特权- 退出战略
在一个国际特权讨论会在伦敦, 彼得・Holt 做了大胆的声明对他们需要了解享有特许权的人的他的观众他们的事务会失败, 并且所有企业实际上一定为失败。不用说, 有几张震惊面孔在人群。他提出观点, 这真正地是日历轻碰的数量的事情在时间之前扼杀任一事务。这是hardpoint 争论您认为Neanderthal 时运100 包括巴尔尼的恐龙守纪学校。不很多金钱由于那些日子。
演变变动会似乎表明我们如果所有为失败做准备。当然, 如果我们做一个极端好工作, 或许我们的孙的孙有问题, 并且我们能暂时休息容易在吊床。在我们得到翻转自己日历的一个更加实用的看法, 我们应该考虑创造成功的特权事务, 最大化价值, 和体会最宜回归以一个适当的出口战略。
愚蠢经常在在不考虑这等式的部分在时间, 您考虑词条入特权首先。那确切地是时候当您需要给予重大考虑可能被创造财产的价值。持续的有利、收入现款额, 和情感履行, 是首要的标准在做出消息灵通的商业决策过程中关于适合特许经营者。但另一方面如此是您创造资产价值的成长, 与体会一起那价值舒适在您打算退出时候。
Snagglepuss 总知道这是' 出口, 阶段左', 但那总不是很清楚在特权的事务的操作。什么是确切是, 一些热忱的想法需要被申请在词条之时以便适当的战略计划被投入在戏剧。我们考虑一个简单的例子说明您能增加事务的价值$200,000 在五年这考虑的重要性, 并且有一个准备好和愿意的市场为事务在那时间的结尾。价值增量的一种直线应用, 没有考虑货币时间价值, 会表明, 真正的平均每年收入会是$40,000 在事务的净收入之上。
那应该告诉您, 赢得$80,000 每年在赢利的事务比做$100,000 每年的事务也许实际上是一种更好的投资, 如果后者极大有较少可实现的价值在出口之时。如果计划是连续对家庭成员, 另外, 财产的价值转移是至高无上的重要, 和不仅年收入。
当然出口或清盘时间将运载重大重量, 并且它总不是在我们的控制。Gilligan 的船长的游览线路合作份额会是更加可贵的在他遇见了Thurston 和Lovey 之前。那会表明, 我们不应该投入母鸡的产品所有在一柳条里运载案件。考虑应该包括两持续的有利, 并且最后资产价值在出口的计划的时期。
计划的价值无法被夸张。盟友仅没有决定向小船乘驾求助横跨英吉利海峡诺曼底一个晴朗的下午。迈阿密海豚连续没赢取三超级杯在70 年代因为他们赢取了硬币抛。他们甚而承受了臭名昭著的Garo Ypremian 弱点, 因为他们的计划紧紧和很好被执行了。
它一定有道理, 紧, 和很好执行, 经营计划会包括两个事业的有利, 并且并且最后现金价值在彩虹的末端。享有特许权的人应该能提供您以关于财产成长的恰当信息, 和将影响转折的因素。如果他们是不愿意讨论事, 解答简单吗? 奔跑!
所有好享有特许权的人应该寻找希望最大化他们的事务的价值以一个很好被计划的计划的特许经营者。那只将提高特权系统的价值整体上, 增加价值因为各个单独赌金保管人。为特许经营者, 这应该真正地是一种重大吸引力变得介入事务首先。
21 世纪businessperson 是公司hijinks 和技术推进产生物在今天全球性市场。什么从前事关不是重要现在, 包括各自的雇员, 整体部门, 和整个过程。新企业家需要控制他们自己的命运, 和不会安置他们的命运在其他人的手。他们不会冒险Dithers 先生递他们一份解雇通知书。他们相信, 可评价的风险必需赢得财政自由。他们并且了解, 适当的等式估计风险包括两当前的有利加上长期财产创作。
当然, 那里必须并且是情感附件对事务手头为了优选价值。如果计划是生长事务最大化价值, 并且有情感承诺对那个计划, 结果可能是剧烈的。多么重要情感附件? 我停留了在上百和上百旅馆, 仍然我从未看见任何人清洗洗手间在他们的屋子里。有简单地没有情感附件对财产。我从未看见任何人洗涤他们的出租车或者。哺育, 刺, 改善, 调整, 和修造, 全部采取承诺为了是最后价值的创作者。
象狒狒采摘蚤, 各个商机必须仔细地被审查。一些的资产价值基于服务的企业经常将举行价值, 和实际上增量按可赎回的价值如同各个新客户增加来事务。一个零售地点的出口战略应该包括对最初的投资必需的, 不动产价值、竞争, 和人口统计的因素的评估。增量的历史在特权费的应该并且被认为预言未来极小的调动价值。
我体验了好典型事例关于特权费。1972 年, 好朋友和我决定, 3月断裂最好花费了在Daytona Beach, 如同所有好第一年大学生结束。我们那里发现了有联盟在块附近- 逐字地的这家新餐馆。这称McDonalds 。当我们回到了校园, 我们去图书馆做一些研究因为我们被告诉McDonalds 也许招待楼一家更多餐馆为合适的人。费用当时是$25,000 。如果我们能推测怎么筹集金钱, 我们会有成为的伙伴在McDonalds 特权, 并且我的赌注是我们至少会加倍我们的金钱。
调动的轻便, 能& 愿意的市场、技能& 训练必需为词条入事务, 和被预言的品牌价值在被期望的调动之时是所有等式的部份。享有特许权的人的灵活性演讲新市场机会将创造新市场为特权。另外, 享有特许权的人的拓展计划需要考虑。静止不切开它。计划继续带来新和充满活力的特许经营者入未来很好将增加品牌价值, 和哺育市场为特权系统的产品或服务。
好, 我没有说它容易估计。有很多认为。是什么我说法是, 它会是愚蠢避免问题。出口时间也许是10 年在路下, 或15, 甚至25, 但至少, 它应该被考虑作为一个长期战略计划的部份。丹尼尔・Hudson Burnham 说?Make 没有小的计划; 他们没有魔术引起人的血液? 如此计划。计划赢利。计划哺育和修造。并且计划对出口。
因素列出了必须被估计和以上被排列按重要性的顺序在了解被期望的商业投机的真实的价值之前。资产价值维护和成长, 以及轻便在调动最后将确定真正的回收投资。
即使巴尔尼是在灵菌边缘当他发明恐龙饼干加强好行为, 他的目标市场最后匹配猫和尾随选择。当然, 没有一个大市场为VoIP 并且Blogs 由于数字式地剥夺了年龄, 当零和一个人提到了那特殊天的近的死亡经验。噢呀, 和它从前不是那, 当麦当劳是一位老农夫。
真正的消息是, 巴尔尼应该有计划找到买家在Rin 罐子锡和Sylvester 出现了在他的邻居的门阶之前。
关于作者
丹尼斯・Schooley 是Schooley Mitchell 电信顾问的创建者, 专业服务Franchise Company 。他写为出版物, 并且为schooleymitchell.blogging, com 和franchises.blogging.com, 在特权, 和技术主题范围为外行。 http://www.schooleymitchell.com, 888-311-6477, dschooley@schooleymitchell.com 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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