English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Moja skúsenosť - vytváranie vízie

Softvér RSS Feed





Upozornenie: Všetky vyjadrené myšlienky sú len moje názory! Vaše vnímanie sa môže líšiť ... 1. Ako odlišná je vývoj produktov? 2. Aké sú základné stavebné výrobok? 3. Ako spoznám, že som v nesprávny ukončenie stavebných výrobkov? 4. Budete začať budovať dva produkty, ak je dostať druhú šancu? 5. Zrazu som ísť prázdne, čo mám robiť? 6. Ale môj projekt spustený na oneskorenie harmonogramu, čo mám robiť? 7. Nástrahy pri hasení míľniky? 8. Skúšanie? čo? 9. Zařídím, aby tímová práca 7 dní v týždni? 10. prečo je toto FAQ? 1. Ako odlišná je vývoj produktov? Pre začiatok sú úplne ortogonálne! Slyším vás mumlat "C'mon stavebný výrobok nemôže byť odlišné od budovy rámec. "Naučil som sa to po zlom! Áno, aj keď sa zdajú byť veľmi príbuzné, jemné rozdiely miesto je ďaleko od seba! Pri tvorbe rámca, dostanete začal s tým, čo máte na mysli. napr môžete conceptualize verziu rámca. Tým sa vám na začiatku, ale potom, čo niekedy, keď sa lano za pár zákazníkov, nie je vám (kostra tímu), že rozhodnúť, čo sa deje alebo to, čo je užitočné! IT je predovšetkým interných zákazníkov. Začnú definovať pravidlá. Táto kontrola zabezpečuje, že bez ohľadu na rámec tím buduje, je používaný efektívne! No, to sa správa ako Sprievodca post.The scenár sa "U", potom s ohľadom na vývoj produktov. prečo? to je spôsobené tým, že je dosť ťažké lano na začiatku zákazníkov. Ak nemajú zasahovať potrebu riešenia, ktoré nebude zvoliť, aby časť z prvých programov vták zákazníka. Takže čo sa môže stať, je possibliy dostať šialenstvo, "čo by sa stalo, keby sa to stane?" a začnete stanovenie problémy alebo rozvojové prvky, ktoré nemusia byť užitočné! Toto by som pojem ako "výrobok vývojári" myseľ bloku. Na prekonanie tejto prejdeme-overiť sami s konkurentmi (EEE stratégie), ale dole riadok, nemusia byť účinné. Pretože máme sklon nahrádzať konkurenta. Takže vždy pozorne, čo si dal do product.2. Aké sú základné stavebné výrobok? Najdôležitejším aspektom výrobku je konceptuálny integrita! Áno! to je tajné prísady pre vytvorenie vášho produktu úspech! Predstaviť, ako end-user/customer uvidia produkt. To bude dať veci rovno! Začať hľadať na výrobok nie je to, čo viete, ale s tým, čo zákazník pozná. Predvolené správanie všetkých developerom je upadnúť do zvyk mať veci za samozrejmé. tj normálne Úskalím je, že akonáhle sa dostanete do lesa ste tendenciu zabúdať lesa (celkový obrázok!) Vždy sa sústrediť na lesné a nie na stromy! Počas počiatočnej fázy výrobku, nevyužila som ju, a ja uhradiť cenu (extra time)! 3. Ako spoznám, že som na zlý koniec budovy produkt? Tak to je ťažká otázka, dovoľte mi to skúsiť ... V okamihu, keď sadnete do práce, čo je to bliká vo vašej mysli, "ako je vyriešiť problémy?" "kde nájsť riešenie?" "Ako by som mohol túto chybu nechty?" Ak môžete odpovedať "áno" na niektorú z otázok, potom vidíte stromy! Je najvyšší čas začať vizualizácia globálny obraz product.4. Budete začať budovať dva produkty, ak je dostať druhú šancu? Nie, to nie je v poriadku! NIKDY štart dva produkty súčasne, aj keď sú spojené. Normálne, čo sa stane, že vás majú tendenciu stratiť zameranie jedného výrobku alebo iný. Len odložiť začiatok druhého výrobku o 5-6 mesiacov. Počas prvý výrobok, ktorý by mal prísť na slušné kondícii. Je to len rovnováhy! ale váš mileage may vary ... 5. Zrazu som ísť prázdne, čo mám robiť? No, to by som ako u výrobku Vývojári "block". Stáva sa, pamätajte koniec koncov sme človeka. Len sa pár dní preč! a začať s čerstvou myseľ! věř mi, že je normálne! Len do toho pustite a pohovoriť s chlapcov, ktorí tam už postavený skvelé výrobky! 6. Ale môj projekt spustený na oneskorenie harmonogramu, čo mám robiť? Nech poviem tu nerieši váš problém. Všetko, čo mám povedať je to, ste podcenil projektu časovom horizonte. Veriť ma všetci vývojári softvéru sú optimistické, bez ohľadu na to, že je ich povaha ;-) To je v poriadku! ak beriete na vedomie oneskorenie a úsilie, aby oveľa lepšie schedules.7. Úskalia pri hasení míľniky? Ale to záleží na výrobku, ak je výrobok je veľmi priamočiara, tj bez veľmi vysoký výkon / požiadavky na škálovateľnosť, pokračujte s mesačnou míľnik (y). Ale pozor pri označovaní míľniky. Pretože som stál pred problémom, vyčerpá míľnik čísel :-( a začal volať to beta ešte pred tým, ako bola beta pripravený! 8.Testing? Čo? To záleží na tom, koľko chcete v kvalite produktu! Normálne to bude trvať 1/3rd čas čas potrebný na vybudovanie výrobok! Bez ohľadu na to, ako veľký tlak máte za mesačný uvoľnenie, nikdy úkor kvality! Hovoríme o kvalite atď v počiatočnom štádiu, ale obetovať sa v mene časového obmedzenia! Nikdy neurobil. Čo keď míľnik dostane odložená? to je ok! 9. Zařídím, aby tímová práca 7 dní v týždni? Nie! čo sa stane, nie je nad to urobiť! (Urobil som to, dostal som obssessed s výrobkom). Stretch svoj tím len v prípade potreby! Dobre! to by mohlo byť proti štandardné filozofia konanie bolo viac času strávite viac získate! Ja absolútne nesúhlasím s tým! Premýšľajte o tom, je-li , Že dostanete najlepšie nápady a riešenia Vášho problému? Som presvedčený, že nemusíte brať je v práci! Stáva sa to len vtedy, keď ste preč z práce. Navyše, povaha softvér zamestnanie nepotrebuje couontless hodín. Všetko, čo to potrebuje, je jasné mysli a veľmi málo času. Ale priemysel je všetko posral! Vzal som šancu, ale márne ... ale som si istý, že by som to niekedy zlomiť v blízkej budúcnosti! Tu je zaujímavý tid-bit: som narazil na medzinárodnú štúdiu o produktivitu práce (Prepáč, že som vynechal odkaz) uvádza, že v priemere len 2 hodiny denne vedie k produktívnej práci! To znamená, že strávi takmer 6 hodín deň (8 hod za predpokladu, že ako pracovný čas), v komunikácii, atd .. No, počul som, ako ste na mňa kričať, že nie je možné, tak skúste na yourseslf! Pred tým zabezpečiť, že to, čo produktívnu prácu je! Čokoľvek, čo vás dosiahnutie cieľa spoločnosti, sa nazýva produktívne. Ďalším pozor, je, že tento časový úsek je len priemer za týždeň, teda Máte tendenciu byť viac produktívni, len niektoré dni! 10. Prečo tento FAQ? Existujú dve spôsoby, ako sa naučiť niečo v tomto svete, jeden pevný a druhý spôsob učenia sa od niekoho iného zážitkom. Naučil som sa tvrdým spôsobom, chcem, aby ste sa mohli učiť jednoduchšiu cestu! Ak tento osvietený, tu je to, čo chcem, aby si robiť ... zdieľať svoje dva poznatky, ktoré by robiť! Hej mám viac otázok, čo mám robiť? tak máte niekoľko možností i) prečítať pár kníh, esp Mythical Man Month (musíte si prečítať o výrobku, vedúci), ii) prerokovať s

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Seo Elite: New Seo Software!
» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu