突破的不确定性-欢迎advertisty
我们所有的问题,我们有时能力。不确定性困扰着我们。它甚至更加激烈,如果我们的能力质疑涉及的东西,我们从未尝试过或根本没有在past.Set背上很常见,但成功 我们很少对此表示欢迎。我们倾向于消极应对逆境。这可能是一次重新的反思response.I了最近的经历使我重新考虑是否有消极的反应, 逆境总是合理的,当我的生命面临威胁situation.It是中期一个温暖和愉快的星期六上午。我是在我今天的第一跳伞之中。这是我自2123次跳跃 已经采取了ago.After大约一分钟的自由落体和地面5000运动15年来,我和我的同事分手跳线方式获得足够远,从他们打开我的降落伞安全。我发起 约3000英尺以上的earth.My开放打开降落伞,在降落伞与我和一些曲折的路线。这不是因为少见。所不同的是,这一次我无法清除 在曲折线twists.The造成我的降落伞采取一种非对称形状。接收非对称输入,天篷做了它的设计,并开始做一个弯-这就是它的指导。这个问题 发生时,很快就变成了一种快速,潜水的恶性循环,这是我一个旋转360度,大约每隔秒。这是problem.I仰视我的天篷,评估,看到的东西,我不经常 见-地平线明显高于我的天篷后缘可见。这意味着我和我的树冠现在大致相同的水平面上。在此我可以看到背后的地平线,我其实比我 降落伞,它是迅速向领导我们迅速挣脱母亲游行earth.My首先需要承认,我不打算能够解决这个问题。这并不容易,因为它似乎。经 成功地完成了超过2,100跳跃,而不必诉诸我的第二个降落伞,这是我很难相信我真的遇到一个问题,我也没有办法解决。我有一种自然的倾向假设我能 解决这个问题,我把所有那些在past.Sound熟悉吗?它总是很容易失效成为一个问题时面临的否定。除非我们承认这一问题,我们可能没有能力解决这个问题-或者使用 我们用过去-我们并没有使事情better.Fortunately机会的方法,这种局势的紧迫性使我的头脑清醒的性质,收益率比平常快。这一决定可能 参加第二次或two.The下一步,接受了必须遵循一种比过去不同的方向,是确定课程。幸运的是15年来的培训和实践的每跳前一天 参加hold.I直视下就可以在我的胸口边两个拉手- 1释放我的故障篷我和我的后备降落伞部署之一-我意识到我需要尽快让他们在 我的手。我不能不注意到,当我与他们的目光接触,因为我已根深蒂固在我第一跳课程早在1988年的方式,到现在的快速旋转了把我回到了地面,有 超越了我的脚趾再次在地平线上。这是太差了时间的本质是在这一点上,不仅是因为我现在是迅速向我下面马牧场进步,而且还因为离心力我 已开始体验不久将变得不可能让我的手这两个handles.With在扶手,我面临着一个令人烦恼的问题,“现在,我的手现在去哪个安全第一。”那个 可能导致错误的顺序,我准备把我的降落伞主伞部署纺纱这将导致不治之症entanglement.Fortunately,根深蒂固的训练再次接手,我拉他们的权利 命令。首先,处理右侧是释放了我的纺纱主要由左边手柄部署之后,我保留我parachute.This降落伞上带来的美好体验。我的 故障黑,青色,洋红篷是一个明亮的,黄色取代以前从未使用储备的降落伞。什么很美!和所有的一七〇 〇英尺-有充足的时间这spare.Many年前,我读了 本书对的挑战和特工人员的责任。在该专业的悲惨的方面之一是代理人谁永远也没有机会验证了威胁作出反应的训练他们的岁月 有时斗争,严厉退休。他们都面临着不知道-肯定-他们会如何反应时,最重要的挑战可以提供自己的职业生涯面临着。为此,代理谁的 面对这样一个成功,都是在周六早上的Service.That文化钦佩的挑战,我曾面临类似的,危及生命,现在我认识到生命的巨大挑战特权。我面对什么 特工称之为“龙。”对我们所有的大龙不是外部威胁,无论是刺客的子弹,无情的,并迅速接近地球或另一项挑战。真龙 是自我怀疑,我们这些在us.For进行安全降落后,一些辉煌的时刻,我能够把龙的脖子上我的脚紧紧...和它认为great.Keep考虑到这一点,下一次你 面对逆境。论经验,在逆境礼物背面,有可能是一个珍贵的礼物-一个新的信心和把握。(三)2004年,吉姆麦考密克。在所有媒体reserved.About所有权利 该AuthorJim麦考密克是一个工商管理硕士,前公司的首席运营官,三次跳伞世界纪录保持者是一个具有国际探险队skydived到北极的成员。更多信息
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