十个要诀在委派的工作
单程处理您的时间更加有效地将委派工作对其他人在您的职员或对合同工您聘用为具体项目。多频繁我听见如此评论象, "需要许多时间委派。" "如果我委派工作没有保证, 工作适当地将被完成。它公正更加容易做它我自己。" "没人可能做这以及我罐头。" 如果其他人有更低的小时费率能完成工作当您只集中于工作您能做, 您的现金流动将是更好因为您能完成只您能完成的更多工作。
1 。是具体的关于什么您想要做。是确切至于被委派的工作的目的并且什么样的结果您期待。需要时间回答人的问题。这花些较少时间比再做工作。
2 。设置一个现实最后期限为被委派的工作和确信, 这是可使用的为您委派工作的人。
3 。提供人他或她将需要和将指向他们往其它资源他或她也许使用完成工作的信息
4 。是可利用的为问题和要求周期性进展报告。
5 。如果您委派因为您非常有做您没有时间给明确指示, 是肯定委派对能完成工作以方向极小值您的队或合同工的成员。或许他们以前做了这个工作或他们有经验以相似的项目。
6 。一旦您委派对某人很好被装备处理任务, 允许人空间是有想象力的在他/她的方法和采取主动性不同地做某事或做它用一个更大的方式(只要您取得您寻找!) 的结果。
7 。如果您想要使用任务(问题的) 代表团作为方式开发您的职员或合同工的成员, 留给时间在您的日程表提供足够的细节至于怎样去得到任务完成象必要的为那个特殊人。(显现出的队员手段您最终不会必须给同样多方向。)
8 。有一个系统报告回到您以便您得到反馈没有经常被中断在您的天期间。有重要日期名单以便您通常得到反馈。
9 。保留您委派和他们的状态所有项目的日志。更新日志如同您得到反馈。
10 。相信和称赞问题的任务或解答的成功的完成。
Alvah Parker 是企业和事业教练并且Parker 的点 、电子邮件要诀名单和路的出版者 对成功, ezine 。Parker 的价值Program6A"4A© 使她的客户寻找是更多履行和有益的他们自己的道路工作。她的客户是律师、业务责任人、单一practioners, 和人们在转折。Alvah 被发现在网在 http://www.asparker.com。她也许并且被到达在781-598-0388 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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