创造力和创新的管理？决策者
创造力可以被界定为查明问题和创新理念的产生，而可以被界定为理念的选择，发展和commercialisation.There的其他有用的定义，在这个领域的 例如，创造力可以被界定为包括了一些想法，有一些不同的想法和一些小说ideas.There是不同的进程，提高发现问题和理念的产生，并 同样，不同的进程，提高思想的选择，开发和商品化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些过程改进的概率将是很好的想法 生成和选择，投资于发展中国家和商业这些想法不会被浪费。决策者直接进入决策者呈正相关的动机。快人 可以得到反馈，他们可以看到更快的想法付诸实施，更快的回报，他们可以看到，在他们越有可能解决问题，寻求解决办法和创造ideas.This正因为如此，网络是大和也 事实上，许多人依靠个人接触，以实现其目标。这种想法是通过联网或个人接触，个人有更大的机会直接对话与决策者和 立即获得宝贵response.The机会获得宝贵的就业机会要大得多，如果你可以交谈的人可能会聘用你，而不是简单地把他或她发送一封电子邮件。同样， 成功的机会寻找风险资本的增加，如果你可以与“人的钱， ”一个原因许多企业获得资金形式的家庭或friends.These和其他议题都包含在深入 MBA学位论文的管理创新与创新，它可以购买（连同创造力和创新建材审计，好主意发生器软件和Power Point演示文稿）由 http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期，自由通讯输入您的电子邮件地址在此site.Kal主教，工商管理硕士**************** ******************你可以自由地复制本文 只要没有任何调整和作者的名字和网站的网址是retained.Kal主教的管理顾问总部设在英国伦敦。他征求了在视觉媒体和软件产业等，并为客户 作为东芝公司和伦敦交通。他领导的即兴表演，创造和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦和书面一些剧本。他是一个热情的旅客。
文章来源: Messaggiamo.Com
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