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10 步为简化经营计划财政决算

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为多数业务责任人和企业家, 准备, 和通信经营计划的财政决算部分是象设法给行驶方向某人不讲同样语言。

"数字" 是多数投资者讲话的语言。但, 这并且是许多业务责任人和企业家不讲或不了解的语言。

如此怎么您缩小这差距?

1) 了解有一个区别在"咬嚼" 或准备财政决算和提出他们之间。

准备经营计划财政决算经常要求复式簿记的会计专业知识、税、合并和承购会计, 和财务。技能多数业务责任人或企业家没有, 除了或许最经验丰富或那些以会计背景。出示号码, 然而, 只要求, 您了解怎么什么您计划做翻译成现金; 并且, 是什么潜在的财政风险为事务, 并且怎么您使他们减到最小。如果您无法显示出, 您了解这些, 为什么投资者曾经然后会给您金钱?

2) 在初期得到帮助。

好因此您没有任何金钱雇用CPA 或会计, 并且他们不会做它为没什么。提供援助对您的地方学院。找到会计科的经理或会计教授。然后, 看见怎么您的项目也许使用帮助类得知会计, 开始事务, 或建立财政模型。点是; 您需要某人了解怎么修造射出财政决算根据您的具体计划为事务。它是还重要对发现某人能帮助您了解您的财政决算。

3) 知道您寻找的这投资者。

这是相同作为作家需要时间知道观众在写书之前。例如, 银行家投入更多重量在企业的流动资产, 抵押, 并且能力转换财产成现金如果事务运行入麻烦和贷款迅速叫。_ 这重点在这些财政措施是不同为venture 冒险资本家兴趣是更多在怎么快你事务能生长, 这潜在未来cash 现金流动它能引起, 和这潜力为兑现在数额高比这最初投资。

4) 提出唯一数字和措施最重要对您的类型或类型投资者在您的经营计划身体。

之外更加详细的财政决算为附录和适当努力阶段。当然您需要详细的财政决算和投射支持您的经营计划, 但不认为您需要与潜在的投资者upfront 分享他们。投资者是对看见感兴趣如果一些锁上数字并且财政措施有道理并且那他们支持您的战略在他们浪废时间开掘通过您的支持数据之前。如果他们是对前进与您感兴趣, 相信我, 他们将开掘入您的财政决算。

5) 明智地使用图表和桌提出财政信息。

图表是伟大的为提出趋向和比较。保持他们简单和uncluttered 。请务必标题, 标签, 轴制表符, 等等是清楚和易读的。没什么比一张伟大的图表或桌好清楚地和迅速表达消息。但记住, 一张坏图表或桌可能创造损伤和混乱也是。

6) 检查您编号。

象错别字, 一个错误号码可能立即打碎您的可信度。它可能导致您潜在的投资者丧失对您的能力的自信, 或对对事务的您的理解表示怀疑。请务必数字在您的计划赞成您的财政计划的正确模型或版本。核实数字在您的经营计划赞成所有支持文件。

7) 总包括对现金的来源和用途的声明。

如果您有少年, 我是肯定的您总请求他们他们花费您将给他们的金钱的地方, 在您之前手金钱对他们。来源和用途的声明做同样为投资者。它告诉潜在的投资者怎样您计划使用他们的金钱。声明占所有金钱进入成交, 是否这是银行债务, 卖主笔记, 个人现金, 现金进行从销售股票, 等等。它然后解释怎么您打算使用这金钱, 是否它将买现有的事务、购买某些财产、结局现有的债务、或结局某些起始的责任、费, 和费用。

8) 包括所有三个根本财政决算: 收入报告、资产负债表和现金流动。

仅不要提供潜在的投资者以收入报告, 它不给他们完全故事。并且, 是肯定的, 所有财政决算依照通常被接受的认为的校长或GAAP 。包括至少三年实际历史财政信息, 如果可利用, 和五年计划的财政决算。虽然没人盼望您能预言未来有绝对把握, 投射提供洞察入您想法过程, 做法, 和了解事务和它的市场。

9) 维护一个好财政模型能跑灵敏度分析到展示怎么您计划的结果将改变如同您的假定改变。

这允许您和您的投资者辨认哪个假定对您的未来表现至关重要。各个重要假定需要证据支持它。并且, 包括在您的式样基准比较对其它公司在您的产业。比较事象收支每雇员、毛利每雇员, 毛利作为收支的百分比, 和各种各样的费用和资产负债表比率。

10) 使用脚注和描述解释怎么关键数字被获得了或具体假定在他们之后。

尽量, 保留这些短小和对点。不要得到失去控制注释每个数字。注释唯一关键数字或异常的项目。

当晚, 更多生意不被完善因为投资者不感到如他们能信任数字为一个原因或另。花费时候、努力和金钱清楚地和令人信服地通信您的财政决算。这可能是钥匙对做您的成交现实。

麦克・Elia 是一位首席财政官员和顾问对冒险资本家和杠杆作用buyout 专家。对于关于经营计划的更多信息和上升资本为您的事务或回顾他的经营计划指南, 参观 经营计划秘密显露

文章来源: Messaggiamo.Com

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