性能应力动机： 7健全节能业务边界
缺乏强有力的边界是一个主要的原因强调，过度和压倒在商业environment.What的边界？明确规定界限帮助其他人了解你想成为 治疗。他们的规则，如果你愿意的话，适用其他处理时，您和您的业务。我们许多人都没有很好的建立边界，这可能源于早在我们的childhoods.As 儿童我们常常告诉我们，其他人的需求比我们更重要。我们应该听从其他人的问题。我们得到了回报为取悦别人和牺牲自己的需要。有时 我们不设置界限，因为我们不喜欢对抗或愤怒，或因为我们认为我们会伤害其他国家人民feelings.If这种行为把自己过去的工作方式到我们的成人生活，可能到 阻止我们告诉别人我们want.The好消息是，设定界限是learnable技巧，和一个能够作出巨大的积极变化的质量，您的人生第一步是确定 其中边界你需要设置。这七个建议，减轻压力，你的业务生活： 1 。学会说noDon't约说感到不舒服没有到不合理的要求。如果它要 有不利的影响你，或者你真的不想要做些什么，然后说不。不要以为你觉得有必要解释一下为什么。毕竟，我们不提供解释当我们说yes.2 。明确 你怎么做的，哪些是你没有的东西是doIf范围以外的正常工作范围，然后简单地这样说。人们很容易被套牢同意这样做不寻常的事情或一个权衡，考虑了很多额外的 时间。您的时间非常宝贵，你想用它accordingly.3 。当它的行人们联系youIf你的客户和供应商打电话给你的所有时间，你就需要建立这一边界。您可以 采取控制在这种情况下，通过寻找一个双赢的结果。例如：我知道你想谈谈我的。现在，我花时间与我的家人。什么时候我可以明天给你打电话回来？我保证 你只需说，这一次，人们将获得的信息非常quickly.4 。付款termsIf人民是不尊重你的付款条件你需要让他们知道，这是不可接受的。明确前期 关于你的条件是： （是吗？实际上提醒新客户口头） ，并考虑使用的付款方式，让您控制。举例来说，时机的信用卡中扣除，并直接付款控制 你，而不是由customer.5 。工作时间（价值自己的时间）你是在控制自己的日记，而不是您的客户。如果您发现自己一贯超时工作，或更长的时间比你想，那么你 正在承担越来越多的工作比您可以管理。老实说多久它会带您完成这项工作。例如：我可以开始工作就这个星期三，这意味着它会为您准备上周五 afternoon.6 。的方式，人们可以说话youSome人们使用侵略性或辱骂性语言，以获得他们想要什么。你必须让他们知道，这不是确定。例如：我可以看到，你是烦恼。我们这样做 需要讨论这个，但我不准备这样做时，感到愤怒。让我打电话给你一个更美好的明天time.7 。 PricingThere有时我们很高兴地提供了一个折扣？以价值和定期的客户。在 其他时候，我们可以谈论到它让我们认识之前发生了什么事。非常明确地在你自己的想法，在何种情况下，你愿意放弃你的价格，和那些你不。和 只是坚持到您的枪。你会发现大多数人都只是想它，看它是否将work.Setting边界您ChoiceThe底线设定界限是要求我们真正想要的。不存在 必须捍卫，辩论或过度解释一下你的界限。如果质疑，只是说几句话，如“这是一个商业决定。 ”当面临阻力，重复您的陈述或请求。保持强劲。如果您 放弃，你是邀请人们忽视您的needs.Each我们有权设定的界限。 。而另一些可能并不总是得到他们想要在短期内，您将获得更多的尊重，并从他们 自己的站起来为您needs.Megan艰苦-出版作家，教练，促进者和发言者-与人民创造出色满足，真正成功的职业生涯。赚更多的钱- 有更多的乐趣！要了解更多信息和申请更多的免费提示和喜欢这些条款，请访问http://www.megantough.com
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