推动我们的议程。相反，停止，看一看，听一听相互一致的方面。然后从那里工作，共同创造更大的成果together.The下次你 在一个重要的谈话涉及稍停片刻你的精神和口头录音机。然后开始真正地聆听。很惊奇，你会发现。也许信息，可导致你的领导和 商业success.Marcia Zidle的'人民智慧'教练，工作要抓紧解决人民管理难题，使他们能够专心＃1工作与商界领袖 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增长和增加利润。通过领导，她提供的简报，每周电子与领导风格，员工激励的实用技巧通讯自由的帮助下， 招聘和保留和关系管理。通过访问http://leadershiphooks.com/并获得奖金的报告“61领导节省时间和Life Savers订阅”。马西是作者的什么 真正工程手册ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，在前线和电力资源的管理人员按该小时节目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快速，方便，现实生活中， 领导和工作人员发展负担得起的课程。她可以接受媒体采访时，会议发言和最热的影响今天的工作场所问题的小组讨论。联系玛西亚在
文章来源: Messaggiamo.Com
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