继任计划为您的事务- 7 个关键好处
作为经理; 领导; ' 上司的; 监督员; CEO; 小时主任; 您是压力是和您需要您能得到的所有帮助的地方, 用压力经常来在从上述和下面您。继任计划是这里帮助您。
核心活动在许多成功的企业, 继任计划是简单和快实施- 这七个原因为什么您将发现它了不起的价值在您的事务或组织。但, 您需要带领- 这只以及支持有效它得到!
* 时间
继任计划创造可胜任的人民。能采取重量从管理, 保证他们不必须做它全部。这巨大地解除为经理和意味, 他们能集中于更大的图片问题。时间从发生的狂躁消防并且被保存当关键人民离开。这停止。
* 信心
用继任计划帮助创造健康企业未来, 经理能建立安全的水平入怎样他们做他们的工作。这意味着, 他们能试验新事建立他们的事务。保险柜在知识, 他们将有正确的人民到位在正确的时间, 他们信心膨胀和他们成为' 更大的' 人在他们自己。
* 奖励
财政和情感。表现通常引起改善的收入, 那从那以后是许多企业奖励他们的人民的方式。但有更多对它比那。它是履行由情感回归奖励, 由使用获取继任计划创造一个精采队。它极端亲自令人满意。这有正面敲ons 入经理的福利的其它区域也是。
* 认识
特别在更大的组织, 产生变化在和在义务之外之上电话得到看见是可贵的质量。被看见提供模范标准通过他们的雇员是著名的。它容易感觉欺诈这里! 继任计划促进优秀表现交付? 哪些其他人注意和也许甚而问怎么。这不做害处根本。
* 勘察
以计划到位经理能发现可能性。潜在的候选人将出现和可能被吸收适合最新空白。新技能在现有的雇员将显示得通过。什么的了悟是必需的帮助过程。
* 准备
因为过程展开, 空白和机会将出现。这是很好在要求前。如此经理能采取步骤创造发展。这赞成活动是至关重要和在将来使能更加光滑的转折。
* 测试
当潜在的关键雇员开始填装空间在将来计划, 机会出现个体可能测试的地方; 试验。这是一次优秀机会使双方分析怎么新挑战被吸收。它提供一次机会开发在职经验, 舒展, 并且受益于支持和教练。这减少风险淹没。
价值少许时间投资? 并且一旦继任计划在运作, 您将惊奇在它提出在您的事务吸引力的水平。
关于作者
马丁・Haworth 是企业和管理教练。他服务全世界与业务责任人和公司领导。他是继任计划工具箱的作者。结算离开赞美7 天的E 路线! (笔记对编辑。感到自由使用这篇文章以一个活链接如果可能) 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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