什么?S的问题:解决重点引进1角
解决方案重点是Insoo金伯格和史蒂夫日Shazer大脑的孩子。这种积极的态度去解决问题,是植根于米尔顿埃里克森的短暂治疗的传统。它假定,在小改动 个人的认知和行为的表达式可以导致严重的生活变化。另一个假设是,个人如何看待事件是具有意义的事件,如何进行组织和重组 与其他人交谈的经验,可以为现实,是多功能,液体,和修改的能力。这种方法所依据的前提是,所有个人和家庭都存在着一定的优势, 应对技巧和独特的解决问题的能力,创造积极的变化。解决重点水龙头有这个能力,有助于个人/家庭的基础,并针对性的问题,如使用多种工具 所利用的问题,以协助在运动的最大障碍solutions.Three帮助别人是佣工的倾向:(1)判断(2)开始的先入为主的概念;(3) “知道”什么是最好的helpee。专业人士和非专业人士是臭名昭著的思考,我们知道如何管理其他人的生命比他们更好。实际上,我们没有线索!因而 进入解决方案的重点。解决方案侧重点放弃这些路障和从不知道开始位置。佣工不是对helpee生活的权力。该helpee是他/她自己的生活专家。 解决方案侧重点承认并尊重这个事实。 “不知道”,首先由安德森和Goolishian创造了一个任期,并支持论点,即佣工没有一个先验知识的重要性 在helpee的世界经验和行为。因此,该佣工必须依靠helpee的看法和解释。该助手提出了一切努力,进入helpee的参照系。佣工的 采取的立场的好奇心不知道,但想要得到通知helpee。这并不容易做到这就是为什么这么少真的去做。这是困难的,主要原因佣工几乎不可战胜的 倾向于相信他们知道什么是对别人最好的。这需要实践和承诺,允许他人以自己的生命的专家和内解决自己的优势框架的挑战。这是一个 连续技能建设process.Useful解决方案侧重点技能-听动态ListeningGood是一个成功的解决方案作为一个重点的重要组成部分(以下简称港协)辅助。你必须非常了解 反馈你是从你身边的人接受。这可能是说,做一个好听众是许多其他设置技巧更重要。举例来说,做一个好听众将提高你的社会关系 所有类型,婚姻,约会,宴会,工作等,但,被警告,很难work.Dynamic积极聆听聆听手段,而不仅仅是听的话正在发言。这是很重要的通信和任何 最重要的天星小轮干预。动态聆听涉及敏感和感知的能力,听的人谁是独一无二的人,都需要和情绪,以及优势和技能。它能够 听取客户的角度,经验的角度来看,而不是您自己。这是很困难,我同意,但并非不可能。任何人都可以改善他们的努力,通过有目的的听的能力。多数的 人们如何才能成为一个好的倾听者。包括良好的听的技能包,它需要技术和实践知识,非常类似于良好的写作或良好的发言。许多人认为, 良好的倾听技巧易学或自动对每个人的性格的一部分。都不是正确的。我相信,你当你有经验的场合有人问:“你听 我吗?“可怜的收听习惯是很常见的。其实,听力技能差超过穷人说话能力普遍。你是否注意到情况下,当两个或更多的人交谈,同时彼此? 人们不能谈论的是一个有效的倾听者同时进行。听有浅,深听。浅或表面的听,实在太在工作和其他许多地方常见的。我们大多数人 学会了如何让听,而没有真正听的外观。即使是不太明显的是,当收到的消息是从一个不同的发送。我们并不真正了解的信息。我们听着,但我们 没有得到预期的消息。我们听到,但我们错过了背景。你能记得时候,你知道的人据说听你,没有一个以你真的试图传达的线索。 这种失败的通信较差说,恶劣的听力和/或贫穷understanding.Good聆听技巧,其后果将各不相同的通信情况下。例如,什么是有效的 一个反馈可能会有所不同的另一种。一些人正在听你可能需要比别人更多的反馈意见的人们。听力技能总是可以改善的,因为完美的聆听,就像在其他 沟通技巧,并没有真正exist.It不能经常强调,倾听是非常重要的有效的沟通,但我们并不总是这样做还不够。倾听不仅仅是聆讯,直至该 其他人已停止制造噪音,让我们分享我们的思想,或与他们的议程!琼里弗斯了著名的clichÃÆ'ƒÀSA公司©,我们能谈一下?这是大多数人做的。谈论。 浅谈是好的,如果这是你想做的事和所有其他人的期待您的意见。但如果你有兴趣学习,理解和帮助,动态的倾听能力是至关重要的。积极倾听 涉及比罢了!在我们的协有效的沟通,我们确实需要掌握的技能“动态听。”牧师桑德拉湖华盛顿,副署长,是一个注定牧师娘,社会工作者,和方正 部的阿门。 http://www.clergyservices4u.org。她也是两个茶几书的作者:树下雪房间:诗歌的传教和负面干扰:布道,传授。她的新书,走出深
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