Neúspechu podnikania, 8 pasce príčinou zlyhania a jeden atribút, ktorý zabezpečuje obchodnú prežitie
Odhaduje sa, že 78% všetkých malých podnikov start-up zlyhanie počas prvých dvanástich mesiacov rokov-a dlhodobom horizonte je pravdepodobnosť prežitia iba 22% všetkých nových obchodných start-ups.At zároveň veľké korporácie s slušný pulzujúce obchodné náhle blízko ich doors.Why je to tak? analýzu dôvodov neúspechu podnikania vyplýva, že viac ako 60% všetkých podnikateľských zlyhania v dôsledku zlého riadenia practices.The jeden atribút, ktorý musí existovať v každej firmy len pravidlo pre prežitie je, že peniaze musia byť väčšie ako peniaze. Často zabúdame to. Príliš veľa podnikateľov si myslí, že dodatočné peniaze, ktoré budú riešiť takmer každý problém. Dobrého konania -- nie sú peniaze - je kľúčom k podnikania alebo kvitnúce dying.Does to znamená, že staré príslovie o využití peňazí iných ľudí je zle? Nie! Ale peniaze prichádzajú každý rok musí byť väčší ako peniaze chodiť na výdavkov, súkromných vlastníkov 'výdavky a náklady na obsluhu úverov. Zisk má zásadný význam pre podnikanie, ale je hotovosť king.No hotovosti žiadne businessLearning konania skillsThere sú dva veľmi dobrý spôsob pre malých živnostníkov, aby učiť sa vedenie skills.One je zistiť, čo "high-letcov" vo vašom odbore urobiť, a urobiť to isté! Možno potom sa stanete "high-leták" taky! Ďalšou možnosťou je štúdium chýb druhých. My určili tie často business owners.The Nasledujú 8 pasce, ktoré vyvolávajú obchodné failures.Trap 1 - Neberieme-li potreba experienceIf je jedna vec, ktorá sa odlišuje veľkým biznisom správy od malých podnikov konania, je, že vlastník alebo manažér musí byť šéf kuchár a fľašu práčok na malé firmy že každá z rozličných aspektoch podnikania, ako sú účtovníctvo, marketing, nákup, výskum, vzdelávanie a predaja, je špecialista, ktorý je zodpovedný za ne vo veľkých firms.Seldom robí jeden človek má in-hlboké znalosti a skúsenosti vo všetkých odboroch manažmentu. Tak podnikateľ , Ktorý má skutočné schopnosti iba jeden alebo dva, musia sa posilniť vedomosti v others.The najlepšie šéfkuchára v Austrálii bude ťažké uspieť v podnikaní pre seba, ak nemá zručnosti v oblasti marketingu alebo finančné matters.One riešenia je získať nejaké školenie v prevádzke malý podnik, ako začnete, Vysoké školy majú teraz dobré programy pre purchaser.The chcú nového majiteľa by mala prehodnotiť svoj vlastný slabé miesta. Medzery môžu potom sa zatvárajú samostatne crash-vývojového programu, získanie nejaké vedel, partnermi alebo zamestnancami alebo služby externých consultants.Trap 2 - Sloppy BookkeepingNew prevádzkovatelia často pýtať-Aké knihy by sme mali zachovať? Otázka pozýva krátka a stručná odpoveď. Ale to je zlé otázky a odpovede, účtovníka, ktorý robí medvediu službu jeho client.The otázka nie-"Čo by sme mali zachovať?" - Ale "Čo potrebujete vedieť? "správne knihy starostlivo udržiavané, sú k ničomu, ak majiteľ neposkytuje žiadne použitie informácií, ktoré convey.A zlé vedenie záznamov systém vedie k vážnym problémom vo všetkých aspektoch podnikania od reklama na predaj, zo skladového na taxes.A systému vedenia záznamov by mal byť ľahko udržiavať a pravidelne priebežne poskytovať aktuálne informácie quickly.The zodpovedajúce záznamy vám povie veľa vecí okolo vaše podnikanie, ktoré budete potrebovať vedieť! Ak tomu tak nie je potrebné ho zmeniť. Informácie o nevyužitej je bezcenné informácie a odpad z time.Trap 3? Míňať viac, ako ste receiveOne z najnebezpečnejších kusov Informácie, že tradičné účtovné dám, je 'rentability číslo', ktorý vám povie, úroveň predaja, ktorá je len stačí zaplatiť náklady. Ale čo je to dobré, ak je vaše podnikanie len príjmy výrobcov? Ako podnikania bude prežiť, ak nemôžete platiť nájomné v domácej alebo sa hypotekárne splátky alebo platiť školné? zmysluplnejšie hodnota je predajná potrebné na výrobu potrebnej hotovosti zaplatiť všetky svoje životné náklady a vaša taxes.Many majitelia nevedia, že podnikanie vyžaduje čoraz viac a viac kapitálu na jeho podporu. Aj keď zdvojnásobenie tržieb nevyžaduje zvýšenie počtu zamestnancov alebo zariadenia, ale vyžaduje zvýšenie zásob a debtors.In väčšina malých podnikov to môže pochádzať iba zo zisku. To je len zriedka, že peniaze v banke je dnes úplne k dispozícii pre výdavky today.Often nedostatku hotovosti, je príznakom ďalšie problémy s podnikaním, takže by mal byť prvý krok k svojmu accountant.Trap 4 - Ak sa na PlanFailing plán je jedna najbežnejšou vedenie snaží pasce medzi živnostníkov! Plánovanie je veľmi dôležité pre 'Veľký biznis', ale to je pre malé firmy, pretože nemá prostriedky, aby sa vyrovnali so všetkými chybami rovnako ako veľká organisation.Developing plánov pre vašu firmu nie je jednoduché - len je nutné! Často počujeme námietku, 'Ale to nie je možné presne predpovedať tržby v tomto podnikania!' A často majú pravdu taky! Ale to nie je potrebné, aby boli presné predpovede a odhady, ak sledovať a prispôsobiť as you go. Rovnako tak sú údaje rovnako dôležité ako trendy. Takže absolútny presnosť nie je potrebná. Zle pripravený plán, dobre udržiavané a upravené as you go, je tisíckrát lepšia ako žiadny plan.Trap 5 - Dilly DallyingThe typické malé podniky majiteľ má príliš veľa práce. Prieskumy naznačujú, že väčšina vlastníkov malých firiem pracovať šesťdesiat-hodinový pracovný týždeň s niektorými pravidelne robí cez sedemdesiat. Znamená to znieť ako niekto viete? Sú tak zaneprázdnení, že majú dosť času triviálne záležitosti a všetky času trávia na zásadné otázky týkajúce sa riadenia podniku-right? - Zle! Pasca pre neopatrnej je umožniť podnikom prevádzkovať majiteľ miesto majiteľa spustený podnikania. Niekedy je tento symptóm zlé plánovanie, ale často majitelia premárniť svoj čas na triviálne veci robia dôležité úlohy, ktoré pracovníci by mali robiť, zatiaľ čo zásadné práce sú ponechané undone.A zárukou proti tomu je sa pýtať sami seba niekoľkokrát za deň 'Je to najväčší produktívny, čo som mohol robiť teraz?' A robiť najproduktívnejší úlohu právo now.Trap 6 - Zlá MarketingThe prvý prioritou každého podnikania je získať a udržať zákazníkov. Bez ohľadu na to, ako dobré služby, bez ohľadu na to, ako skvelý výrobok, nič sa nestane, ak ste zákazníkmi. 'Najlepšie reklamou je slovo-z-úst' je maxim poškodenia, ktorá má viac podnikov ako akýkoľvek iný jasná pravda. Nie je to preto, že je to pravda, slovo-z-úst je pravdepodobne najlepší reklamou. Koniec koncov, je to zadarmo, je to uveriteľný a funguje to. Ale príliš často sa používa ako ospravedlniť za to, že žiadny trh vo all.So aj keď podnik používa slovo-z-úst reklamu ako preferovaný marketingovú stratégiu, mala by formulovať plán na podporu svojim zákazníkom, aby so svojimi priateľmi. Čo není-li prinášajú nových zákazníkov na dostatočne rýchlo, aby sadzba zostala zisková? Vidím toľko klientov, ktorí nakupujú kaviarní a potom sedieť a čakať na zákazníkov. Nemôžete rast way.When, že sa dostanete až na základy, na trh je naozaj veľmi jednoduchá. Musíte presne vedieť, aké funkcie má svoj výrobok a výhody svojim zákazníkom pochádzajú z týchto vlastností. Musíte vedieť, aký druh ľudí si existujúcich zákazníkov sú, a potom skúmať, ako sa prezentovať produkt / službu rovnakému druhu people.Whatever vaše podnikanie, mali by ste sa snažiť, aby to 'rôzne' nejakým spôsobom. Nie dve reštaurácie, by mali byť rovnaké, aj keď ponúka rovnaké kuchyne. Byť nezávislé a inovatívne v tom, čo robíte a ponúknuť niečo iné-aj keď je to v kvalite alebo osobné doručenie. Dajte zákazníkom dôvod prísť do reštaurácie miesto jeden až road.Take čas, aby preskúmala spôsoby, ako zvýšiť počet zákazníkov. Málokedy zvýšenie tržieb bez nejakej snahy, a obchodné stojí na mieste bez nových zákazníkov je obchodné začína die.Trap 7 - Chudák zamestnanec ManagementDespite svoju dobrú povesť zamestnávateľov a zamestnancov vzťahy, malé a stredné podniky často zle zaobchádzať zamestnancov. Drobní podnikatelia majitelia neustále sťažujú na zlé zamestnancov na ponuky. Oni sťažujú zamestnancov neprijatie smere, že bez nadšenie pri práci, pričom sickies a dlhý obed a čaj breaks.Disgruntled pracovníci sú slabý výkon, ktorý prenasledovať zákazníkov preč. Napriek tomu, že bolo dokázané, že Príčinou väčšiny týchto problémov nie je zlá kvalita personálu nevyjde o prácu, ale nešikovné zamestnancov management.Very niekoľko malých podnikov majitelia majú formálne vzdelávacie programy pre svojich zamestnancov. Nor je typický majiteľ malej firmy, najmä v prijímaní kvalifikovaných práva zamestnancov. Ak je zamestnanec, ktorý je najatý nemá potrebné zručnosti, keď prenajal, potom nedostatok vhodných on-the-job výcvik zabezpečuje, že ona Nikdy získať it.Another problém pre malé firmy, pretože majiteľ je blízkosť, s ktorými pracuje so svojimi zamestnancami sa stane sa tak s nimi priateľské, že mu chýba potrebné sebavedomie pre vytvorenie happy, co-fungovať v prostredí, ktoré je kvalitný servis given.In väčšine prípadov nedarí firiem je nízka alebo úplne chýba v morale.So či morálku Vašich zamestnancov. Ak si myslíte, málo z nich, je to, že kurzy na si myslí, že málo z vás. Niečo urobiť, pretože nízka morálka je ďalší známkou tým business.Trap 8 - Za predpokladu správneho roleWhy je možné, že jedna reštaurácia darí a rastie, zatiaľ čo iný s podobným služieb, kapitálu a umiestnenie jednoducho nemá vystúpiť prvej méte? Zvyčajne je rozdiel v schopnostiach owner.The zručností potrebných zmien ako obchodné zmeny. Všetci vieme, o kuchára, ktorý prosperovala, zatiaľ čo on strávil väčšinu svojho času v kuchyni robí to, čo robí najlepšie. Jeho problémy začali len vtedy, keď obchodné rástol do tej miery, že je potrebné z kuchyne natoľko, že musel použiť iné kuchári a kuchyňa staff.While robil všetko, čo mohol ľahko udržať všetky tie veci, čo potreboval vedieť, v jeho hlave. Teraz už nemôže, a záznamy neboli zavedené tak, že vie, čo sa deje on.He navždy potáca od jednej krízy k druhej, od jedného poskytovateľa k druhému nahnevaný, jeden z nespokojných zákazníkov k inému, z jednej nahnevaný zamestnanca na inú. Jeho podnikanie je odsúdená k zániku, ak si neuvedomuje, že jeho úloha changed.The začiatku obchodných potrieb prevádzkovateľa. Niekto, kto môže dostať ruky špinavé a vykonávať všetky funkcie, ktoré sú povinné. Ako rastie obchodná vlastník môže byť kuchár už ale musí prevziať Role manažéra. Papierovanie znásobil, personál a zariadenia sa zvýšil a úloha najvyšší muž bol zložitejší. Zlyhanie v tejto fáze pochopiť novej úlohu môže znamenať neúspech business, taky! Majiteľ môže byť kuchár už! Je ťažké pre malé firmy vlastníka vedieť, kedy má každej fáze svojej činnosti sa dosiahol a podnikanie nemôže nikdy dosiahnuť prechodu fázy, pretože neumožňuje it.This je dôvod, vlastníkov malých podnikov, musí byť opatrný pri voľbe účtovník. Ak je jeho účtovná produkuje len daňové priznanie každý rok, bez toho aby ste o zdravie business-potom Majiteľ je sám, naozaj! Kontakt Kelvyn Peters CPA & Associates. Stačí trochu pomôcť, nájdete ju na http://profitstrategies4business.comKelvyn Peters je jedným z Austrálie je najdlhšia porcia Daňové zástupcovia. Kelvyn bola zaregistrovaná vo februári 1962.He je riaditeľom Reštaurácie Catering Qld Inc vrchol zamestnávateľa zástupcu v Queenslande, a odporučil pohostinstvá pre mnoho years.His špecialita sa pohybuje na záchranu chorľavejúcu restaurants.Kelvyn Peters SKP strávil viac ako 20 rokov experimentovanie a vývoj prostriedkov na pomoc malým podnikom vo zmysluplné spôsoby, ktoré sú affordable.Kelvyn a jeho spolupracovníci majú k dokonalosti to s ich
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
