创新管理：尝试新的想法
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义可以作为理念的选择，发展和commercialisation.There定义是不同的流程，提高问题 识别和理念产生，同样，不同的流程，提高思想的选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程的改善 在良好的思想就会生成，选定并在发展中国家和商业化的想法不会wasted.As创新投资的概率是作为与过去决裂的特点，它是有用 分析潜在的吸纳新的创作。这些类别适用于像people.One多少是有用的模型罗杰斯曲线机构。它确定了五种类型的用户：1）创新？ 2.5％的人口; 准备发明或尝试一些新的，高风险承担者，接受不确定性和imperfection.b高度）早期采用者？ 13.5％的人口。舆论领袖，将尝试新的想法，但在仔细 way.c）早期的大多数？ 34％的人口，将等到创新是经得起考验的，并可以看到benefits.d）晚大多数？ 34％，规避风险，谨慎，往往sceptical.e）落后者？ 16％ 人口，狭隘，封闭，拒绝改变和suspicious.These主题涵盖深入的创造力与创新管理，它可以购买（连同创意和MBA学位论文 创新自助审计，好主意Generator软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You还可以接收输入您的电子邮件地址本site.You定期，免费通讯 可以自由复制，只要这条没有更改和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教工商管理硕士学位，是企业管理顾问在英国伦敦的。他咨询过的视觉媒体 软件行业，如东芝和运输为客户伦敦。他领导即兴创作和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了数 剧本。他是一个充满激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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