Manipulácia otáľania
"TIME NELZE 'MANAGED.' Celá koncepcia time managementu je trochu nejasná. Jediná vec, ktorá sa dá zvládnuť IS vašich aktivitách počas tejto lehoty. "Som si úplne istý Nikdy som nemal originálny nápad v celom mojom živote. Čo som urobil, však, je vytvoriť nové spôsoby vyjadrenia starých nápadov. V tejto súvislosti som teraz vás pozývam k prístupu, s novú perspektívu, spôsob riadenia vášho activities.Need-k, mal-to, Can-dosa to niekoľkokrát sami seba: "Need-to,-Což to, Can-áno." Tongue-krútenie stranou, to znamená tri kategórie, do ktorej patrí všetko, čo v súčasnosti schopný. (Akákoľvek činnosť, ktorá nie ste schopní v súčasnej dobe by snáď ďalej patrí do kategórie "nemôžem-mám robiť," a napriek tomu by som tvrdia, že ak trávia veľa času na posudzovanie toho, čo nemôžete urobiť, tie sú nielen zle spravovali Time-ste hodil ju preč!) V Potrebujete-do kategórie by bolo všetko, čo je potrebné urobiť v daný deň alebo týždeň, by absencia môže viesť k významným negatívnym výsledkom. Ukazovať autobus do práce, kŕmenie psa, kúpanie-jednoznačne patria do tejto kategórie. Ďalšie kategórie, mala-do, zahŕňa všetky aktivity, ktoré, ak sú dokončené, by pravdepodobne vytvoriť pozitívny celkový výsledok. Vracajúci sa hovory na čas, dostať adekvátny spánok, a udržať si udržiava autá sú takéto príklady. Nakoniec môžu-do kategórie predstavuje všetko ostatné (opäť s výnimkou toho, čo je mimo vaše súčasné kapacity). Aktivity v rámci tejto kategórie buď už predtým súdený za nestojí za to, alebo musí byť ešte súdený vôbec. Inými slovami, nemáte, tak napriek tomu, stanovuje, že je rozumné umiestniť takéto činnosti v rámci Což-alebo potrebujete do categories.An napríklad môže pomôcť objasniť pojem: Predpokladajme, že som práve zistil, že môj priateľ hľadá miesto na pobyt za týždeň, zatiaľ čo on je v meste. Ja žijú v domácnosti, takže to budúcu činnosť Can-do, jednoducho preto, že existuje ako možnosť. Potom mi hovorí, že je drahší, čo prinieslo niekoľko fliaš vína ako darček pre koho sa nakoniec s pobyt. Za predpokladu, že mám rád víno, a všetko ostatné je rovnaké, Táto činnosť je teraz Což-k. V určitom bode pred tým, než dorazia do mesta, ja s ním potvrdiť, že by som chcel, aby zostal na celý týždeň. Akcia je teraz Potrebujete-k, ako vycúvať z usporiadania by spôsobilo stratu o friendship.Feel voľne používať svoje vlastné príklady-you'll zistí, že všetko, čo robí, v podstate spĺňajú jednu z týchto troch kritérií. Toto tak ustanovuje základ pre stanovenie priorít pre denné a týždenné činnosti. A napriek tomu, tento článok je na tému otáľania, stanovovaní priorít je nepríjemný bratranec, takže sme si neurobili yet.Focusing jazdného Potrebujete-na to sa musí bezpochyby byť vyplnené. Tieto nikdy naozaj problém-tam jednoducho žiadny priestor pre odkladať. Na druhom konci, možno-robiť to, nie sú relevantné, pretože môžete odkladať len to, čo sa zistilo, ako stojí za to robiť. Čo nám zostáva, sú preto By-sa to. A zistíte, úplne dôsledne, že Což sú do-dáva vám všetky vaše problémy, pokiaľ ide o uvedenie veci preč. To sú veci, ktoré viete, že mal urobiť, a napriek tomu, často nemajú majú striktný termín, ani by tým, že splnia viesť k žiadne bezprostredné alebo vážnu ujmu. Čo je pozoruhodné však je, že v priebehu času, ich spoločný význam sa skutočne viesť k veľkým významu. Na konci, smer, že dôležitosť (pozitívne alebo negatívne), všetko závisí na vašej schopnosti zaoberať sa nimi včas a effectively.A SolutionDetailed priorít je dôležité - Ak ste ochotní akceptovať to, že nesmiete naozaj chcete zlepšiť. Krok # 1 je naplánovať si Potrebujete-to's-oni sú takmer vždy časovo citlivé. Krok # 2 je riešiť vaše Což-k, a ktoré budú spadať do jednej z troch sub-kategórií: (a) Do teraz! (b) Do Neskôr, strategicky! (c) Vylúčiť!-Čo sa to by malo byť vždy vykonať okamžite, ak nie je pritom v neskoršom čase by sa strategicky cennejšie a efektívnejšie, alebo ak činnosť bola nepresne definovaná ako Což-v prvom rade. Často sme sa kategorizovať aktivity ako Což-na to z dôvodov, ktoré nie sú logicky podporujú tvrdenia. Máte-li ojedinelých prípadov, kedy Vaše zdôvodnenie bolo nesprávne, nie je rozpitvávají problém, stačí odstrániť úlohu od svojho zváženia! Z tých, ktoré sú založené racionálne, je vhodné zdôrazniť, že jediný dôvod, prečo sa rozhodnete pre kompletnú činnosť k neskoršiemu dátumu je, pretože to dáva väčší zmysel, aby to v tej dobe, ako to urobiť teraz. Možno, že úloha bol predpoklad, že je potrebné riešiť ako prvé. V každom prípade, ak nemôžete nájsť rozumný dôvod na to neskôr, mali by ste to urobiť hneď, alebo vôbec nie all.Such politika je nepríjemné na prvú. To si vyžaduje úsudok, ktorý procrastinating myseľ škaredí. A zatiaľ čo samotnej povahy procrastinating je zabrániť rozsudku, na všetkých náklady, ak budete používať tento model pre svoju každodennú činnosť, zistíte, že rozsudok je vlastne celkom oslobodzujúce, a že stanovenie priorít Vašej činnosti bude prechod z napadnutia druhý-nature.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2004 Matthew S. Clement, Všetky práva reservedMatthew S. Clement, je plánovač finančný a investičný poradca zástupcu s finančným Investície do sietí Corporation, člen šípke. Poskytuje komplexnú správu majetku a plánovania dôchodku pre jednotlivcov a podniky. Ten môže byť dosiahnutá v New Yorku (845) 942-8578 alebo e-mailom: ClementM@FinancialNetwork.com.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
