10大理由你的工作人员要退出
从雇员的角度来看，经常进行管理的方式本身并没有什么意义。当经济放缓，就业机会是少之又少的人之间或担心，工作人员管理行为的容忍和 政策是无意义的（在他们眼里），或者法官的harmful.But当工作人员得到一起吃午饭，他们开始批改管理，这些都是十大理由为什么员工Quit.10。 “我的老板 并相信他的傲慢。“作为自己的新闻剪报结果，工作人员认为考虑.. 9的优势。”我的经理微观管理，而不是信任的人员来执行。“员工不喜欢老板，并设法查找 抵制过分controlled.8。 “我的经理是粉碎驱动器和愿望。”聘请，因为他们很聪明和精力充沛，经理担心，她不会被看到的光的照射（的原因 成功）和压碎认为，提出的新雇用的员工非常有吸引力的素质（并希望加入）.7。 “我的老板会猜测是没有诉诸需要的数据或事实。”也许他的事实， 但他们肯定没有被传达给人的印象“这是我走我的独木桥。”有很多很多新的道路这个国家正在建立和工作人员将离开，而不是被abused.6。 “我 一个孩子一样对待。“你们看，常常在如何管理人员和员工的工作代沟。较年轻的员工可能”无所不知的一切“的态度和不熟悉的技术，利用技术 来完成任务。工作人员认为他们的误解和反感boss.5。 “管理促进从一个不同的功能谁不理解的工作，如何取得成功的人。”工作人员并不相信他们 可以从这个人，法官，她是一个锚周围部门和憎恶，他们通过了promotion.4了。 “我的老板是非常重要的。”他们的唯一途径老板解释 很高兴正在挑剔picking.3的情况下。 “我知道我的想法在投掷很少清晰，我要弄清楚什么是真正想要的。”工作人员进退两难和艰苦的地方，不知道 任务的目标，或有什么需要得到done.2清晰的概念。 “我没有足够的资源来完成工作。”配件10磅的东西变成五英镑袋非常艰难。想象 你是十磅，并在那里获得挤压！工作人员往往认为他们没有足够的资源，找工作done.And的头号原因，您的工作人员希望能够离开：“我的公司是极不付工资 我。“显示我的钱！工作人员可以阅读在线招聘广告，并了解他们的实际价值。多达他们爱你，他们的工作，最终人们认识到，他们需要支付账单，并开始思考 leaving.Your工作人员，你的那些虐待或想当然是你的竞争对手的人员编制方案（就像他们是）你。而不是把他们继续受聘为理所当然，激励他们， 他们兴奋，教练和鼓励他们，他们会为你做什么，在人员编制jeffaltman@cisny.comÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004（在几乎所有的价格）。杰夫奥特曼概念的所有权利 reserved.Jeff奥特曼，在人事管理，在纽约猎头公司概念主任，已成功协助许多企业确定管理领导和技术，会计，财务，销售人员， 营销和其他学科自1971年以来。他也是人类的项目，这是非盈利组织，协助生活问题，男人与认证的领导者，以及其他工作实践psychotherapist.For 狩猎或雇用的提示，去http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.comIf您想杰夫和他的公司雇用的工作人员协助，或如果您想帮助工作的战略转变，发送电子邮件到他在你 jeffaltman@cisny.com（如果您正在寻找一个新的职位，包括你的简历）。
文章来源: Messaggiamo.Com
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