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- 2007-11-13 22:16:19 - 他们就是为什么不完成它： ceos的7种表现战术
- 屈服重量慢性公司重组和挫败由不反应小心地被制作的战略计划的执行者，高级行政领导由什么需要的一个生长表现空白面对完成之间，并且什么达成。合理的知交？ 它是可能现在发生在您的企业中的一个麻烦趋向。 尽管信仰他们的战略计划“准备去”，公司领导发现他们的佳被放置的计划不导致期望的结果。认为这个情况不适用于您？ 再认为。考虑战略计划从CEO的方面。公司有一个好产品。有天才的人民是在关键位置。执行者有达到坚实的过程目标。给出这个最后的名单，许多CEO'S假设，期望的结果将跟随。 计划是好。 现在执行者只需要联合起来击中边际宗旨。 但是未预见到的盲点和不充分的施行协力破坏小心地被制作的计划，不生存它的与现实的碰撞。这怎么发生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您能现在开始的10 巨大E 商务企业
- 如果您认为开始事务在网但您不是肯定的什么样的事务然后开始这篇文章是为您。您能浪废可贵的时间设法采取您的第一行动。有数以万计机会在网并且这篇文章被认为显示您能帮助您起来和跑以您自己的电子商务事务的几个好主意。 经营业务行动在互联网提供许多奖励。为一, 它显著减少您的起动和间接费用当同时扩展您的目标基地。您逐字地有一个全球性商店当您操作一e-business 。 开始事务在网不是自由的。但是, 费用被介入以开始这些企业不必须阻止您。您能开始电子商务事务与一样少许象$500, 可能甚而。投入几美元□星期能立刻得到您在$500 标记。如此我们运作从那里。您能开始我下面提及了的任何企业或您可以甚而有您自己的一些想法。 所有型衣物贩商教育路线饮食和健身信息和产品网设计模板所有排序DVDs...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前10名的方式创业的不到500美元
- 我们已经听到了许多成功的故事互联网企业家一样杰夫贝佐斯，谁开始Amazon.com从他的车库，用廉价的胶合板建设课桌。有几十人，他们从未失败，使新 企业家感到有点不知所措或我敢说，嫉妒。以及并非每一个企业都赚钱潜力，其中一些成功的企业，但没有理由不为您有一个有利可图的业务 您自己的。当您阅读这篇文章也不用再问， “我几乎使入不敷出。如何创业？ ”不幸的是，法案并没有停止，因为未来在您决定要开始 商业。事实上，他们似乎迅猛增加。您的成功，为预算的企业家，将取决于思想和规划的智能。以下是10种开业不到500美元。您可能已经 作出一些牺牲，但是这也正是小企业都是，至少在第一。如果您还没有自己的一台计算机，购买一台二手的或翻新的电脑。电脑价格下降的日常（新 电脑已经开始在500美元左右） ，您可以轻松地获得可负担得起的，而且相当的最新计算机少于200美元。如果这仍然超过您想花时，请记住，您可以随时...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7最后一分钟的会议处理策略
- 你有没有发现自己不得不匆忙组织在最后一分钟的会议？那岂不是很好的时候，如果这一艰巨的情况下产生的，你与所有必要的信息准备就绪 在您的指尖？这就是为什么我已经制定了以下七项生存战略，以帮助您为不可避免的计划，因为你知道和我一样，它会发生'someaday。生存战略＃1。问题 会议need.Before你进入自动驾驶跳转到最后一分钟启动会议的组织，挑战要求。既然决定举行一次会议的要求，因为所涉及的费用认真考虑， 直接和间接的，仔细检查了举行会议的理由。制定一些相关的问题要问，看看会议的替代，如一个电话将达到同样的 results.Survival战略＃2。知道basics.If会议的真正需要做的，请确保您计划为基础：什么是会议的目的？它应该在哪里举行？或关闭网站？什么时候 定？日期和时间？什么会议议程？谁需要被邀请什么点心和小吃，需要什么材料和设备的具体需要什么旅行和旅馆安排，如果有的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10极具影响力的病毒性营销策略
- 病毒式营销是让人们赠品和使用f.ree的产品或服务，以在互联网上繁殖营销迅速。病毒式营销背后的思想是，您包括您的广告 轻言赠品或使用人。以下是10高冲击病毒式营销策略：1。允许人们重印在其网站您的文章，在他们的电子杂志，电子报，杂志或电子书。包括你的资源 框和重印文章选择在每个article.2底部。允许人们所使用的产品或服务出售f.ree任何奖金的赠品。包括所有的freebies.3您的广告。允许 人们能够利用自己的网站，您的网上讨论区。有些人没有一个。只要有你在board.4顶部横幅广告。使人们能够签署一项f.ree您的服务器上的网站了。自从 你是赠送的空间，要求他们包括您在site.5顶部横幅广告。使人们能够将他们的链接到您的f.ree的网站目录。只是要求他们返回链接回到您的网页 网站，宣传你的directory.6。使人们能够提供您f.ree的在线服务，他们的网站，访问者，或者电子...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前十位的企业取得成功的原因
- 只有每5企业之一，使得它的5年，少，仍然可以到10岁。什么是成功企业的共同点？1。的经验和技能的高级管理人员。超过一半的业务 故障直接相关的管理incompetence.2。能源，持久性和机智（的意愿，使企业获得成功）的高层管理人员。许多企业主没有或接近 在他们的“即时”的成功几次。不要给up.3。甲产品，至少是在竞争和服务，在没有得到人们的购买方式削减。必须有一个引人注目的 理由买得到的产品是伟大的，人民的热爱，提供服务和购物体验是很简单的fun.4。能够创建各地的侵略和战略营销产品的“嗡嗡”。 使有限的营销资源计数。做功课一样对您的客户和你自己的选择可以在投资前营销dollars.5。交易决策技能出售尽可能高的产品 价格给你的市场。它归结为您的客户对你的产品价值的看法，有时你personality.6力量。的能力，不断开发新产品，以保持和建设 客户群。产品考虑逐步发展到目前的产品线为基...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前十位的素质，使业务增长很容易
- 我丈夫和我享受着我们的晚饭一晚上在讨论不同的计划和设想。我分享，我要提交文章和广告的大量的E锌市场大搞我eProgram， 我想他的帮助来实现这一目标。他的反应停在我的轨道我说，“您的系统能处理增加的需求？”我知道我的网络系统和程序处理能力显着 每天交易量-但仍有一对夫妇未顺利手工流程，因为它们可能有时他们可能不会产生最好的经验。随着当前的需求，我可以容忍这些 人工流程，轻松地获得通过，但新增的需求，我从我的营销努力，使这些tolerations不能容忍很快期望。如果我不改变向前推进和扩大我 系统首先，我将有可能一些非常重要的事情-我的新客户的忠诚度，我的理智！这就像我看来我经常在这推挽情况。需要建立正确的系统设置冲突 后去的机会。在我的战略意义，我看到前面几个步骤。我经常会很兴奋有关这些步骤，我渴望的道路，才跳的time.I看作是这两个挑战 大型和小型企业一样的。我相信成功的计划，他们的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 首7个战略书面会计程序
- 第二部分现金，以现金周期SeriesNext：SalesWe've已经找到$ 250,000？所以让我们找到另一个$ 250,000？打好FoundationLast星期，我们提出了一个问题：你会怎样业务$ 1,000,000怎么办？奠定 基础，我们介绍了作为四个领域：第一，将导致对我们的数百万美元的目标清单。正是看到了，你如何实现避免与延误的增加首先美元的现金存款250000 速度，以及在学科和能力的增加。但究竟如何？随着时间的推移？当你看见库存和你就会看到这个week.Tackling会计ProceduresLet的继续这一主题的关键时刻 与其他在资产负债表的主要来源？具体而言，应收账款（的A / R）。如果您在帐户50万美元以上应收款，然后停止！我们发现它again.Reducing平均天CollectionWhy？ 因为如果我们把重点放在减少了50％的平均天你的收藏，那么你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7秘密写盘存程序
- 你会怎么做$ 1,000,000 100万美元，你会：？还清债务？？购买新设备？？投资/储蓄未来？？给自己的奖金？$ 1,000,000的WingsWhat等待你和你的业务需要 您已被推迟，因为你没有钱呢？ $ 1,000,000肯定会满足这些需求。但是，你在哪里找到一百点○○○万美元就埋在你的企业现在？那么，你可能有 25万美元的四个领域中的日常事务，你甚至不知道在商业ProceduresAnd it.Money那么让我们看看您的企业4个地方，我们会发现每$ 250,000，看看我们如何 帮助你找到它：第1部分：库存- $ 250,000.00第2部分：应收款- $ 250,000.00第3部分：销售- $ 250,000.00第4部分：应付帐款- $ 250,000.00第5部分：程序-到时间的新公司现金$ 1,000,000.00转到 PolicyBut正是这到底是资金的来源？现在是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7键来运行一个成功的企业
- 虽然牙科可能似乎不同于其他类型的企业在现实中，它是一个企业。虽然这篇文章是牙医的书面建议制订一项成功实践，观点 原则可以用在几乎任何business.I已在牙科行业超过20年，可以自豪地说，我有一个非常成功的业务，也被称为做法。多年来，我学到 很多事情，工作在经营生意，更不。正是考虑到这，我也同意下列7项运行一个成功的企业这一点。不管你的行业，他们可以apply.1。有 对任何企业经营的最重要方面visionOne是有一个你想要什么样的生意像清晰的认识。你想成为在市场上已知的？什么样的客户，你 欲望？什么样的服务水平，你想提供的资料？你想成为“许多一”，你想被认为是在你的行业领导者通过回答这些问题和许多其他同类型的问题？，你 将深入的方向，你可以了解，并应当采取的business.2。制定一项计划，关系到visionOnce您在视觉获得清晰，你必须愿意发展计划。人们往往远 有一个地方的思想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7 种方式做巨大第一次印刷!
- 1 。焦点在另一边 为人所知因为一' 自然' 在人际的通信不是仅礼物那精选少数享用。我们能全部享受名誉是' 一种了不起的通信装置' 。简单地集中交谈于另一人。这采取压力您-- 您不必须是一句机智的好的妙语vivant 是一种了不起的通信装置。避免询问您的新相识, 和如果您是真正地紧张的做您最佳控制twitches 和紧张运动。并且(最佳的提示来...) 总减慢您讲的率下来。神经质使我们谈话太快速。2 。眼睛有它 这一台伟大的' 规则破碎机': 而不是黏附对' 尊敬某人的保密性和个人空间' 统治, 当您遇见某人第一次赋予他们好神色权力在眼睛。它是知名的当我们看某人我们发现有吸引力, 我们的学生膨胀, 另一人本能地拾起的现象。很好, 那种现象可能并且被投入对好用途...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7家创业成功的秘诀
- 1）准备作为您的商业路线图这一实际业务plan.Think。定义正是你想与您的业务，然后您可以有效地映射出你实现你的目标的道路！作者： 创建一个详细的商业计划书应该涵盖所有的选择和可能发生的，并具有明确的未来的远见指导通过启动processes.2休息你）你的商业计划应包括 在财政方面的考虑开始您的小型企业或家庭为基础的：，你有本钱吗？你需要筹集更多资金，谁是你要寻求融资，谁不信任你的意见？又 不要忘记开公司银行帐户？3）考虑成为企业主的法律意义和proprietor.Are你更好作为唯一的商人，一个有限责任公司，或者是你考虑 伙伴关系？请务必考虑所有的角度，保护你自己和你的资产从outset.Anything你把个人的业务要分项，价值？即使你是唯一trader.And确定 你是专业覆盖适当的业务赔款insurances.4）获取你身后从一开始go.Make确保您的家人和朋友，充分理解和支...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 性能应力动机： 7健全节能业务边界
- 缺乏强有力的边界是一个主要的原因强调，过度和压倒在商业environment.What的边界？明确规定界限帮助其他人了解你想成为 治疗。他们的规则，如果你愿意的话，适用其他处理时，您和您的业务。我们许多人都没有很好的建立边界，这可能源于早在我们的childhoods.As 儿童我们常常告诉我们，其他人的需求比我们更重要。我们应该听从其他人的问题。我们得到了回报为取悦别人和牺牲自己的需要。有时 我们不设置界限，因为我们不喜欢对抗或愤怒，或因为我们认为我们会伤害其他国家人民feelings.If这种行为把自己过去的工作方式到我们的成人生活，可能到 阻止我们告诉别人我们want.The好消息是，设定界限是learnable技巧，和一个能够作出巨大的积极变化的质量，您的人生第一步是确定 其中边界你需要设置。这七个建议，减轻压力，你的业务生活： 1 。学会说noDon't约说感到不舒服没有到...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 管理、平衡& 时间- 10 个要诀为处理淹没在您的事务
- 多少我们是在我们有更多做比的位置可能现实地适合入一天, 或星期。如此我们花费所有我们的时间感觉冲, 冲, 和想知道怎么在地球上我们处理。如果您有那种感觉淹没在您的事务, 它是时候估价怎么回事。多么恰当您处理自己和您有的时间, 对您的成功是关键的。被浪费的时间均等失去的机会。失去的机会相等的失去的事务和赢利。时间无法"被保存"? 这是不可能的事。您无法发现更多它? 这是一件固定的商品。您能只处理您的活动随时间的流失。如此怎么样度过60 秒在□分钟- 60 分钟在□小时- 1,440 分钟在□天吗?什么您需要将达到从事您的最优先考虑的事用最有效的方式。这10 个了不起的战略为做那。教训1: 给予优先除正义目录之外什么需要做, 排列他们从最重要对最少重要。并且然后完成他们在那次序。我们太经常开始与容...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加接触，和利润具有强大的商业使用这些令人难忘的10个策略卡
- 您的名片，是房地产和一个强大的工具建立连接并开始一种关系，可以显示您的有价值的解决方案可以提供them.1非常有价值的潜在客户。你的 商务卡是房地产市场。市场营销是所有关于建立连接和建立关系。使用在您的名片所有的房地产是一个功能强大和成本效益的方式做到这一点。如果你 正在设计一个传统的商业卡，请确保使用该卡的两侧。大多数印刷公司只收取几美元多印上黑色墨水第二个方面。利用双方将允许您 有“白足够的空间”，放弃了很多资料，以便您可以开始connections.Some有价值的东西，包括在卡的背面：您的书褒奖的名字感到满意 客户信息免费E锌的名句，反映您的使命和愿景？2。不要让人们难以与你或业务是指你！请确保它是清楚你怎么做。如果您的 企业有创造性的名称不清楚地说明你做什么，确保你有一个标记行或提供服务和解决方案在文本列表您card.3。没有任何规则说你需要去 白卡纸，黑墨水，一边和4行文字时，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10个步骤，以更好地倾听
- 浅谈是最重要的一半的任何谈话。听力是真正的技巧。听力的言论，什么是被忽略的，什么是得到了“旋转。 ”你不会得到你所需要的任何 谈话，除非您知道如何正确地倾听-和知道如何倾听。的问题，正确地使用，总结出您所需要听到的。但他们将是徒劳的，除非你听不够密切赶上什么 编制下一个问题或预期的流量的会话。在这里住宿。这就是行动。千万不要错过it.2 。不要害怕PAUSESMany人担心他们会期待愚蠢，如果有一个暂停，而 他们认为该说些什么未来，因此他们调整了部分答案的方式，通过开始preparing.Listening的答案是远远超过了更重要的下一个评论准备，一旦其他人提请一口气。 思想是速度远远高于讲话。它可能觉得分钟传球，而你准备好你的下一个问题，但它将成为几秒钟最多;在几秒钟的人与你交谈你会看到 真正listened.Which将最好的鼓励公开性：正在光滑的下一个问题，或向您展示真正听取了最后的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事务的10个销售的技巧
- 这一些个想法让您开始，所有与低落或没有费用，应该在早期特别是帮助您您的事务。这绝不是一张详尽的名单，但是一些个想法开始您。1. 以您的事务或什么的名义得到域名您。 营销是所有关于大厦其他的悟性您，并且使用hotmail、AOL， blueyonder等尖叫“我是在家运作一条一个人的带” ？ 即使您不是!2. 把一些名片打印。 保持他们清楚和简明？ 并且不要忘记后面。3. 考虑商标和烙记。 这在一切也许是开始的色彩设计以，但是保留它一致。 从名片，对朝向的纸到您的网站。4. 要求您知道介绍您给人也许有益于形式您的服务或产品的人。5. 从愉快的顾客收集证明书和专题研究。 使用他们提供证据的好您怎样是。6. 管理您的目标观众的研讨会和车间。7. 发现更多关于公共关系。 PR是自由的，并...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 件事要求您的会计
- 这是您, 作为新事务, 应该盼望要求您的会计几件事的一个快的清单(或潜在的会计) 。1 。您将做帮助什么我的事务?2 。您提供什么保证?3 。您提供固定价格吗?4 。多长时间将需要您准备一套帐户?5 。我可以准备有税制定计划会议在我的年末端之前吗?6 。您将推荐我的事务给其他人吗?7 。您可以显示我一些testimonials/专题研究从现有的顾客吗?8 。多频繁我可以盼望看见/收到你的来信?9 。您可以提到能帮助我的事务的人民?10 。我可以准备接受前摄忠告吗?答复/解释? 什么您应该听见您问这些问题。1 。他们应该列出一定数量的事, 可能平衡回答一些其它问题。一个好反应会包括, 介绍您给其它专家, 潜在的顾客和网络小组;...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10必做之事，然后再开始您的业务
- 如果您想开始一个新的业务，或者如果您只是将要采取的暴跌，你会知道，有很多你必须做的事情。但是，在你开始？这是一个好主意，让一些工作 然后再开始做，可能这常常意味着事情，你有没有想过，事情，多数人选择的一种反应的情况，而不是作为一个计划的活动。然而，在实践中你会 几乎肯定会发现，更容易设定了正确的事情开始时，使系统的业务增长，而不是发现自己“灭火”后on.Here一些事情思考 做之前，你潜水直接进入您的新的商业运行。取得权利的基础，您将以及道路上的一个成功business.This决不是一个详尽的清单，但应足以启动 您off.1 。想想自己的目标。什么是你确定了要实现？写下来。你知道，只有3 ％的人写的目标？ ..和你也知道，这些人赚了10倍以上 人的书面目标！ 2 。你为什么要设立的公司？你最终想从您的公司吗？写下你的撤离战略。你想卖最终或转交给你的家人？你 争取大的利润，创造一个'...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7原因，你是你自己的最好的产品，或从2004年总统选举的经验教训
- 2004年的选举已经结束了-至少在公众的心目中-和分析运行猖獗的原因，以参议员约翰克里丢失。从商业的角度来看，可以说，他根本没有销售该产品。或者更 准确地说，他没有出售自己的美国选民，并由此延伸，民主党，作为产品。我们都记得，如“这是在错误的地方在错误的时间错误的战争”和“词组我 投票支持入侵伊拉克之前，我投了反对票。“试想，如果比尔盖茨在广播，说：”我们正在对业务。我们的目标是完全沙袋企业[注：微软的敌人可能会有些讽刺说， 他的成功。]但是，即使我们是反商业我们的软件可以在商业方面比我们的竞争对手的产品更好。因此，购买微软，虽然我们的反商。“即使所有的比尔盖茨以百万计不能停止 股东从牵引前华尔街枪决他。死硬的Windows爱好者像真正的蓝民主党人，将继续支持盖茨仍然。他们甚至可能这样做的，尽管苹果电脑，这样的方式 很多克里的选民选择支持克里，因为他不是布什。 “在Uncola”的口号工作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大原因撰写销售信的每个产品的？ -第2部分
- 作者/出版商让他们的伟大著作。企业家知道他们的产品。但是，在最初的一年的蜜月，销售放缓。为对付这种以确保您的电子图书，产品或服务，您 提供将继续销售从第一天的第一年，甚至生命。写卖空信的每个产品或ebook.Whether你有一个网站，或没有，你也可以撰写一流，必须购买，现在销售 信。写一个，每个teleclass ，电子书，产品或服务。我什至写一个我bookcoaching services.If你和我一样有一个网站，它是内容驱动的。为什么？因为这就是为什么任何人来 网站-获得免费的信息。您还必须给他们一个理由购买。大多数网页说太多关于作者或书籍不是耐人寻味的潜在买家，以效益为导向的标题，这在 原来导致他们的好处，他们的书籍-销售letter.My第一的网站有很多很好的书籍和资料袋在个人成长和图书写作和营销。销售从来没有超过200美元一个月。要纠正这一点，我 创建了一个新的网站，并特别注...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅十原因写销售信为各个产品? - 第部分1
- Authors/publishers 是伟大的在得到他们的书被写。企业家知道他们的产品。但在最初的1 年的蜜月以后, 销售减速。抵抗这保证您的ebook, 产品, 或服务您提议将保持在卖从第一天, 第一年, 在生活。写一封卖空信为各产品或ebook 。不管您有一个网站或不是, 您能写头等, 必须买现在销售信件。写一为各teleclass 、eBook 、产品, 或服务。我甚而写一为我bookcoaching 的服务。如果您是象我和有网站, 这是内容被驾驶。为什么? 由于所以人们走向任一个站点-- 获得免费信息。您必须并且给他们原因买。多数家庭页认为太多关于作者或书而不是吸引他们潜在的买家以一个好处被驾驶的标题, 在轮带领他们造福于他们的书-- 销售信件。我的第一个网站有许多美好的书和成套工具在个人成长和书文字和营销。销售从未去$200 每月。改正那...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大秘诀生意很慢
- 如何在您的企业要跟上指日可待的假期成长？你可以做什么时，大多数人不想花钱吗？如果您担心的现金流就不会流动，你不会有足够的 在未来几个月的收入，看看这十个提示：1。书面副本创建您的用户电子邮件和其他对你的忠实客户的电子邮件lists.Just，发送免费如何对报告，周到的庆祝诗 假期，或通过电子邮件回答问题免费提供。这一行动让您的名义在你的观众面前，而且使他们感到acknowledged.2。创建套用信函通过电子邮件发送到你的潜力 clients.It提醒他们，你会为他们提供，如果他们愿意作出的决定。示例：“亲爱的名称或组，在想，如果这是你开始的时候你的书，网络营销或网络行动 项目？正如你知道我与小企业的人谁想要撰写，出版和销售他们的书籍，这将使在别人的生活发生变化，成为精明的专家和家喻户晓的名字，并建立业务工作 利润一致。“跟我们这样一个半小时的电话会议上，或免费的E锌或物品的特别优惠。传送...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 个项目为21 世纪工具箱!
- 每年龄的熟练工有得奖他们的工具。我参观了自然历史博物馆和最近惊奇在六分仪和计时表的技巧和精确度允许的探险家映射我们的世界在第18 和19 世纪。这样工具一定花费了许多岁月的薪水为一般的人! 我被提醒了关于怎样我祖父得奖和喜欢工具他使用了在他的农场。我生动地记住他的陈列我怎么工作haybaler 或上油鞔具为马, 工具他的队从长去的年龄。但它提出问题: 什么是为我们的年龄的工具, 并且什么是我们将需要保持他们"锋利" 和有用的技能? 我建议为您的21 世纪工具箱的以下工具:1 。极端自已关心: 象早期探险家采取了非凡措施保护他们的指南针和六分仪, 保留他们在美妙地完成的木箱, 因此在明天的世界里我们将需要很好被上油, 休息, 被擦亮和精确地平衡。2 。反应能力: 在一个早期世代, 农夫能试验与新庄稼或买"new-fangled" 拖拉机在几年中。在21 世纪, 变...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前10个项目的审查和建立您的企业现在！
- 在建设和runnng一个独立的私人执业或小型企业，有许多项目需要进行密切监测，并应定期审查。今年年底是传统的时间做到这一点，这 本周的这封信是“十大”项目审查的一年即将结束时，或当你决定要暂停，反映，总结和再assess.1 。修改您的客户端统计：有多少客户，你有？论 平均多久他们入住？他们怎么描述他们的问题呢？他们需要什么，或想从你吗？是否跟踪按性别，年龄，或其他标准，提供深入了解您的业务吗？ 2 。修改您的推介 来源：如何找到你的客户？你有一个坚实的组合推介来源？来源太少使您的业务依赖于他们，而太多的来源是没有效率的。谁是指最可取的客户？谁 指最可取？ 3 。检阅您的结果统计：有多少客户已经取得成功的结果？有多少人失败的结果，为什么？多少之前离开你认为他们应该，为什么？客户端 你是最有效的？其中你最喜欢？ 4 。审查您的收入，逐月：寻找模式或关系营销工作或社会活动，可能会影响您的业务。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大步骤来建立自己的专业实践吧！
- 1。在你的办公室检查一切从一个新的客户端视图！如有必要，云杉它。是否需要新的工厂，更好的音乐或水族馆？做温暖，舒适和possible.2邀请工作。替换旧 在您等待施舍的文章和杂志，你的客户将使用面积，并随身携带。让客户轻松谈谈你好东西！3。联系3名前客户，看看他们是如何doing.4。联系方式 3最近的推介来源，并感谢他们！送鲜花，一卡，带他们吃午饭。即使您的电话，表示可以做wonders.5赞赏。考虑重新做您的名片。是否“以客户的谈话”，并 推介来源？6。购买为期一年的一瞥挂历，并开始规划未来year.7您的营销和经营策略。确保每个客户留下一个明确的握手，一个温暖的笑容，每个会议 真诚的“谢谢你！”8。花10分钟，每天大约有你的理想客户端/病人和澄清思想正是你这样做增加了对他们的价值。你如何帮助他们？是否有更多的你可以做什么？还有什么 他们需要/想从您作为一个专业？9。重新界定和澄清你对...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十大障碍，限制业务增长
- 历史上从未有更多的企业家推出更多的新业务！在美国，成千上万的企业敞开大门，每一天！不幸的是，其中大多数（90％以上，其中）也关门内 两年。企业都开始与厚望，光荣的梦想。人们很容易创业。这是更难构建它，使之成功，以避免陷阱和陷阱和挫折， 多年来享受成功的果实。在数百名工作超过25年（可能有两，三千）的企业家，这里是我看到的错误最常见的。避免他们！1。恐惧和混乱。有 无论是意识过分的任务，或拒绝掌握作为一个企业家和企业所有者的工作规模whelmed。目前拥有和经营一个成功的企业的具体技能。学习 他们！你可以把握这个！您可以集中精力和成功！ （这通常是一次聘请教练！）2。缺乏资本。资本来自：三种形式的时间，金钱和精力。有些人有一个或两个，但不是所有三个， 他们失败，因为他们根本无法维持他们的业务发展阶段。每个企业是你的一切承诺。你可以从“小”，但并不意味着临时或 兼职！3。缺乏勇气或承诺。建设一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10漂亮的秘诀更好的名片
- 没有名片一样糟糕使用电子邮件地址，目的AOL.com这只是没有professional.With域名花费不到9公鹿一年，没有任何借口，任何人在业务有 AOL.com地址。与名片花费不到9雄鹿队在大商店，没有任何借口，任何人在公司没有通过他们about.Here大小李的10个可爱的秘诀更好的商业CardsDon't你 在家里您所花费的空白microperf卡和时间做正确的，您可以支付给他们看的专业而不是首页baked.Get您自己的徽标没有标识在所有期待优于标志的 剪贴画书。同样的卡，酒吧的颜色或圈子。您的信用卡应该是你，而不是从can.Put你在中东你的名字是最重要的一部分，把它卡在中东和足够大 看到奶奶glasses.Forget没有BP机号码无需清单手机和BP机号码。如果你想有一个让他们的客户，这是更为令人印象深刻的手为你把它写在卡片上（ “我让 你我的私人手机号码...&qu...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 这10个最隐秘的保护您的企业财产的盗窃
- 1 。锁和挂锁？锁，所有外部和内部安全入口大门应双圆柱deadbolts与移动衣领。该锁至少应有1英寸投掷载有淬火钢 插入和保护闭锁后卫。挂锁应淬硬钢，安装螺栓hasps始终被锁定以防止交流。序号应提交了防止产生新的密钥被made.2 。 门？所有外部和/或安全门应固体建筑，金属线和担保与重金属交叉。果酱约门必须牢固。所有外露取决于应钉死，以防removal.3 。 视窗？应该有安全锁。防盗玻璃疗法还建议。一个例子是安装安全聚酯薄膜。但是，这一点必须一起使用警报的玻璃 打破传感器。重金属炉可用于在Windows上的高脆弱性（如后窗） 。请与您的地区消防安全检查员守则requirements.4 。灯？必须提供最佳可见度，这两个 内外，与外部灯光有野蛮防覆盖的灯光和电源。您的整个周边必须有充分的照明，特别是在门窗和其他可能entries.5 。报警系统？应 供应和安装的有执照的公司，报警中心...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务会议礼节
- 企业礼节本质上是关于与同事、客户或者顾客的大厦关系。 在企业世界，它是能影响您的成功或失败的这些人。 礼节和特别是企业礼节，是最大化您的商业潜力手段通过有利提出。业务会议是恶劣的礼节可能有消极作用的一个竞技场。 通过改进您的业务会议礼节您自动地改进您的成功机会。 舒适、信任、专心和清楚的通信是展示好礼节的正面结果的例子。文章将集中于正式和非正式业务会议的业务会议礼节的一些个关键例子。 虽然这些意味，因为对礼节的指南在英国他们也是非常可适用的对其他国家。非正式会议非正式会议通常是更加轻松的事理，并且也许在办公室或会议室不一定发生。 即使如此和好企业礼节仍然需要职业化感觉。有要考虑的7点与非正式会议：？企业礼节要求召集的人会议(从此‘椅子’)在手头的题目上应该最是前辈或那个与多数指挥或迫切兴趣。？...
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