前十位的企业取得成功的原因
只有每5企业之一,使得它的5年,少,仍然可以到10岁。什么是成功企业的共同点?1。的经验和技能的高级管理人员。超过一半的业务 故障直接相关的管理incompetence.2。能源,持久性和机智(的意愿,使企业获得成功)的高层管理人员。许多企业主没有或接近 在他们的“即时”的成功几次。不要给up.3。甲产品,至少是在竞争和服务,在没有得到人们的购买方式削减。必须有一个引人注目的 理由买得到的产品是伟大的,人民的热爱,提供服务和购物体验是很简单的fun.4。能够创建各地的侵略和战略营销产品的“嗡嗡”。 使有限的营销资源计数。做功课一样对您的客户和你自己的选择可以在投资前营销dollars.5。交易决策技能出售尽可能高的产品 价格给你的市场。它归结为您的客户对你的产品价值的看法,有时你personality.6力量。的能力,不断开发新产品,以保持和建设 客户群。产品考虑逐步发展到目前的产品线为基础,改进销售给现有的客户base.7。交易决策技能与资源供应商合作,保持低成本。 控制成本低于竞争对手,并继续寻找降低成本,即使企业是有利可图的key.8。治疗的成熟员工,供应商和合作伙伴的公平和尊敬。信托 尊重的方式提高生产率的结果,可能很难看到和quantify.9。优越的地理位置和/或宣传创建您的产品之间以及它可连接。研究 表明它可以看到您的产品或名称七遍客户准备buy.10。一个业务的稳定来源,在双方时间和良好的经济衰退。从长远来看,开发新产品的组合, 将包括在良好的经济时代和其他获奖者时,时代在tough.About国王的AuthorJan二是前总统和出版的梅里特,一女子排名前50位拥有的首席执行官和业务运行在洛杉矶 洛杉矶和商业计划的作者游戏计划:为车削系统进入战略的实际行动(威利父子,2004)。她帮她的书和她的电子图书,数百家企业的 不要自己动手业务计划工作簿,喜欢自己动手游戏计划簿。有关更多information.You www.janbking.com权限发表这篇文章电子或印刷,免费为 只要署名包括在内。您的出版物礼貌的副本将appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
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