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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？测试的想法
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。检验设想有时忽略每个人的作品。但是，这是罕见的。而且，只有明智的，如果您能买得起的 loss.Success更经常与核查的假设是他们所的确valid.Before投入时间和金钱，测试的想法：1）是否确实解决最终用户的问题？这是一个问题 他们愿意花钱解决？铁杆的交谈微波听起来是个好主意，但为什么客户需要这一点，她会在这上面花的钱？究竟如何将消费者...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？孤立的问题和实施解决方案
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。孤立的问题和解决方案的实施上述五个阶段为独立的，但目前 有时感到有一个重叠比实际上有更多的是：1）问题识别就是这样。但它需要一个广泛的个人做出正确的决定。例如，最终用户见 不同的销售问题，谁看到，技术人员和设计师，不同的问题，又看到谁从销售和市场营销，谁看到不同的问题，从金融和战略家的问题不同， 谁看的问题不同于仓库经理etc.b）创意的一代，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新管理？想法最尴尬的经历的生活
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。想法最尴尬的经历的生活经济学（ 2003年）指出， 3000光明的想法 需要有价值的项目100个，而这反过来将下降到4 winnowed发展方案的新产品。和4个这样的发展方案所需的最低站在任何机会得到一 winner.From上述很显然，大量的好的想法之前需要创新过程才能真正开始。鉴于光明的想法本身已选定从更大的人才库 一般的想法，这个问...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新管理？发展思路的框架内
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。发展思路的框架内发展思路的框架内是最有效的方法 加快创意output.The相反的是，任何问题都可以得到解决的分解成它的组成部分。从您的问题获得framework.Frameworks ： a ）破了一个复杂的问题 到更小，更易于管理的部分。每一部分然后成为一个解决问题的行使自己的权利。复杂性降低到noncomplex constitue...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？捕捉思想
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义，可以作为思想的选择，发展和commercialisation.There定义是这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，是多样的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想选择，开发和商业化。虽然现时并没有肯定火灾路线商业上的成功，这些过程改进的概率是好的想法会 生成和选择，并开发和大规模商品化的观念的投资不会被浪费。捕捉思想的经济学人（2003年b）的3000个好主意，是值得推行的项目所需的100个国家， 这反过来将winnowed减少到4家新产品的开发方案。和4个这类发展方案，是需要经得起任何的机会，得到一winner.From以上，很明显，最低的 一个好的想法，需要使用大量的创新过程之前能够真正开始。鉴于自己会被从总体思路更大范围的选择好主意，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？ 5思想小时
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。 5思想小时经济学（2003年b）的3000个好主意，是值得推行的项目所需的100个国家， 这反过来将winnowed到4个新产品开发计划。和四个这样的发展方案，需要经得起任何的机会得到一winner.From以上，很明显，最低的 一个好的想法，需要使用大量的创新过程之前，能够真正开始。鉴于自己会被从更大范围的总体思路选择好主意，问题则成为一个...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造力和创新管理？快速反馈
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义，可以作为思想的选择，发展和commercialisation.There定义是这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，是多样的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想选择，开发和商业化。虽然现时并没有肯定火灾路线商业上的成功，这些过程改进的概率是好的想法会 生成和选择，并开发和大规模商品化的观念的投资不会被浪费。快速反馈信息反馈套一个项目的界限，并告诉他们个人多远是从 成功的结果，它们在多大程度上是从哪个方向失败，他们going.Slow反馈延迟了高于一切：*提高了成本控制的最终目标*下跌动力*建立了一个徒劳的感觉*放慢 缩小问题的解决进程* *降低信任是一个低效率的工作processesPeople谁想出的想法，但从来没有得到任何反馈的指标，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造力和创新的管理？决策者
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。决策者直接进入决策者呈正相关的动机。快人 可以得到反馈，他们可以看到更快的想法付诸实施，更快的回报，他们可以看到，在他们越有可能解决问题，寻求解决办法和创造ideas.This正因为如此，网络是大和也 事实上，许多人依靠个人接触，以实现其目标。这种想法是通过联网或个人接触，个人有更大的机会直接对话与决策者和 立即获得宝贵response....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？当添加人才
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。当添加人才第一个必须掌握的飞行器。然后加上天赋。然后努力开始进入 艺术的境界。工艺包括以下内容： 1 ）结构。思想更容易发展时，座落于framework.b ）进程。协调的工作程序增加产出和一贯 不断完善的过程细致，提高产出的质量。改进方法，知识和程序，以最终最大performance.c ）增量生产力。休息了一个较大的顾全大局 体积更小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创意管理？太阳底下没有新theres
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。有太阳底下没有新东西是一个概念，创造性的东西，是原来的发明。 这是令人误解：1）原创性意味着从过去决裂。事实上，所有的想法都是以前concepts.b演变）创新是累积和增量。牛顿说，他“对站在肩膀 巨人“。三）创新可以定义为重组。这是新事物后该以前existed.d要素的组合创造）创新可以为涉及新颖而有益的定义 解决方案。因此它是一个相对的概念...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业创新? 作决策者的价值
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 作决策者的价值 创造性和创新过程的当中一个最关键的方面是需要有直接存取对作决策者。没有直接存取对作决策者:a) 刺激减退。人们不会继续引起好想法当最后部分严重未被采取或未被实施。许多发芽的编剧不完成他们的电影剧本因为他们知道他们将说谎在他们的床下为永恒。b) 没有反馈。没有可贵的反馈, 最...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？良好的思维
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义，可以作为思想的选择，发展和commercialisation.There定义是这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，是多样的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想选择，开发和商业化。虽然现时并没有肯定火灾路线商业上的成功，这些过程改进的概率是好的想法会 生成和选择，并开发和大规模商品化的观念的投资不会被浪费。良好的思维领导人应该警惕，良好的思想在议程的首位依然存在。良好的思维帮助 焦点问题识别，理念的产生及以下驱动器中，通过创新的过程。一些制约因素，良好的思维包括：a）领导的战斗。往往是领导的竞争要求 导致一些参与者优先次序，而不是侧重于最佳outcome.b），例如核心和边缘群体的群体动力学制止无效的信息交流，提高其在层次结构中的地位 地...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？引出人才
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。引出人才人才是一个相对的概念。当有人能够执行一项任务比同龄人，他/ 由于标签“有才华。”有引出和发展的人才：1）全然多产生产的各种方式。这个过程增强了方法，工作流程，知识，导致最佳 performance.b）孵化。技能开发在不同的认知水平，这需要时间的数量，从而达到“丰富的水平。”的时间是准确的任务和技能的依赖 required.c）结构。开...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？最好的思想
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。的最佳方法有些想法比别人做得更好。毫无疑问的。但是，某些类型的想法，也更好 比其他：1）富兰克林（2003年）写道，与最成功的可能性的想法是随机的事件？但如造物主所以往的知识。创作者恰好遇到一个问题，他是 能够solve.b）第二个最成功的理念类型的解决方案斑点。如果造物主所认识和自觉的问题，看来运用这些知识。因此，激光技术是用得其所 发明CD...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企业创新? 零钱, 大作用
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 零钱, 大作用 当创新者试图做根本飞跃, 他们经常尝试"认为大" 或根据大的飞跃。那里也许是价值对这种方法, 有并且说为相反方法, 即, 获得根本变动从小步:a) 认为大和跳跃忽略事实这样步增加实用障碍的巨大和数量。时间机器也许是一个好想法, 但可行性它在技术现状是降低。b) 根本飞跃要求...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？价值中的作用发挥
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。在角色扮演中的一个有益的创新管理概念的价值是角色扮演。基础 这是一个原型的认识？如导师，女神，嬉皮士和等大师荣格认为，原型是普遍的，并通过最强烈来到我们的梦想刻板字符。面具和恍惚 研究表明，当我们把一个面具，我们的东西我们看到，面具（或相关个人）的represent.In在英国心理学杂志的特点，采取研究，得分低的商人 当他们的创造力被有关当局要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？价值的框架
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。为理念的产生价值最大化的框架的最重要工具之一，是利用 框架。框架分解成更小的一大任务更易于管理的作品，还包括以前research.Exercise 1知识的总和：例如，如果没有进一步阅读，写下一些想法 告诉您的企业或endeavour.Now我计算你的想法produced.Exercise 2编号：现在我们将使用非常简单，而且标准的数字分析了宏...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？价值被明显
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。对存在的最有趣的创造力和创新方面明显的价值是一般 知觉obviousness.A主要块，在一般分组“评价逮捕瀑布”，是人们害怕被视为明显或独创的形象。然而，有很多益处， 显而易见，包括：1）作为您创造性思维，而不是批判性思维明显的手段。通过过滤您正在评估时，应集中产生明显的发言 一些观点将评估later.b）作为明显是一个真正的自治，而不是该是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？创作过程
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。创意过程有一个广泛分布的信念，创意不能是一个过程。这是相互交织 与创造力的感觉出现了蓝色的一样，灵感，并创造性无法管理。很不幸，这忽略了一个事实，在创意行业的许多人能够 一直想出好点子的所有time.The创作过程包括：1）确定的问题。不同的人看到不同的problems.b）深层调查。使用多种来源和多种 新颖多样sources.c）使用不同的想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？真正的自我与自我的训练
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。训练有素的自我与真实自我人格，可以说是精神病，并在许多方面是其中之一 这个主意，欣然接受，我们至少有两个自我：现实自我和自我，我们现在到world.The规模和思想库的质量提高时，个人不得产生的想法 只要不是他们的训练self.The训练自我评价产生的想法是他们真正的自我，这是不恰当的。受过训练的自我得多路径依赖，狭隘，受能力 traps.Th...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？有信心通过能力
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。块信心通过能力可分为两大类：第一，评价 担心第二，结构上的障碍？如金融或进入决策makers.Of第一盘，缺乏信心的缺乏常常与任务的无能。由此得出结论，工作能力 增加信心。一个很好的例子是编剧？最初的编剧利用耗费大量的时间来完成剧本，但以下几个完工，甚至成功的销售，它们能够 小跑他们会尽快想法来呢？字的纸先在least.Competency草案...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？人的信心
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。在在创造力和创新领域的信心，但在许多企业不同的感觉 这种“特殊的人”是必要的。这是有关的创造力，创新和创造型人才缺乏了解。有很多理由不依靠“特别的人”，包括：1） 创新是一个认知过程。这是非常困难的措施，从展示alone.b活动）如果创意是查明问题和想法的产生，那是我们都可以do.c）虽然 一些理论家认为，有这样的模糊和合格的不容忍容忍创造性的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？阻塞：说是或否
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。阻塞：说YES或NO人格可以分为很多种类划分，但最简单，最简单的一 分类有利于思想的产生和创造性思维，是概念，是和A区）人民普遍说不谁是安全，他们gain.b奖励），一般人说是谁，是奖赏 他们的冒险行动have.Consciously接受，即说是的，而不是说不行，有好处包括：1）作为一个没有思想更广泛的多样性rejected.b）由于没有更多的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？激进的和破坏性的创新
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。自由基与突破性创新创造的一个最令人感兴趣的方面，创新是 增量之间的关系和激进change.a）增量变化导致激进的变化。阿在许多创新工作，研究表明，他们往往长期的想法，一后，实验 激进的转移到新的territory.b）到根本的新的知识或观点，或只是无聊与旧approach.c）之间的距离最初的想法和新领域投入的重点转向 最后的想法时，指数持续上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？口罩，精神恍惚
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。口罩，恍惚一位来自外地的即兴用进口的概念面具和恍惚获得 人们在不同的directions.Mask研究表明，人的思想特征变化根据的面具他们所戴的感知性。虚拟面具（假装）鼓励人们思考 从根本上替代方向：1）商人取得了创造性低，直到他们被要求假装高兴去幸运嬉皮士，当他们的创造力评级skyrocketed.b）的人更容易表达 那些不合时宜的观念，因为...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 业务创新？没有良好的思想领导
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。良好的思维不是领导常常好思想，是牺牲的竞争促使领导。带有 领导物料及每个人都希望数额的，很少受到注意，大意这个团体的生产率：1）领导的战斗，而不是鼓励竞争，协作。他们 限制信息的流动，减少知识产权交叉授粉，从而加剧了路径依赖，本位主义和路径dependency.b）的领导人或领导人的崇拜者，往往更愿意保持其 比到达良好results.c）领导人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新管理：尝试新的想法
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法不会wasted.As创新投资的概率是作为与过去决裂的特点，它是有用 分析潜在的吸纳新的创作。这些类别适用于像people.One多少是有用的模型罗杰斯曲线机构。它确定了五种类型的用户：1）创新？ 2.5％的人口; 准备发明或尝试一些新的，高风险承担者，接受不确定性和imperfection.b高度）早期采用者？ 13.5％的人口。舆论领袖，将尝试新的想法，但在仔细 way.c）早期的大多数？ 34％的人口，将等到创新是经得起考验的，并可以看到benefits.d）晚大多数？ ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？过去的移动墙
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法投资的可能性将不会wasted.One的想法产生阶段有用的工具是简单地多产。 可以说很有信心地说质量是有关的绝对数量。最具创意的高度认可，部分产品的出现时，被创作者最prolific.In除上述措施外， 最好的想法通常发生在晚想法的产生过程。这是创作者后，产生了50，第一百零200想法，他开始真正产生质量更高的numbers.But输出 在这个阶段的创造者往往墙击中wall.The类似的经验曲线。最初，相对缺乏经验，知识和方法的限制，性能改进分最佳水平。带有 这些因素改善和提高...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？著名的失败！
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的投资可能性的想法不wasted.However会，商业上的成功不是成功的唯一措施。一个 衡量成功的另一种方法是在文化和市场的影响？重要的是它不是？例子包括：1）Napster的？所以成功，破产了。它影响的Kazaa，其创始人就开始Skype的了？ 都是免费的国际电话。迫使电信公司认识到，他们未来的收入不是来自固定电话收入，但内容delivery.b）协和？技术优势。典雅。 世界著名。 Bust.c）施乐公司发明了鼠标和图形用户界面。但是他们没有投资的potential.d）大工作室...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？预测赢家
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法投资的可能性将不会wasted.Predicting赢家是多重的应用效果 方法。客观和全面的分析，所有这些一起增加了寻找圣杯的可能性？在商业方面获得成功的产品，丰富rewards.Some的寻找方法 获奖者包括：1）富兰克林（2003年）认为，问题的理念类型。想法是随机事件的结果（但创作者有上现有的知识）和解决方案，研配有最高的成功 最低的故障率和rates.b）最成功的创新往往是适度的新市场的基础上，久经考验的技术，节省资金，满足客户的需求和支持现有的做法。这个 正好与概念的...
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