关键的解决方案集中面试技巧
有几个关键的解决方案焦点面试技巧是不可缺少的移动个人问题重点解决focus.Exploration探索意义helpee是给予的话，情况下， 经验。重点帮助解决提供指导;帮助helpee发现混凝土和有关的感情，经验和行为。解决重点佣工没有意义的解释，但允许helpee helpee解释其含义为我们。我们依靠helpee的专门知识，因此发问，如： “这是什么意思吗？ ”或“正在发生的事情告诉你这是没人喜欢 你呢？ “不限成员名额质疑深思熟虑和有关问题，不能回答是或否。例如，您可能会问： ”假设的东西没有得到更好的为您，什么将需要 有什么不同吗？ “总结助手汇集在一个简要的方式有关verbalizations ;重申helpee的思想，行动，或感情。这串在一起概述了message.Paraphrasing帮手 让回到人的全面本质的东西，刚才所说的缩短和澄清helpee的意见。意译的helpee表明他/她已被heard.Silence助手是宽容的 helpee的时期沉默而不感到需要“跳”与交谈。通过保持沉默，你为他们提供机会的过程答案。如果您的问题是发人深省的， helpees 将需要时间来考虑他们的答复。尝试避免回答自己或领导helpee同一个答案。如果沉默变得徒劳，你可以利用另一种解决办法聚焦 skill.Complimenting提供了直接的帮手？积极评价针对helpee 。素质，如弹性，决心，幽默感等等，都是helpees的强项。可以发现这些 重大影响helpee的看法的情况他们阐明。例如，他说： “鉴于这一切正在发生的与你，我很惊讶你的能力，仍然每天早上起床，并让您的 儿童准备上学。我不知道我能做到这一点，我真佩服你的内在力量。 “帮手可能间接恭维以及。间接恭维是一个问题，这意味着一些正面的东西， 关于helpee的，如， “你的管理工作是全职工作，并提供良好的家庭教育为您的孩子在同一时间？ ”任何形式的辅助使用恭维是利用helpee的自我 恭维。例如， helpee可以说， “我戒烟了，因为我聪明。 ”助手，确认恭维作为一个进步的迹象将加强它与问题，如： “你更 了解你的内在的力量？ “的理解是，帮助不只是抛出恭维为了恭维，但恭维的现实为基础的。这就是说，它是来自什么helpee已 传达给你。它加强了helpee的想法是什么重要的是要在解决重点them.Affirmations ，申明helpee看法是至关重要的帮助进程。这是辅助性的能力，转达 了解helpee的感情，思想，行动和生活经验。肯定的看法可以通过手势（点头，微笑，嗯，等） ，或verbalizations ： “从你的共享 我，我能够理解为什么你失去了自己的脾气。 “申明，并探讨helpee的观念是一个重要的解决方案的一部分，重点interviewing.Amplifying ”的解决办法谈“解谈话涉及哪些方面 他们的生活和helpee希望不同的可能性作出上述改变。尽管大多数helpees '不放的癖性这样的问题谈，如果重定向，他们将参与解决方案的谈话。助手的作用是 知道他们什么时候返回的解决办法Talk和鼓励更多的解决方案的详细资料（放大） ，作为可能的。主要从事helpees '的解决方案Talk是要敏锐地适应他们所希望得到 不同的是，他们讨论他们的问题的谈话（麻烦，问题等） 。内在的是所有讨论的问题是希望改变或成功。这是暗示的可能性helpees '期间给予 会话即使他们可能不知道的it.Normalizing解决方案聚焦的理解是，当面对困难和问题，人们往往失去的观点。不堪重负，并克服了疼痛和 紧张有关问题的问题，个人往往觉得他们失去了控制和无法解决的情况。规范涉及响应问题的谈话与客户如果想知道也许 他们的困难是没有范围内的普通问题日常生活。例如，一个教区的地雷谈到了麻烦，她与她13岁的女儿。她觉得她的女儿是 成长过快，已成为反抗容纳规则。该教区有人问， “你认为她这样做，就是正常的行为进行了13年岁？ ”另一种方式的问题本来可以构成： “听起来像是你女儿可显示典型的十几岁的行为，你觉得呢？ ”什么是最重要的也是倾听客户或helpee的反应，您的正常化问题。您将 听的相关线索helpee要有所不同。规范化是一个有用的解决办法聚焦工具，因为它提供了一个机会，以个人解毒其重点，以客户difficulties.Returning很多人，当 讨论他们的问题，重点是他们希望其他国家也这样做是不同的。这是因为虽然他们是无能为力的，但须心血来潮他人。为了helpees '从一个国家向无能为力 赋予妇女权力，解决重点辅导帮助他们返回自己的焦点。他们将被鼓励转向重点从他们不理解别人，并专注于他们所想 发生不同。这就是所谓的变化Shazer从交谈解决问题talk.Reframing这是一个强大的使用改变战略，以协助转移个人的意思，他们做出的 经验活动，人民的关系和情况。在解释“框架”周围的人把他们的经验决定了它的意义了。帮助他们改变的意义或价值 一些“ reframes ”范畴。如果遇到困难的人可以改变他们的框架从消极的，封闭的角度来看，他们有可能逐渐从自己的立场，并开辟了新的可能性 解决。例如，一个女人贬低她的合作伙伴有关他的负面特质（参照系） 。当然，他有一些积极的，她是俯瞰。重点鼓励有系统的解决方案 讨论围绕着这些利好，从而促使妇女在讨论合作伙伴来自不同的背景（重新提及） 。牧师Saundra属华盛顿，日，是一个注定牧师，社会 工人，和方正的阿门部。 http://www.clergyservices4u.org她还写了两咖啡桌图书：房间乌黑的斯诺：诗宣扬和负面干扰：讲道词教授。她
文章来源: Messaggiamo.Com
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