Desiatke rieši pre budovanie vášho podnikania v roku 2005
1. Odhodlanie vybudovať konzistentné odporúčania siete system.Since sa ľahšie predáva, sú často viac lojálni, porovnanie shop menej míňať viac a často odkazujú iné, má zmysel, aby vytvorila stabilný systém získavanie postúpenia podnikania. Pripojiť úspešný sietí klub vo vašom okolí alebo na internete a dať veľa úvody k ostatným členom. Opýtajte sa svojho súčasní klienti za odporúčanie, aby získanie odporúčaní podmienkou robenie nových obchodov, aby sa vaša vizitka často, rozvíjať siete myslenie. Je súčasťou bytia successful.2. Odhodlanie urobiť plán pre rozvoj Vášho podnikania tejto year.What pracovalo v roku 2004? Čo Výsledky by ste rád kopírovať, upravovať, odstraňovať alebo rozšíriť v roku 2005? Stalo strategickým. Štúdia konkurencii identifikovať nové trendy a presvedčivé reklame frázy alebo techniky, ktoré by ste mohli trochu vyladiť a využívať tiež. Potom sa pri pohľade na svoj rozpočet na celý rok, zmapovať trh a reklamnú činnosť, na mesiac-by-mesačnej báze, ktoré budú podporovať výsledkov, ktoré chcete na 2004.3. Odhodlanie rozvíjať zákazníkovi-riadený business.What hľadáme v podnikaní je zákazníkom k nákupu nášho výrobku alebo služby, že jo? Má zmysel, aby sa vaša firma zameriava na zákazníka, a to, čo chce, a ešte mnoho firiem zlyhajú, pretože sa nepýtajú. Ak chcete väčší podiel na trhu, nech povedia, čo zákazníci vyrábať alebo poskytovať. Základný výskum trhu vám pomôže určiť, výrobkov a služieb s najväčšou pravdepodobnosti úspech. Neexistuje žiadne iné miesto na look.4. Odhodlanie rozvíjať nové prúdy príjmov a posilnenie tých, ktoré ste už have.Did ťa niekedy, že tam môže byť viac toky príjmov doplniť, čo robíte čím sa zvýši váš prospech? Možno je to pasívny príjem, ako je predaj produktov na webe, alebo možno, že je obal svojho produktu novým spôsobom. Použite svoju kreativitu, štúdium iných úspešných firiem a prax myslenie "out of the box" .5. Odhodlanie prevziať kontrolu nad vašej firmy a posilniť svoje vedenie qualities.One z najlepších spôsobov, ako prevziať kontrolu nad vašej firmy je zabezpečiť, aby ste napísali normy na mieste pre každú prácu. Tento proces vývoja štandardov, zásad a postupov pre každú operáciu vo vašom podnikaní, okrem toho, že dobré riadenie, je to, čo umožňuje pákový efekt pre vás na dovolenku alebo predať vaše podnikanie jeden deň. Ray Kroc z McDonalds vyvinul jeho super obchod bez jediného obracející hamburger, pretože si vzal čas na stanovenie noriem, ako chcel práci je potrebné urobiť každý a každý čas. Ako Výsledkom je, Kroc najal teenagerov prevádzkovať obchod so zaručuje teda úspech. Stanovenie noriem a ich presadzovania sa povzniesť nad svoje vodcovské schopnosti measure.6. Odhodlanie zamerať svoje ideálne trhu customer.Too veľa vlastníkov malých podnikov, s ktorým pracujete každý subjekt, ktorý sa stará obchodovať s nimi, aj keď to nemusí byť nákladovo-efektívne. V roku 2005 sa rozhodli zamerať sa na trhu, ktorá by najlepšie slúžiť svojim spoločnosti v dlho-beh. Zvýšil podiel zákazníkov (s menej zákazníkov míňať viac peňazí so sebou) môžu byť neziskové, jednoduché a uspokojivejšiu ako sa snaží potešiť mnohých diverzifikované customers.7. Odhodlanie trvalo vytvárať viac a vedie sales.Consistent marketing váš cieľový trh bude produkovať viac celkovo vedie k vytváraniu obchodných konzistentne po celý rok. Eliminujte viac vzostupy a pády svojho príjmy tým, že záväzok k činnosti trhu, ktoré lokalizuje tieto kontakty, schôdzky a výsledné predaja, denné a weekly.8. Odhodlanie dobre starať o seba túto year.Business majitelia tvrdo pracovať. Niekedy zabúdajú dávať pozor na svoje zdravie, alebo ich rodinám a všetkým stráca v dlhodobom horizonte. Tento rok v pláne nejaký čas trvať, a bude s tými miluješ. Každý ocení to vyriešiť. Učiť sa ako sa baviť? even.if je to nepríjemné a relaxovať. Zachovanie rovnováhy medzi obchodné a osobné aktivity je kľúčom k dlhodobej-obdobie success.9. Odhodlanie požadovať a využívať pomoc others.Get vo zvyku požiadať o ďalšiu pomoc odskočila nápad, počúvať vaše ciele, podiel na úspechu. Zoberme si najal trénera alebo dotazom rešpektovať kolegami byť súčasťou poradného zboru. Pravidelné stretnutia vám pomôže sa zodpovednosť za svoje aktivity, a môžete byť prekvapení, skvelé nápady, ktoré budú surface.10. Odhodlanie zvýšiť svoju by____% čistého zisku v podnikaní majiteľov 2005.Some sa bojí uviesť percentuálny podiel na raste obávam sa, že nemôže dôjsť. Za to, že to nebolo preto, že ste ochotní dať si na trati. Pomenovanie percenta a za záujem o tento výsledok, bude vás nútiť, aby sa zamerala na inovatívne a objavovať riešenia, ktoré bude fungovať. Jdi do toho v roku 2005?. Čo je najlepšie, čo by sa mohlo stať? Gloria Willis, MS je Business Development Consultant pre Center for Business Mastery, zdroj pre malé podniky Severná Colorado. Kontakt: 970-482-0332 pre otázky a zriadiť zadarmo consultation.Gloria Willis je Business Development Consultant a majiteľ Center for Business Mastery. Pracuje s malými živnostníkov identifikovať konkrétne potreby a návrhov na realizáciu strategického plánu. Gloria Willis, MS, sa ukázala byť výsledky v oblastiach: vedenie vývoj, predaj, marketing, obchodné plánovanie. Je absolventom
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
