Berie právomoc zmeniť!
Tento článok pojednáva o predmet, že len málo ľudí si myslí o tom, kedy je spomenutý "zmena". Téma je COMPETENCE.Just čo právomoc má čo robiť sa zmeniť? Spousta! Najprv sme si načrtnúť niekoľko veľmi dôležité compentences. Potom budeme hodnotiť ich relevance.I nemožno diskutovať právomoc bez účasti myšlienky veteránov kariéry poradca, lektor a autor Adele Scheele, ktorý je riaditeľom kariéra-poradna pri California State University v Northridge (v južnej Kalifornii v blízkosti Los Angeles). V roku 1979, vo svojej knihe s názvom "Zručnosti pre úspech," Adele vyvinul systém šiestich kompetencií. Koncepty určite držať ešte dnes, a je to náš názor, že oni sú životne dôležité pre pochopenie toho, ako môžete profitovať z riadenia zmien, a to najmä? aj keď nie výlučne - v zamestnaní a pracovnej plochy. Existuje šesť z nich schopností. Adele Scheele ukazuje, každý z nich ako aktívne sloveso frázy, aby sa vyjadriť, ako si súvisiace správania a postojov, musíte byť úspešný v novom svete rýchlych zmien a rastúce complexity.The šesť kompetencie frázy sú: 1.. Skúsenosti ROBIŤ 2. Risk previazanosti 3. Zobraziť patriace 4. Výstavné špecializuje 5. Použite poslala, a 6. Zväčšiť ACCOMPLISHING.Before sa pozrieme na každej z nich v nejakom detaile, dovoľte mi, aby rozdiel medzi zručností a schopností. Je to dôležité, pretože zručnosť môže byť súčasťou právomoc, ale pôsobnosť nie je zručnosť. V skutočnosti je hlavný rozdiel je, že umenie je niečo, čo človek robí, zatiaľ čo schopnosť je niečo, čo človek is.To môcť maľovať, je právomoc, a to znamená, že nikto nevie, ako na to a má zrejme skúsenosti v maľbe - alebo aspoň má výcvik. Ale umenie je aktom dělání maľovanie ... a miera zručností je subjektívne meranie toho, ako dobre to robíme. S týmto vedomím, pozrime sa na šesť kritických kariéru kompetencie jeden po druhom, a uvidíte, ako každá z nich vzťahuje na budovanie základ pre kariéru alebo zmeniť zamestnanie alebo advancement.We všetky veci robiť každý deň. Ale často to robíme na autopilota. Tieto kompetencie - robiť - ide vedome prežíva robiť - je si plne uvedomuje a uvedomuje nášho správanie, pocity, ktoré plodia - alebo tie, ktoré poháňajú behaviors.More dôležitejšie, to znamená, aby rozhodnutie o tom všetkom a zmenou správania, keď nemajú slúžiť našim najlepším záujmu alebo nepodarilo dosiahnuť smerom k nášmu cieľu. To by mohlo znamenať, robiť rôzne veci. Mohlo by to tiež znamenať, robí to isté iným spôsobom, alebo v inom duchu. Jednoduchých a drobných zmien v spôsobe, môžete zobraziť alebo úmysel znamenať obrovský rozdiel v outcome.A veľmi úspešné môj priateľ, PhD. psychológ s prosperujúce súkromnú prax, v ktorej pracuje prevažne s umelci a zabávači, šialenstvo definuje ako: "robiť tie isté veci znova a znova, vo veľmi rovnakým spôsobom a očakávať rôzne výsledky." Ak chcete vidieť, ako to funguje, skúste experimentovať s niektorými z vašich priateľov či rodinných príslušníkov. Vykonať niektoré zmeny vo svojom správaní. Pretože títo ľudia poznajú svoje zvyky a vzorce, ktoré si všimnete aj malé rozdiely pomerne rýchlo. Budete schopní povedať, kedy sa to stane. Uvidíte, že v ich očiach. Alebo sa vám zmeniť spôsob, akým sa k vám (je to len reakcia na zmeny, ktoré ste začalo). Chvíľu si všimnete, že sa to stáva, komentovať. Povedz niečo ako: "Ahoj, práve som si všimol, niečo iné v tebe. Čo to má znamenať? "Tak drž hubu a počúvaj. Počujete o vás - a bude to úprimná odpoveď alebo komentár, pretože budete mať chytil týchto ľudí preč guard.Be varoval, aj keď, mohlo by to spôsobiť málo napätia. Ľudia väčšinou nemajú radi odchýlky od známych. Je to trochu nepríjemné pre nich. A tak sa určite im poďakovať za ich pripomienky a vyjadriť svoju lásku a vďačnosť nejakým spôsobom. Že bude znižovať alebo odstránenie nepohodlie, a to si otvoriť dvere pre vás ďalší experiment - v relatívne bezpečnom prostredí - a očakávať čestné feedback.The cieľ v rozvíjaní tejto schopnosti sa rozšíriť svoje správanie obzory. Pri práci s touto koncepciou budete používať vo svojom pracovnom živote, vo svojom spoločenskom živote a vo svojom osobnom živote, pretože sme tendenciu stať zvyk-spojený, a to aj s ľuďmi, na ktorých nám záleží. Takže štart premýšľanie o nových správania ... a začať snažiť im v malej, bezpečnej spôsobmi. Akonáhle sa Vám "zažívajú robí," vziať do práce alebo sociálnej situácie a ... RIZIKO previazanosti. Riziká? Ako sme sa všetci naučili v našich životoch, to zvyčajne nie je pohodlné slovo. Opýtajte sa sami seba na tieto otázky a odpovede úprimne. Baví vás riskovať? Aké druhy rizík beriete? Z vašich odpovedí si všimnete, že ste Pravdepodobne Nechcem really Zdá sa, že bavlna moc nápad. Prečo? Samozrejme. Riziko je úzkosť-sužovaných procesu. Robí vám to nepríjemné. V závislosti na stupni rizika, môže sa aj vás strach. Jasný? Tak čo budeme robiť? NIC! Nechceme riskovať, aj dietky ... najmä s people.Remember, keď budete vyzvaní, že prvý milostný záujem pre vaše dáta ... alebo mám takéto pozvanie? Úzkosti okamih? No, možno to bolo len Vzrušujúce! Koľko z vás pozná rozdiel medzi úzkosť a vzrušenie? Tieto dve emócie sú často miešajú v rovnakej situácii, ... máte obavy o tom, či si môžu robiť, čo to je, alebo hovoriť čokoľvek musia byť, ale vy ste nadšenie z možného úspechu. Ale v tú chvíľu máte strach snáď nemajú úspešný výsledok ... Je to tak? Kompetencie je tu na nadviazanie kontaktu s inou osobou alebo sa ostatných ľudí spôsobom, ktorý môže ďalej svojej kariéry ciele a pracovných cieľov. A to nie je ľahké. Sme bol upravený, aby riziko týmto spôsobom. Nebola to naša rodičia, ktorí nám stále dookola: "Nehovor na cudzinci "a" Nehovor, ak ste hovoril s "a" Nechcem pripojiť, ak si je pozvaný. "Táto úprava sa často prenáša do zamestnania. Ideš do práce sama, hovorí len tým máte priamy obchod s (iné ako "Dobré ráno", samozrejme), možno obed sám, a potom cesta domov na konci ďalší deň. A velenie v podnikania je riskantná pre dosiahnutie ven taky. Koniec koncov, šéf je šéf, a nemôžete hovoriť jeho boss.Now, nebudem obhajovať žiadnu konkrétnu správania tu, ja som len aby pozorovania, a pre niektoré z vás, že to nie je tento prípad. To asi nie je prípad pre tých z vás, ktorí už sú ochotní riskovať. Ale vo väčšine prípadov, riziká, máte možnosť vziať so ľudí dnes prišlo až potom, čo prijalo niektoré riziká s vecami a neosobné situácie, a bol úspešný outcomes.Example: Vysoká škola športy, najmä kontaktných športov, sú považované za rizikové. Ale je to skúsenosti viem, že muži a ženy, ktorí sa zúčastnili v oblasti športu na strednú školu alebo na univerzitu, sú viac odchádzajúce, viac ochotný riskovať, ako my ostatní. Prečo? Pretože oni už čelia riziku v neosobné situácii - a často s plnou podporou celého tímu - a že som bola úspešná, čo vedie k vyššiemu stupňu dôvery, že úspech je možný. Ergo, riziko je OK.The ďalšie kompetencie - patriace - má čo do činenia, podstatnejšie je, že s tým, ako sa javí ostatným, založený na tom, ako ste sa vzťahujú aj na ne. Dôvodom, prečo nie často považujú túto kompetenciu, oveľa menej kariéra-ovplyvňovanie kompetencií - alebo dokonca ako zručnosť alebo skill-set - je to, že to berieme ako samozrejmosť, že sme naozaj spojené s ostatnými, a že patríme do vzťah. Inými slovami, máme tendenciu vidieť naše vzťahy zvnútra von (nám pri pohľade na nás), skôr ako z vonku (ako nás vidia ostatní). Pre rozvoj tejto kompetencie, potom musíme sa dostať von z sami. Musíme sa pozastaviť náš self-rozsudok a odklon od akejkoľvek ego-na posúdenie a do cieľa (ale nie self-kritický) držanie tela. Ako to urobiť? Make vedomú snahu ponúknuť chválu co-robotník kto urobil niečo chvályhodný. Poslať poznámku, alebo zavolať a povedať: "Blahoželám." Uznávame, že je potrebné každej organizácie má za jednotu a solidaritu, a hrať na to. Koniec koncov, je to súčasť ich práce a kariéra hra, nie? Koľko reklám ste sa dočítali, že požiada o "tímový hráč"? Štart je teraz jedno. A ak nie ste zamestnaný v čase, do cvičenia so skupinou kostol, spoločenský klub, alebo s rodiny a priateľov ... používať akékoľvek skupiny, a hľadať spôsoby, ako prispieť k jeho solidarity. Mimochodom, mohlo by to byť iba odstránenie kritizovať, tým, že účtovné drby alebo šírenie ohovárania, tým, že rešpektuje dôverné, a tak ďalej. Slovo čoskoro obísť, že ste skutočne "tímového hráča" a môže byť trusted.The druhá zložka vidíme, je nadšenie. Uvedomte si, že existuje tenká hranica tu. Ak ste boli bručoun až teraz, sa náhle dostať smajlík a "rah-rah." Ale ak si pomaly praxi podporujúce správanie, obrázok, ktorý predložila ostatným sa bude meniť, a tak bude ich reakcia na vás. A napokon je tu pomoc. Opýtajte sa na to, keď ju potrebujete. Ľudia budú mať dobrý pocit dávať to, aj keď by mohli byť ochotné ponúknuť nečakaný. Vaša žiadostí dokazuje, že si ceníte, a skupiny, a že ste ochotní sa odporučil? že ste teachable.That neznamená, že musíte robiť to, čo odporúčajú, znamená to len, že im dáte príležitosť skutočne chceli - treba pomôcť, preukázať svoje vlastné "patrí", a poskytnúť pomoc. Hľadať spôsoby, ako podporiť ostatné, potom sa vyjadrí, že pomoc sa slovom, hovor, poznámku - niekedy len pohľadom a úsmev urobí to. Ale to všetko je súčasťou z hry, a je to skvelý spôsob, ako zvyšovať dobrý pocit zo seba všeobecnú predstavu o ďalšie kompetencie? Špecializujúca sa - je to, že je to možné - dokonca pravdepodobné -, že máte nejaké zručnosti alebo vedomosti, ktoré nie je priamo súvisí s vašej práce, ale ktorý by vám pomohol na pracovisku. Tým, objavovanie, vynachádzanie a vytváranie spôsoby využitia, že "vonku" zručnosť v rámci svojho zamestnania, budete vytvárať "value-added" vnímanie seba samého v celej organizácii? budete sa tým, kto "zvláštne". Pred rokmi, keď som pracoval vo veľkej investičnej poradenská firma, moja sekretárka za mnou prišiel jeden deň s myšlienkou mala za ponuku miestnych umelcov miesto pre ich prácu visí v našej firemnej kancelárie, ktoré boli navštívilo mnoho bohatých a vplyvných ľudí. Je zrejmé, že jej pracovné miesto bolo vôbec nič spoločného činenia s umením, ale ona je amatérsky maliar a dokonalý sochárky a hrnčiarov, takže mala prirodzený záujem o umenie všetkých kinds.We napísal krátky návrh predložil, a - hľa, a hľa - správa nie je kupuje len to, ale oni ju na starosť, a to platí príplatok za ňou robia. Budúci rok potom, čo skúša svoje krídla v našej organizácii, odišla nám prevziať ako predajca umenia pre firmy, a ona je teraz jeden z najúspešnejších umelcov zástupcovia na Západe, so sídlom v Portlande v štáte Oregon a vplyv v jedenástich štátoch a Havaj. Ona priznal sa mi, že všetko, čo naozaj chcela, bolo dostať zvýšiť a , Že si nedokázal vymyslieť jediný spôsob, ako to dosiahnuť, ako sekretárka. Šla teda k nej "value-added" zručnosť, umení a umeleckých vedomostí, a našiel spôsob, ako to súvisí s company.Take zoznam vašich špeciálne zručnosti, záujmy, zázemie a skúsenosti - materiál, ktorý sa netýka priamo do vašej práci. Môžete nájsť spôsoby, ako využiť tieto zručnosti pri práci (stopa: to nemusí byť vo svojej práci, ale na niekoho iného). Tiež ak môžete diskutovať o svojej ďalšej práci alebo kariéru, môžete zistiť, že tieto schopnosti a záujmy sa nepovažujú za pracovný-súvisiace sa môže nadväzujú na niečo, čo by ste chceli robiť, a nie to, čo práve robíte now.OK. kompetencii tzv poslala je ťažké, pretože nemusia byť príjemné s tým, čo som chcela povedať. Vidíte, a poslala ich do pôsobnosti spojenectvo si v tak alebo onak s ľuďmi, ktorí vás môžu pohybovať vpred v situácii, kedy by som sa zastavil, ak ste odišiel na vlastnú päsť. Vidíte? To znamená návrat k "To nie je to, čo viete, je to, kto viete." A všetci vieme, že to nie je tak celkom. Ale nezabudnite, že som nemal nikdy povedať, že nemali by ste vedieť - alebo dokonca použitie - ľudia, ktorí vás dostane dopredu ... len, že ste si mali vedomosti. A faktom je, že jedným zo spôsobov, pomocou katapultovalo je získať znalosti, ktoré potrebujete od ľudí, ktorí veľmi vám pomôže ahead.That 's tzv "mentoring". A to je čestné, poctivé a etický výkon. Pre mentoree, je to, zneužívanie ľudí v tom najlepšom slova zmysle. To je dať ľuďom, ktorí chcú, aby vám pomohol možnosť to urobiť. Ako to urobiť, je jednoducho vybrať ľudí si myslíte, že by mohlo byť veľmi užitočné. Prístupu je, povedať im, čo si prajete. Hovoria "prosím". Potom sa ich rady, použite ju, ťažiť z to, je spätne informovať o tom, ako to fungovalo, potom povedal: "Děkuju." To je pomerne jednoduché, nie? A funguje to. Je to naozaj robí. Máte nejaké problémy s tým spojené? Jedným z často vyjadril Problém je, že ľudia, ktorí môžu pomôcť, sú "nad" v hierarchii. Môžete byť nechcú, alebo boja sa opýtať, alebo sa môžete cítiť nepríjemne žiadajú o pomoc od ľudí, ktorí sa zdajú byť tak jasne "lepšie", aby ty. Zabudni na to. Tak dlho, kým to človek, they're prístupný. A čo je najhoršie, čo sa mohlo stať? Povedali NIE. Nuž, čas sa presunúť na niekoho iného, kto by mohol pomôcť, a proces opakovať. Pamätať si, nakoniec bude niekto hovoriť ÁNO. Takže zakaždým, keď počujem NIE, poďakovať?, A to myslím vážne. Po tom všetkom, že ste jeden NO bližšie ÁNO! Napokon, teraz bude robiť to, čo všetko pre vás je nechajte byť použité v rovnakej cesta. Dovoľte mi uviesť príklad? Osobné príklad. Raz som mal šéfa, ktorý ma doslova vyškolení aby sa ujal svojej práce. Urobil to s plným vedomím toho, že v určitom okamihu, keď som si vybral na to, že som ho a podkopať Možno ho využiť priamo z jeho postavenia. Ale on vzal riziko, a so mnou to fungovalo. Nikdy som ani nenapadlo ho k uvoľneniu. Len som videl jeho veľkorysosti ako postupnosť plán pre seba. Chcel dať Spoločnosť najlepšie možné nástupcu, a ja som bol už na prahu. Ja som prevzal slotu, keď prešiel, a ja som to po dobu troch rokov. Môj nástupca, mimochodom, bol čo-operačnej vzdelávanie študentov, ktorí prišli pre mňa pracovať ešte predtým, ako bol vďaka študentov vysokej školy, a ako som sa stal riaditeľom odboru. Keď povýšili som, hovoril som s ním a zistil, že chce byť aj novinár a akademik (ktorý bol v podstate to, čo som bol), a rozhodli sme sa, že by vlak prevziať. Stále je tam - a bol od roku 1969, kedy som odišiel ísť do spoločnosti prácu v reklame a propagácii predaja - kde som tiež zostal nasledujúcich 17 rokov! Takže použitie katapultovať. Je to v poriadku, a je to skvelý spôsob, ako plynulý prechod z úrovne do úrovne v rámci spoločnosti, alebo z jedného zamestnania do zamestnania v rámci odvetvia. A všimnite si, že váš učiteľ nie je musia byť niekto vo vašej spoločnosti, alebo dokonca vo vašom odbore. Použite svoju fantáziu. Spomeňte si na všetky zaujímavé, vplyvných a mocných ľudí, ktorých poznáte? Alebo by mohli vedieť. Potom si vybrať niektoré a začať s nimi. Direct Kontakt je vždy lepšie, ale niekedy dokonca môžete upútať pozornosť s listom alebo telefonicky call.The konečnú právomoc PREVEDENIE. Ale viac, ako ktorýkoľvek z ostatných, opisné sloveso, zväčšujú, je to, čo mu dáva power.Here 's, ako zväčšiť svoje úspechy. Mysli na niečo, čo ste urobil vo svojom živote, že ste boli hrdí. Povedzme, že to bolo organizovať predajné stretnutie pre vašu firmu. Ste sa, alebo boli na starosti všetkých opatrení - hotel, stravovanie, konferenčné miesta, reproduktory, program, cestovanie. A to fungovalo veľmi dobre. Môžete mať dokonca dostala milý list od niektorých z reproduktorov alebo zo svojho prezident spoločnosti, hovorí Ako dobrý to bolo. Teraz, ako by si zväčšiť to (aj keď ste zrovna záujem robiť tyhle veci pre bývanie)? OK, možno by mohlo ponúknuť slúžiť na konvencie výboru vašej profesijné združenia alebo spoločnosti. Nepatria do jednej? Ako sa o prácu s vašim kostol alebo synagógu na svoje ročné karnevaly alebo piknik alebo bazárom alebo ustúpiť či výlet? Čo to má spoločné s prácou, kariéra a podnikania? Nič - na povrchu. Ale zapojenie sám vo svojej komunite aj mimo prácu, ktorú si začať budovať povesť, ktorá poslúži vám dobre rÃÆ'à † â € ™ à € SA, © sumÃÆ'à † â € ™ à € SA, ©, môže vám uznanie v práci alebo v podnikaní alebo profesie, a dá vám veľa spokojnosti. na druhú strane to, ak ste vyvinul zručnosť v komunite, môžete Exponát Smer hľadaním spôsobov, ako používať túto zručnosť v práci. Vaše úsilie o cirkevné plánovacie výbor mohol pracovať pre vás, ako ste slúžil na vašich výročných piknik committee.The viac o tomto môžete urobiť, tým viac budete uvažovať ako vodca. A čím viac ste myslel ako vodca, viac možností, budete musieť použiť všetky ostatné schopnosti a byť videný, spoznal, odmenené, obnovený a rekonštrukciou. A keď príde čas na hľadanie nového zamestnania, alebo k zmene úrovne alebo povinnosti v práci, alebo čeliť akejkoľvek situácii, obsahujúce zmeny (teda možnosť strachu), budete pripravení, ochotní a schopní prijať výzvu a prevziať zodpovednosť. Je to proces. Je to len osobný rast. A môžeš urobiť it.So, tu sú znova ... Šesť kritickej Kariéra Competences.Doing, Prepojenie, spolupatričnosti, Špecializácia a poslala a Uskutočnenie. To podľa nášho názoru je najlepší model sme videli po uznaní, využitie a profitovanie nie-technické zručnosti - kompetencie - alebo stavy bytia, ktorý môže poháňať vám úspešnú prácu, kariéru a život. Dúfame, že sa s vami do sveta?, Aby ste si prečítali, urobte to, a správa back.Copyright 2002, 2005 optimálny výkon Associates / Paul McNeese. Paul McNeese je výkonným optimálny výkon Associates, poradenská firma špecializujúca sa na prechodnú a transformačných zmien pre jednotlivcov a inštitúcie
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
