11 个事小企业所有者能学会从迈克尔小山谷
1 。认为大 ? 在学院, 迈克尔小山谷认为他想"摔打IBM 。" 当您不可以渴望采取您的小企业对这样高度, 是肯定不限制什么您也许达到。
2 。画您自己的地图 ? 迈克尔小山谷, 史蒂夫工作, 理查・Branson?each 采用了一种另外方法对做更好什么别人做着。燃烧您自己的足迹对成功。
3 。学会从差错 ? 每个公司做大那些? 包括小山谷? 并且最佳的用途差错作为机会增长和改进他们的人民、产品和服务。
4 。简化 ? 了不起的领导有伟大的能力打破大事小零件。与他们了解的您的小企业team?in 语言分享您的视觉和步为到那儿。
5 。读 ? 迈克尔小山谷认为, "正义工作了解世界在您附近。读书。读网站。读人民... 然后建立视觉怎样它能全部是更好?"
6 。打开新门 ? 小山谷继续对innovate?offering 的照相机, 打印机, MP3 播放器, 电视和其它电子。寻找方式增加什么您提供现在和未来顾客。
7 。培养关系 ? "没有如此事象自制成功," 迈克尔小山谷说。您必须生长您的小企业的最佳的机会是由加宽您的网络。
8 。寻求和谐 ? 迈克尔小山谷结婚与四个孩子, 和, 当询问他的遗产, 说, "这是是一个了不起的爸爸和一个了不起的丈夫的人。"
9 。Strategize ? 与40,000 名雇员, 迈克尔小山谷承认他的能力冲击其他区域除战略以外相对地小。需要时间考虑您的小企业的方向, 因为没人会到那儿更好比您。
10 。它是所有关于赢取 ? 不是关于以对手的胜利, 迈克尔小山谷认为; 它是关于赢取"比赛以您自己的潜力" 达到所有您能在生活中。
11 。不是最聪明的人在屋子里 吗? "并且如果您是, 我建议您邀请更加聪明的people?or 发现一间另外屋子," 迈克尔小山谷说。围拢自己与有天才的人民。
Copyright 6A"4a© 2005 年由Success Handler, LLC 。版权所有。
教练, 大卫经理, 是成功经理的创建者, (http://www.successhandler.com), 和专门研究帮助小企业领导发现清晰和采取行动。他了解经营业务的挑战, 因为他在那里? 作为一位小企业所有者、特许经营者、享有特许权的人、公司领导和教练员。很象体育教练, 他的教练将显示您怎么竞争在一个平实比赛场在您的产业。
文章来源: Messaggiamo.Com
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