十大秘诀有效会议
这里有10件事情你可以做更有效的meetings.1举行）避免会议。测试会议的重要性，要求“会发生什么？没有它”如果你的答案是，“没什么，”然后不要调用meeting.2） 准备的目标。这些都是你想要的结果获得通过的会议结束。写会议之前你的目标。他们应该那么清晰，完整，具体，别人可以用它们来带领你 会议。此外，应确保它们是可以实现与现有的人，资源和时间。具体目标，帮助大家作出对有关results.3效率）每个目标的挑战。问：“有另一种方式 做到这一点？“举例说，如果你想发布的信息，你会发现更有效的电话，传真，邮件，电子邮件，或访问。意识到，会议是一个团队活动。保存的任务，需要一个团队的努力 您meetings.4）拟定议程。大家都知道的议程导致一个有效的会议。然而，许多人“节省时间”，忽视制定一项议程。一个没有会议的议程是不一样的旅程 地图。这是保证生产需要更长的时间和更少的结果。注意：没有一个议程，你就有可能成为别人的帮助（见提示＃6段）0.5）通知等。发送本次会议的议程。这有助于 其他准备与你工作的会议。准备参加浪费的会议期间meeting.6准备你的时间）假设控制。如果您发现没有一个会议议程，走出自己。 如果你必须停留，准备在会议的议程。收集的问题清单，找出最重要的，并在此工作。当您完成，如果时间仍然存在，选择下一个最重要的问题。注意：您可以使用 会议的议程没有聘请你projects.7帮助）就这一问题的焦点。避免的故事，笑话，无关的问题。尽管娱乐，这些浪费时间，分散焦点，误导他人。保存乐趣 在社交场合，并将在那里appreciated.8）是有选择性的。邀请一些谁能够有助于实现本次会议的目标。观察员和支持者人群陷入瘫痪在meeting.9进展） 财政预算案的时间。没有人会花一10ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司¢铅笔，1000美元，而且往往花费琐事40小时的雇员。财政预算案时的比例问题的价值。例如，您 可以说，“我想就这个10分钟的决定。这意味着我们将评估接下来的9分钟，随后进行表决。”10）您的会议中使用结构化的活动。这些工具让你的过程控制 当你确保公平的参与和对results.Certified专业调解人和作者史蒂夫凯伊系统的进展可以帮助的人群进行有效的会议。他的创新讲习班 知情和鼓舞全国人民的。他的便利所产生的效果，人们会支持。和他的书展示了如何进行有效的meetings.Sign他为更多这样的思想的自由通讯了。呼叫 714-528-1300或访问http://www.stevekaye.com超过100页的资料。
文章来源: Messaggiamo.Com
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