如何申请管理和解决冲突的12个步骤
1。承认有一个problem.The的第一个与任何问题的第一步是承认有问题。投降的思想，控制是一种幻想允许一个积极主动而不是被动 这就为solution.2机会。认识到权力的其他比你可以恢复你sanity.You不必单独行事。你可以到导师，同行的经理，教练，甚至商业文学 打入更多的经验，工具和solutions.3。选择要关闭它over.Sometimes最大的障碍是你。有些时候你的最好的事情可以做，是要跳出的方式，让其他人尽其 jobs.4。分析形势，以确定cause.Where你放弃球或可能你的处理情况有何不同？查询具体情况，特别是那些可以看到你的一部分 的问题，而不是解决方案。这个问题要问：'我不知道是否真正树立了我国人民在每一个成功的职责范围？'查询你在其中的责任相一致的模式。请记住，如果 你开始，它可以结束you.5。创建与另一person.An客观的行动计划的成功消除盲点，也带来了注意，我们看不到自己。这一步必须采取 与正直的人，谁是有关双方有关企业的成功和你的成功，具有创造results.6的良好记录。虚心进入action.There是有原因的仆人领导创建 财务公司，兴旺以及员工/管理关系。成为仆人，领导者和从中获益，个人及professionally.7。让你的街道sparkle.Take方存量 您的个人情况，并确定何处，与何你需要解决。那么，决定采取何种行动你会采取以完成/恢复relationships.8。完全准备好您的action.Be实施计划 致力于解决的情况。任何猜测或冲突的意向，讨论平息。愿意是一种生存状态，而不仅仅是一种态度。有时可能需要修改 您的行动计划，如果你没有得到结果，您要查找的，但不要退出前miracle.9铅example.Be一个积极的解决方案的一部分，承认自己的问题件。显示了作为一个领导者谁 接受个人责任和赢得尊重。您不必要求它。人们将你引导他们，使铅example.10。创建一个others.Once大纲您提高工作效率和有 信任，尊重和人民的忠诚涉及的（上，下，全面地），写下来作为对自己和他人工作指引这些步骤操作from.Be用于支持其他管理人员和麻省理工学院的通过 这process.Elizabeth塔尔是一个旧的战略家谁协助Disovering人民，发展和卓越，人文和生活特别交付遗产。前来访问并签署了催化剂的教练 通讯http://www.agapelegacycoach.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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