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- 2007-11-13 22:16:19 - 你需要一个商业计划，如果你的想法是新的，未经测试，或未经证实的？
- 谁应该阅读此文章？任何一个新的护理（特别是未经测试，未经证实） -为经营理念，和/或谁也弄是是否将有利于进行正式的商业计划 准备过程。这篇文章中提出的想法是-的想法。您将- ，并大力鼓励-适用于评估其有效性或相关你有决定权的 情况。“市场研究不起作用。一个不能做的事不存在市场调查。” -彼得DruckerEntrepreneurs往往dreamersThey一般人谁在新的创业 地区，以前并不存在。他们的思想因此可以有时会遇到阻力，特别是从人们所谓的“专家”谁是具有挑战性的实用性或逻辑（著名的 专家的观点任何新的，未经证实的或不寻常的idea.Business）计划对战新/大航海我们MarketsMost听到或对通过制定业务计划前，走过场的重要性读 启动一个新的业务。然而，很少有人留意的是，那些谁成功地在一些企业没有经营计划时，他们开始自己的第一次创业-尽管，他们 也许从来没有打算使它成为s...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新
- 创新, 在企业上下文, 一般被重视作为创造性的产品或应用。彼得・F. Drucker 建议创新"是企业精神的具体仪器。"Drucker 先生更加进一步建议有七源泉的创新机会。四这些与一个具体产业或服务部门关系: 意想不到; 不合适; 过程需要; 并且结构变化。其它三与人和经济环境关系: 人口统计学; 变化在悟性、心情, 和意思上; 并且新知识。让我们观察这些因素在工作在咖啡店事业。意想不到的因素在食家咖啡店的最近成功是消费者的自愿花费二或三倍一杯普通咖啡的费用为异乎寻常, 被调味或品牌咖啡。不调和是无脂肪点心("健康" 纵容) 大众化去用那份咖啡。结构变化在产业是特权诞生。环境变动对这种现象并且贡献了。当"婴孩boomer" 世代变老了, 更喜欢的地方见面从酒吧行动了向健身俱乐部向咖啡店。让我们考虑关于一些当前的趋向的信息看如果我们能与潜在的机会关...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可以一个简单的想法改变你的人生？
- 思想经常发生的事情。而当我说一个想法，我不只是一个单纯的想法。一个想法是不是一种精神的意见更多，这比高尚情操。一个想法是一种特殊的思想。这是一个念头，让你 匆匆，星星之火，一个exhilaration.We感觉都有想法，但通常我们刷它们赶走，急于做其他更紧迫或更有趣的事情。我们对待像乞丐谁试图窃取我们注意的想法。 匆匆过去他们与我们的眼睛averted.Then当然，我们也有一些时候，当我们需要解决一个尽快的情况，但是我们的头脑保持空白！我们的软弱，在头脑风暴会议的结果 疲劳和沮丧。 “没关系！”说的想法产生精灵within.Unless我们培养出我们的想法写下发生时的习惯，我们将无法找到他们时，我们真的需要它们。我们培养 思想的学习和教学的我们所知道的。我们培养的捕捉在纸上的想法时，他们表现up.Ideas提出鼓舞人心的热情加载。他们呼吁关注，从弹出涌出 在最奇怪的时代意识深处？当我们入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 解决问题的三个步骤
- 你怎么想解决的问题？你喜欢使用更具创造性的解决问题的技巧，或有系统的呢？你会得到两个同向变化method.Add，减，ChangeI -减最佳 我坐在这里看我的自行车，我写这篇文章。拿出在自行车设计新思维，所有我们所要做的就是看看元素，并要求有三件事。我们可以为补充，我们有什么可以减， 什么才能改变？想一宠物主人内置的狗或猫承运人？有18个齿轮必要吗？仍然有6齿轮和少一点突破，如果换档被删除。如果是较大的车轮或 框架由一个柔性材料？究竟会有什么好处呢？个人问题TooThe附加减变化的技术非常适合于开发新产品，但如果你有问题坚持练习 计划？请问这种问题解决方法，为个人问题的工作？你不会知道，直到您尝试。嗯...地址：更好的机器，动力技术，咖啡因。减去：分心，不切实际的目标， 不舒服的衣服。涨跌：地点，时间，类型的exercise.The关键是看作为目前局势的许多方面，你可以识别，并让你的思想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跳出杯子和茶碟
- 有四个，我们在吃晚饭。排列三“正规”咖啡，第四要求“咖啡因。 ”因此往往是每一个服务器上，载有两名投手，循环的咖啡杯和故意倒三杯 从一个投手和一名来自其他。他从来没有要求谁想要哪种类型的coffee.As我们离开，我们中的一员要求服务器如何，他知道这对我们的首选“咖啡因。 ” “简单，你的三个 饮用水“经常”杯咖啡的黑与白碟，我们服务“咖啡因”白色杯黑碟“ 。相反的思维跳出这些人一直在思考之外 世界杯和saucer.What优雅，简单的解决方案。服务器不具备打断谈话找出谁是有它的咖啡，也没有混入或混乱，人人都会有他们想要什么。更重要的是， 它演示了如何深刻的“顾客满意”的思维过程已经在这一特定建立和它是一个教训，大家谁管理business.Imagine有多少机会 小中存在的混乱提供任何产品或服务，从没有问候客户适当地忘记返回信用卡，并且一切都在两者之间。管理真想提供 优质的客户服务经验，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一个词表解决问题
- 要创造性地解决问题，您需要得到您的头脑中寻找新的方向。您可以通过使用系统的单词，这主要是形容词，创造“什么话？”情景。您先从 的问题，“如果这是...”然后从列表中插入一个字。在“它”是你的问题要解决，或解决方案或情况存在now.Using“的问题是什么，如果”解决ProblemsAn 例如将有助于解释这一过程。假设你的房子太拥挤，因为你从它运行您的业务。你问：“如果这是...”从单词列表插入，“更小。”这房子是已经太 不大，但也更小的生意？单词“分为”可以让你的想法保持只是其中的名单上不仅无助于house.Most字部分的业务，所以你可以通过不相干的 很快。不要自动解雇他们，但是，没有考虑几秒钟。 “如果这是无可救药了吗？”看起来是无用的问题，也可能让你意识到你是不能维持业务 房子任何问题最多的longer.As解决技术，重要的是让想法流动而他们最初判断。不要扼杀创作过程。评估你的想法后...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 伟大的想法和激进或破坏性创新
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There确定在这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并在发展和商业化的想法的投资不会被浪费。伟大思想和自由基或突破性创新我们都在寻找伟大的想法吗？有几个 创造力和创新相关的原则，在我们讨论的实际应用：1）富兰克林（2003）指出，成功的创新往往是适度的新市场的基础上，久经考验 技术，节省资金，满足客户的需求和支持现有的做法。相反，失败的产品往往是基于最先进的或未经测试的技术，遵循“我也是”的方式，或 创建没有明确界定，mind.b解决...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 消防疏散演习的差异
- 我一直在考虑的任务是组织一次消防疏散演习专门针对某一地区仅在building.As可笑的是，有一个很好的理由这样做this.Firstly ，这是一个高 技术制造工厂制造的产品在极为清洁无尘条件。清洁房间设施标准，不用到10级，这是非常，非常干净的。因此，它是 非常重要的灰尘不进入洁净室条件下生产。因此，在过去，所有疏散演练之前我们做了计划的maintenance.Secondly工厂停工期间， 过去几年，每当疏散演习组织，政府部门通常是封闭，所有的工人将利用这次机会，采取假期。几乎没有人会 周围。即使是生产工人将考虑他们的休假时，他们已停止所有的机器和移交工厂关闭maintenance.So办公室工作人员时说，他们不知道什么 这样做的火灾形势下，我们完全可以理解为什么。他们没有参加任何消防疏散演习之前。这是不够的描述会发生什么撤离他们-某种程度上，我们已经 组织一次实际疏散演习办公室工作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 预防胜于治疗...说谁呢？
- 您可能听说过... “预防重胜过一磅的治疗。说： ”谁？我的意思来。如果预防是如此受欢迎，为什么我们看到这么多的“治疗”的市场。为什么？由于对基本人权 性质的why.We发挥的可能性，我们拭目以待。我们的数字，如果休息，然后我们会解决它。毕竟，如果没有休息，也许是从来没有的预防需要-谁可以告诉...预防是明智 这样做-这一点毫无疑问。但是，人类是不是所有的关于决策的智能移动' ，我们基础上做出决定情感，自我，偶尔，有时每一个人logic.For谁'阻止'的东西，将有 许多更谁乐意拭目以待-然后薪酬优厚的cure.Educating群众是一项崇高的事情，但它并不一定让你有钱。不相信我？这里的证明： TOOTHPASTE.We 大家都知道，刷牙是一个很好的方式，以防止蛀牙和牙龈疾病尚未生产的牙膏不要试图告诉我们这...没有办法，这是太乏味了。他们放弃了努力，以教育我们 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何获得权力的新的创新在2005年
- 有多少次你听到一句“知识就是力量” ？可能程度足以使你真的想知道如果您实际上做了一些有益的生活，那不是正确的？所以你想拥有“权力” ，并 “头号”不是这样吗？主要有金融安全，更健康，更快乐，有成就感...等。然而如何努力，你努力争取得到你真正想要的？如果我 问一般人这个问题，他们会说“我工作的努力我可以！ ”和我们大家都知道，家长越来越感到厌倦听这句话说到学校，但可让让 关键的，努力应该几乎适合在同一类别的工作smart.Lets面对它，如果你有激情，成为更强大，你也应更加努力地工作热情和智慧。正如我们大家 知道实在不是一件容易的出路。您是堵住了砖墙过去的高度，你看不到任何东西在这个时刻。你需要做的是进步和成长过去砖墙为了得到一个明确的 鉴于你的未来在horizon.The 2005年终于实现了，很多人都将增长过去的砖墙和学习一切可能。你必须停止令人窒息的复杂的计算机和新的 创新获得的好处...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 直觉：你的职业生涯中的最好教练
- 自从我获得了我的大部分生活经验阅读谋杀谜团，我想起了一个谜的马西娅穆勒，聆听沉默。女主人公，沙龙McCone ，原来她的惊人调查人才 她自己的研究背景。正如她的采访家庭成员，她的其他重大，也是一个重型侦探说， “听沉默。 ”他的意思， “当有人回答了问题，不只是听 有什么说。听的停顿，在沉默中他们所说。 “当我倾听客户，我已经决定，我们需要倾听发出的信息我们的身体，我们的朋友和家人，以及一些将称为” 宇宙“ -我们的环境。作为商业人士，我们需要倾听我们的customers.Considering转会到一个新位置，并找到自己的感觉一样， ”我不属于这里？ “去大面试和感觉 这一切你说出来了所有的错了吗？嗯，注意！在寻找自己的北极星，玛莎贝克声称，一个高质量的所有国家的共同成功的人都愿意倾听他们的intuition.In 礼品恐惧，文贝克尔的直觉告诉我们我们可以让我们成为犯罪victims.I...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用你的直觉是一种宝贵的工具改变
- 这里有一个问题，我们通常不会想到，当我们想改变。然而，直觉可以是一个非常强大的力量，改变，如果我们的荣誉充分。因此，让我们四分钟看直觉。首先，我们看看 在什么不是，那么它是什么，那么究竟它涉及到改变我们lives.Intuition不是一种神秘力量。这不是什么特别的礼物只发给有选择的几个（主要是妇女，如果我们要 认为民间文学艺术） 。直觉是一种自然教职。我们每个人，男性或女性，出生与脑力得到直观，检测极小的事件，出庭，细微的音调和发送的一瞥 我们心照不宣的信号往往是相当可靠的。发生了什么事，对我们成长的是，我们学会了如何忽视或驳回这些信号。为了用来充分发挥其潜力，直觉已被视为 一个过程，一种技能，可以发展。广泛的研究，美国福布斯杂志评选和华尔街日报证实，最成功的人远远高于平均水平的时候，以了解如何识别， 信任和利用其直观的想法和感受。他们能够调整到这一信息的发现，那么他们将其纳入自己的心理...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 改变是技巧发展学习进程
- 改变, 象几乎其他生活经验, 是一个学习进程。以各个新想法或情况来需要是得知it?what 它吗? 这怎么有效? 我怎么适合? 什么是好和坏方面的它? 如此我们谈话一会儿关于学会的过程。学会是终身过程。它不开始亦不末端以正式教育。实际上, 教育主要教我们怎么学会。经验教我们什么我们需要知道, 仅它由我们出去那里和获得知识和信息。改变是学习经验(如果您让它是) 。那么这您将需要和一些问题使您回答的四技能。学习的和显现出的新技术和人的技能- 您举行直到您被迫使学会, 或您提供援助对于信息您需要或要吗?- 另外的研究, 或许正式路线在学院或初级学院或成人教育会编程, 帮助在这个情况吗?寻找学习者? 比您知道更多的人们do?or 学会- 您寻找已经是通过学习进程人的忠告, 问怎么他们做了它?- 您是开放对寻找men...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 钟摆摆动的权利-的一个重大转变发生在我们的大脑
- 世界正在变化再次出现。逻辑和分析能力，继续为基础的西方国家的经济正在慢慢转变，根据精明的美国企业中的观察员丹尼尔•平克 有线（ 2005年2月） 。目前的“信息时代” ，在获取信息（如下：知识，教育）是最重要的经济引擎，正在改变的“概念时代” 其特点是一个新的关注方面，模式，和情感。这一变化主要是发生在我们brains.Analytical ，合乎逻辑的，线性思维，这样做的左侧大脑。右侧 发挥作用时，你是从事创造，使连接，或表达情感。这为深入了解的方向，西方社会和全球经济正：转变研究 一小部分，以寻找更大的整体，从冷战逻辑从事同情，从男性到女性人才。换句话说，从左至右right.The的问题是，如何从整天插入 数字到电子表格或裂纹代码开始获得更多的参与讲故事相互连接许多其他方式，解决复杂的问题，涉及的范围和问题简单地延续下去吗？ 这些右脑性状是基本人权的人才，就需要一点polishing....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 类型的创新
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。类型的创新Tidd等人（ 2005 ）认为，有四种类型的创新;因此， 创新有四个途径进行调查时寻找好的想法： 1 ）产品创新？新产品或改进产品。新Mini或更新的VX的甲壳虫，新型号的手机，因此on.b ） 工艺创新？一些进程的一部分，是改善造福。正好是一个良好的example.c ）定位创新？ Lucozade曾经是药用酒，但被定位为体...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工艺创新
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 工艺创新 创新可能是潜水艇被分类入型。每个象其他和替补分类帮助聚焦努力在多个方向可能一样重要。例如, 工艺创新可能正重要象新产品创新:a) 日本汽车制造工业outmanoeuvred 美国汽车通过改善在制造业和质量管理过程中。b) Zara, 服装店, 能成为一个模型为JIT 生产通过制造...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 知识获取在创新
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 知识获取在创新 新知识可争论是创新的最根本的方面:a) 基础转移结果从增加运动当新知识增加。b) 解答发现, 创新的当中一个最成功的形式, 是运用现有的知识的结果在新区域。c) 得出心照不宣的知识是引起的当中一个富有的想法最有用的方法。d) 智力发怒授粉是想法的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新和竞争优势
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。创新和竞争优势的创造和创新是紧密联系在一起的有竞争力 优势： a ）有正相关关系的新产品和市场份额。这是最好的解释审查会发生什么，如果企业没有推出新产品？微软将几乎肯定 失去了它的优势，如果没有得到改善，在Windows 95.b ）公司推出新产品的生命周期减少？平均寿命的手机不到year.c ）竞争对手采用武力 新产品？如果诺基亚没有推...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不连续的创新
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 不连续的创新 不连续的创新与根本创新相关非常紧密地。实际上, 二经常是互换性的。有达到不连续的创新和一重要考虑三个重要方法:a) 增加创新导致根本或不连续的创新。零钱有大作用并且新知识输入可能推挤想法入根本新方向。b) 开始结束或创造性的破坏。它是困难改善在圆珠笔或铅笔。几年增加改善未产生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 渐增获取在创新
- 创造性可能被定义当问题证明和想法世代创新可能被定义当想法选择、发展和商品化。有其它有用的定义在这个领域, 例如, 创造性可能被定义作为包括一定数量的想法、一定数量不同的想法和一定数量的新想法。有, 相似地, 提高问题证明和想法世代和分明过程提高想法选择、发展和商品化的分明过程。没有肯定的火路线对商业成功, 这些过程改进可能性, 好想法将引起和将被选择并且投资在开发和把那些想法商业化不会被浪费。 渐增获取在创新 有焦点在根本转移和破裂技术, 但大多数基础实际上转移结果从增加改善。这与变动是相似总之? 最重大的获取由申请做什么已经为人所知:a) 那里断裂通常不是以过去吗? 所有产品是演变从那早先存在。b) 小增加变动导致更加巨大的转移随时间比唯一根本运动。c) 基础转移...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何成为一个创新的世界中的变化
- 创新是机会oriented.What的隐藏的机会，在这个问题？哪里有机会在这种趋势？这怎么取得更好的工作？创新寻找解决问题，但市场 效率低下，而且未得到满足的需求，并希望现有的客户群体。他们还搜索未得到满足的需求和欲望，建立新的客户groups.Innovators是strategists.They试图预测未来， 最大限度地发挥其能力的发展和繁荣的未来。他们不断地界定和重新界定其目标，并已十分发达，但灵活的计划达成them.Innovators “ unhook ”他们prejudices.In 他们的办法，解决问题和创造机会，他们不断地试图摆脱自己的思想的先入为主的信念，偏见，思想ruts ，并质疑assumptions.Innovators是 趋势spotters.Innovators监测变化（社会，观念，技术等） ，以新的机遇面前现场其他人。但是，所谓的“远见”确实是一个独特的方式 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 发现成功的秘诀在你自己的后院
- 昨天，我去超越的号召，义务为社区service.Thanks给我，没有一个黑蝇在5英里的半径为我的家乡去挨饿昨天晚上，因为我的忠诚的赞助和 经常性需要炉甘石洗剂，我国药剂师现在可以将他的年轻通过college.All在一天的工作。 :-)一些人可能认为我疯了的开支分结束在我的后院，但被告知真相，我 已回答了许多紧迫的问题，提出了许多令人振奋的发现，并获得惊人的创造性见解，同时享受所有的孤独我的城市oasis.It在这美丽的避难我已作好准备 我最大的收获successes.When面临着艰巨的挑战，或当卡，无法前进，我的头花的花园的铁锹在手。在许多场合，我花了长达8小时抓取 在我的手和膝盖拉杂草，挖坑，和搬迁plants.Sometimes我只是坐在成堆的土壤和观赏性的动物发挥了他们的生活在前面me.I出来的这些“会议” 与解决方案，我的问题，完全由通讯文章，令人振奋的新的经营理念和难以置信...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 机会：你能否成为色盲？
- 你认为你的视觉完美？您可能从未需要一个眼睛专家在你的生活，但没有迹象表明这是完美的设想。如果你恰好也认为，机会没有得到公平对待你， 您可能会遭受什么我指的是“机遇色失明！ ”色失明，因为我们知道这一点，是无法看到一些颜色的差异，尤其是红色和绿色。 机会色失明（组织公民行为）然而，是无法看到的机会之间的差异和问题，特别是当他们出现在我们自己的lives.Self限制信仰引起我们组织公民行为 认为消极思考我们自己和我们的能力，很快我们的整个目标是污染不利影响。由此产生的低自尊阻止我们看到机会时，我们也没有看到它在 所有，或抱怨噪音5.20 ！什么是你希望跟你的生活？有什么目标和梦想都未能你远吗？你等着，但毫无结果的机会，放弃了？我感兴趣的新闻 为您：机遇来每个男人和女人。我们只是不准备当它，而且往往不能识别它。是非常英明的所罗门王曾说过， “时间和机会发生（每个人） 。 ” （传道书9点11分...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 人类最伟大的发明
- 有一些惊人的发明已创建过程中，人类历史上。一些伟大那些想到是： -印刷-电灯-发电厂和基础设施的大规模配电-电话-录音声音-广播-电视，照片-动画-数字视频-混凝土-钢-塑料-汽车-造纸-疫苗-火箭-核电-卫星通信-在internetI可以列出许多。所有这些发明是惊人的，并极大地改善了生活的数以十亿计的people.As伟大的，因为它们有三个发明我相信塔上述所有这些。如果没有这三个发明，所有这些将存在。人类仍然生活在史前时代。我们许多人所希望从来没有born.What是这三个发明？它们是： -语言（书面和口语） -数学- MoneyThese通常不列为发明。本人发明的分类作为最广泛的意义，因为他们创造的人类。曾经有一段时间，语文，数学，和金钱并不存在。他们要建立的过程中time.Language的机制，使我们能够向我们自己和对他人的使用声音和符号组成的字，句，段。语言是思想的表达。并认为首...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 直觉力量在三步
- 您曾经使用您的直觉解决问题吗? 您可以信任您的直觉吗? 您可以改进它吗?什么是直觉?直觉简单地是感觉、感觉, 或直觉根据信息不可利用对您神志清楚的头脑。一些认为这来自以太或, 但我是满意相信我们的头脑比我们知道有更大量继续在那里。加利Kasparov 怎么可能赢棋赛反对比他能可能进一步计算位置许多移动向前的计算机吗? 由使用比赛的他直觉的掌握。他的经验允许他与"感觉" 哪移动结合分析是最佳。直觉可能并且警告我们。我妻子和我感觉我们shoudn't 上那辆公共汽车在南美洲。我们知道拥挤公共汽车是头等猎场为扒手, 并且我们看见醉酒的人碰到人。我们神志清楚地没有考虑这些事, 但是他们登记了在我们的头脑里, 和警告了我们。我们忽略了我们的直觉, 并且我被抢夺了。当然, 您能有一个直觉为毫...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造力和创新的管理？喜悦和可持续性
- 创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。 Joy和可持续性乔伊显然是一个重要特点动机。喜悦是紧密联系在一起的： * 可持续性。更享受个人达到了任务，再在他/她很可能同它.*解决问题。更大的喜悦，更多地吸收的程度的问题.* 孵化。当个人享有特别的任务，他们同固有的问题更多的认知水平，从而更有可能实现的洞察力.*创新过程。更大的享受 从事特定任务，更加自觉思维过程解决固有的问题.*...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 面对资源咬嚼？ 读!
- 最近我读了从一本新的企业创新书的节录，作者费劲逐渐灌输需要为每创新努力提供充足的资源，努力几乎肯定发生故障。 被援引的领导的频繁疏忽保证充分资源作为创新失败的唯一重要原因。猪食! 不仅作者错误，他的透视是完全危险的对创新努力的心脏。 频繁地，当演讲客户的欲望逐渐灌输在他们的组织之内的更加巨大的创新，我将定义故意限制对资源的通入的一个战略时。 为什么？ 简单。 当我们面对严厉局限时，多数编组迅速放弃或涉过入被确定的磨损处尽管他们的情况成功。当我，实际上时，认为困难危险情况，我的头脑转向阿波罗13在灾害附近。 您将召回那跟随一在机上爆炸enroute对月亮，地面控制面对几个问题的休斯敦。 首先，是如何扭转航天器和朝向它回到地球。 几天后，当乘员组开始遭受二氧化碳毒化，下升起了。 以回应这第二种困境和他的工程学职员的分析不是可能的指定的在飞行中修理乘员组的可利用的资源...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 时期为叛乱!
- 何时它是不错为您叛乱反对消极力量运作反对您? 何时是因此由某人或某事称下来, 它绝对被辩解使您反击? 您曾经要求那吗? 如果那样, 然后读和我们看在历史上和发现时候当勇气和坚持不懈的人做了那。让那些例子在之前去启发和刺激您!很少有世界一起被看见人聚集这样一个强大的身体为一个庄严的目的和1776 年当第二次大陆会议的成员见面了在费城。除代表之外他们的各自殖民地的公民重义务, 会签署独立声明的每个代表带来了重大事到费城: 杰斐逊带来了他的雄辩; 世界著名, 精采和年长本・富兰克林借了名人和因而政治盖子; Sam ・亚当斯施洗了运动以火和强度; Witherspoon 的宗教可信度促进了起因在虔诚眼里。各位签名人是勇敢和极大地重大的; 一些他们真实地是不可缺少的。但在美国革命的巨人, 一个人立场之中: 约翰・汉考克。汉考克的早...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创造力和创新管理-特殊的人？
- 人们往往认为是有创意的类型。这是一个myth.1。我们都可以解决problems.2。我们都可以转化为思想大集，新思维和不同ideas.3大批大批。理念的产生 是有关任务competency.4。虽然有这样一个模糊的和不容忍，符合宽容的创意性状断言，这些特征都是以很难确认，并不稳定或转让 跨situations.5。动机是具有关键作用的特性？这就像具备较高的情报？一要自觉改进和使用it.6。思想者的确切人数拿出取决于 多种因素，如i）的框架允许的程度突破，二）中有问题的经验的程度，3）动机etc.David奥美，著名的广告客户，说：16年“我一直在 试图找到一些共同点，这似乎适用于所有的创意人。有没有任何。如果我能找到五六个特色我可能会在雇用他们更成功。我能名单 好奇心，词汇，良好的视觉图像等，然后我可以采访了上百人，并雇用最好的。但我不知道有什么共同特征。我们已经有了50撰稿人，我猜想是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 创新的管理？生活的所有创新严峻的事实
- 创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义，可以作为思想的选择，发展和commercialisation.There定义是这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，是多样的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想选择，开发和商业化。虽然现时并没有肯定火灾路线商业上的成功，这些过程改进的概率是好的想法会 生成和选择，并开发和大规模商品化的观念的投资不会被浪费。生活中的所有革新者1）您的意见并不重要，严峻的事实。最终用户的does.b），人们将 抗拒改变，除非他们看到一个重大benefit.c）如果创新失败，那么你作出了错误的assumptions.d）您的创新可能无法理解，直到您dead.e）没有创新，它是如此引人注目 将出售itself.f），人们会发现理由不采用你的innovation....
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