Ako napísať podnikateľský plán
Písanie podnikateľského plánu je základným krokom na zabezpečenie svojho podnikania má všetky šance na úspech. Všeobecný štatistiky uvádzajú, že 9 z 10 podnikov nepodarí na prvých 5 rokov prevádzky, a zostávajúcich 10%, 90% zlyhania v nasledujúcich 5 years.Why? Môže existovať niekoľko dôvodov - od zlé služby zákazníkom, nedostatočné výrobok, zlé logistické riadenie a kontrolu nákladov. Avšak počet podnikov, ktoré nie sú definovať svoje ciele a zmapovať ich cesta k úspechu, je fenomenálne. Ak vezmeme krokom k definovaniu svojich obchodných cieľov, plán, kam chcete ísť a čo chcete dosiahnuť, bude miesto vás zvýšená pozícia budúceho úspechu a realizáciu Vašich dreams.Below je zoznam oblastí, ktoré treba vziať do úvahy pri písaní podnikateľského plánu. Tieto kroky pomôžu definovať obchodných cieľov, dôvod pre existenciu (z podnikania), a určujú smer budete take.Step 1? Definovať svoje visionYou vedeli, vnútri vašej hlavy, prečo chcete začať podnikať, a to, čo obchod to bude. Však budú vaši zamestnanci nevedel informácie, a po čase, vy budete tiež zabudnúť na niektoré detaily. Zapíšte si, aké sú vaše poslanie? Váš cieľ a víziu spoločnosti. Toto udáva tón pre všetky obchodné a opatrenia prijaté na základe denne základ, propracovává na dosiahnutie svojho poslania a purpose.Step 2? Nastavte si svoje ciele a úlohy pre businessThink veľký. Nenechajte si vlastné obmedzenia vplyvu na to, čo si myslíte, že vaša firma je schopná dosiahnuť. Definovať, čo vám krátky (kratšie ako 12 mesiacov), stredná (1-3 roky termínu) a dlhodobé ciele (zvyčajne 3-5 roky časovom horizonte) bude. Uvažujte o témach, ako je príjem, koľko chcete vytvoriť? Koľko predajní budete mať? Koľko pasívny príjem bude vyrábať pre Vás v budúcnosti? Koľko zákazníkov vo Vašej databáze, budete mať? Aká bude vaša zemepisnej oblasti vplyvu? Tieto ciele bude kombinácia vašich osobné ciele pre svoj vlastný život, aby s prímesou života business.Step 3? Definovať svoje zašpiní aby vyniknúť tvoria dav, je nevyhnutne potrebné, ktoré poznáte a definovať USP? Predaj jedinečných Proposition. Čo to je, že ponúkate, a stanovuje, že sa líši od ostatných ľudí na trhu? Je možné, že budete ponúkať ďalšie služby pre váš hlavný produkt, pričom je možné, že máte osobnejší služieb zákazníkom prístup, ale môže byť vaša popredajný servis a záručný list na výrobku. Čo je to, že si zákazník bude priťahované nad ďalším podnikom ponúkať rovnaké služby alebo produkty? Akonáhle viete, toto, potom môžete použiť ako zameranie na vaši zákazníci mohli spoznať a zapamätať si you.Step 4? Poznať vaša marketHave ste niekedy vymyslel geniálny nápad a začal skúmať to, len aby zistil, že iný business začalo, že presne rovnaký nápad? To sa deje denne veľa ľudí, ale nenechajte sa odradiť. Na trhu je obrovská a môže podporovať celý rad podnikov poskytovať rovnaké služby. Pozrite sa na čerpacích staníc a chemickej čistiarne ako príklad. Takže, poznat trh? Vašom trhu. Koľko konkurentov je tam? Čo ponúkajú? Aké sú trendy v tomto odvetví bolo? Čo by mohlo byť budúce trendy a predpokladaný rast / pokles priemyslu? Existujú nejaké kritériá, môžete založiť svoju výkonnosť podniku, ako napríklad svoje marže, očakáva obrat na veľkosti podniku, a tak ďalej? Akonáhle budete mať širšie obrázok na trhu môžete uzatvárať, bude vám lepšie vybavená na manipuláciu a maximalizovať svoje potenciálne obchodné growth.Step 5? Poznať vaša customerWithout pochybnosti, je to jeden z najdôležitejších aspektov prevádzky obchod. Musíte poznať svojich zákazníkov. Pri veľkej časti výrobkov alebo služieb, ktoré nie sú nevyhnutné, a kde existuje viacero dodávateľov pre rovnakú položku, váš zákazník bude nakupovať na emócie. Pochopenie a definovať, prečo robia to, čo robia, je kľúčom k úspechu. Môže existovať niekoľko faktorov, ktoré sú bežné medzi vaša cieľová skupina pre vaše podnikateľské služby. Skúmaním, a zistiť, čo to je, budete môcť vidieť, aké oblasti sa môžete sústrediť na tom, kde je potreba, a ktoré oblasti sa nebudú zaujímajú. Zapíšte si, čo váš ideálny zákazník bude vyzerať, ako sa správajú a chcú od vás. Keď vášho podnikania prostredníctvom ich oči pomôže zvýrazniť vaše silné a slabé stránky by ste mohli have.Step 6? Výskum dopyt po vašej businessIt je dôležité vedieť, čo je dopyt pre váš výrobok, ako zabíjanie veľkých množstvo kapitálu na vaše podnikanie. Nechoďte do konca tvoj 'inštinktu' o tom, či tam sú davy ľudí, ktorí čakajú na kúpu vášho produktu. Jednoduché pravidlo je to? Ak dopyt prevyšuje ponuku, bude firmu veľký. Ak sa ponuky prevyšuje dopyt, bude vaše podnikanie nakoniec zomrie. Nasýtený trh podporujú iba niekoľko firiem, a často tieto organizácie majú USP jasne definované tak, že im pomáha vystúpiť z zvyšok. Sekundárny výskum nemožno vykonávať z domova (cez internet), knižnica a niektoré vládne úrady, ktoré vám môžu pomôcť zistiť úroveň dopytu pre váš produkt alebo službu. Primárneho výskumu? hovoriť s vašej cieľovej skupiny a zhromažďovania údajov sám? môže byť potrebné. To je oveľa lepšia možnosť zistiť, výsledky poznať, nie výdavky svoje úspory a kapitál pre podnikanie, ktoré dáva nízky alebo záporný vráti v future.Step 7? Nastavte si svoje marketingové goalsHaving dokončený prieskum trhu a definície, prečo chcete podnikať v prvom rade, budete musieť nastaviť niektoré marketingové ciele. Títo sú ciele, ktoré sa vzťahujú na Váš produkt, Vaša cenovej, distribučnej alebo poskytovanie služieb, a vaše povýšenie. Toľko organizácie chcú začať na konci tohto plánovacieho procesu, ale im najviac chýba dôležitých oblastiach. Vaše marketingové ciele, bude musieť byť merateľné a pomôcť vám dosiahnuť vaše hlavných cieľov pre vaše podnikanie. Napríklad? koľko výrobky budete predávať? Aký produkt stratégie rozvoja budete mať? Aké sú vaše cenové rozpätie? Ako budete dodávať váš produkt alebo službu, aby váš zákazník? Ako bude váš zákazník vedieť o vás, a ako budete propagovať vaše podnikanie? To všetko sú otázky, ktoré vzorka generovať nápady a ciele pre uvádzanie na trh svoje business.Step 8? Definovať svoje marketingové strategyHaving definovali svoje marketingové ciele, budete musieť naplánovať podrobne, ako budete dosiahnutie týchto cieľov. Koľko položky budete vyrábať, a za akú cenu rozpätie (ktoré vám vami požadovaný cieľ príjmov)? Čo dodávky systému a akej zemepisnej oblasti sa bude týkať vás? V akých oblastiach a akým spôsobom budete propagovať vaše podnikanie? Budete používať TV, rozhlas, tlač alebo inzercia? alebo všetky tri? Môžete byť veľmi konkrétny, ak musíte, pretože to je jeden z hlavných plánov budete odkazovať na kurz prostredníctvom svojho podnikateľského života, takže sa pohodlné s ňou a vedia, ako využiť it.Step 9? Take Action! To je najdôležitejší krok zo všetkých. Konajte! Všetky prípravy na svete, nikdy nebude zarábať jeden dolár, ak nemáte skutočne otvorený vaše dvere a telefónne hovory, ktoré prinesie zákazníkovi k vám. Aj keď vaše obchodné plánovanie proces zdôraznil, že možno táto oblasť podnikania nie je pre vás? nenechajte si, že zastávka v nájdenie jeden to je. Ak je váš konečný snom je, aby bol šťastný, zdravý a bohatý, potom je pre vás podnikanie. Ak robíte niečo, čo každý deň, ktorý vás dostane bližšie k svojmu konečnému cieľu, potom váš podnikateľský plán bude poskytnúť smer a sústrediť sa na cestu. Takže, začnite vykonávať akcie dnes a žať plody, ktoré budú follow.Mathew TIBBLE je vlastníkom eBusiness Unlimited Pty Ltd, a prevádzkuje svoje hlavné stránky http://www.BusinessPlanningMadeEasy.com kombinácia obchodné a marketingové skúsenosti za posledných 9 rokov a silné vášne na pomoc malým podnikom a charity zlepšiť ich úspech, ktorý viedol k
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
