Firemná púšťať sa na rast rozvíjajúcich sa firiem
Boom dot-com éry v roku 1999 priniesol vznik spoločnosti rizikového kapitálu, ako hlavný zdroj financovania súkromných kapitálových trhoch. Corporate venture investície dosiahli vrchol v treťom štvrťroku roku 2000 608 obchodov v celkovej výške 4,9 miliardy dolárov v kombinácii. Niekoľko z najväčších firemných investorov rizikového kapitálu v roku 2000 súčasťou firmy Nokia (500 miliónov dolárov), Oracle Corporation (400 miliónov dolárov), Intel Corporation (300 miliónov dolárov), Sun Microsystems, Inc (300 miliónov dolárov) a Daimler Chrysler (100 miliónov dolárov). Ale ako všetci vieme, dot-com bublina praskla v druhej polovici roka 2000. V druhom štvrťroku roku 2001, spoločností rizikového kapitálu, aktivita klesla na iba 172 obchodov v hodnote približne 845 miliónov dolárov v kombinácii. Neprekvapuje preto, že korporácia historicky skok do rizikových investícií, za dobrých časov a výstupe rýchlo, keď si drsné časy. Avšak, keď oproti minulej dekády, firemné odvážil investičné aktivity sú stále vysoké. Prečo? Hoci firmy môžu ľahko vytiahnuť späť v prípade potreby, chápu hodnotu pri presadzovaní novej príležitosti strategickými partnermi. V dôsledku toho, priemysel učenci očakávať firemných aktivít rizikového investovania, ktoré ukazujú, finančnú návratnosť okrem strategickej spôsobilí k odrazu v priebehu času v ekonomické podmienky, aké improve.But o firemných púšťať sa pre rozvíjajúce sa rast spoločnosti - spoločnosti, ktoré nie sú topí v hotovosti alebo príjemcu nafukovacie hodnoty zásob sa použije ako mena pre kapitálové investície? Je firemné odvážil k dispozícii s nimi, a je jedinou menou, v hotovosti využiť na investície? DefinitionCorporate púšťať sa poskytuje alternatívu k tradičným metódam pestovania spoločnosti a je tvorená spojenectvo medzi dvoma [viac] nezávislých spoločnosti. Typicky, väčšie, založená spoločnosť investuje prostriedky priamo do menšie firmy, a prostredníctvom spoločnosti Obe spoločnosti zdieľajú obchodné riziká a odmeny vyplývajúce pre vzájomné benefit.Many spoločnosti vzhľadom k svojej veľkosti, peňažné dostupnosti alebo dokonca ich štruktúre môžete nájsť vhodné problémy pri rozdeľovaní finančných prostriedkov, času alebo vnútorné zdroje pre rozvoj výrobkov alebo služieb, in-house.A menšie Spoločnosť vstupuje do strategického spojenectva s väčšou spoločnosť môže často dokonca dosiahnuť rýchlejšie a vyššie tempo rastu ako spoločnosti, že sa rozhodnete pokročiť samostatne. Kým väčšie podniky často nájsť strategickej aliancie účinnejšie prostriedky pre starostlivosť o podnikání rast mimo organický rozvoj a ďalšie rizikové, nákladné cesty v oblasti fúzií a rast rozvíjajúcich sa acquisitions.BenefitsIs vaša firma záujem v prístupe k financovaniu a zdrojov od inej spoločnosti, pomáhať rast príjmov? Ak áno, môže vaša spoločnosť ťažiť z strategickú alianciu, ktorá prináša: krátkodobom alebo dlhodobom horizonte financingAccess do predaja, marketingu a channelsManagement distribúcie a technickej skillsManufacturing facilitiesAll, z ktorých väčšia už zavedenej spoločnosti, môže byť schopný ponúknuť vašej spoločnosti výmenou za uzavreté dohody o podiele na plánovaný rozvoj súčasných i budúcich produktov. Preto musia byť vaša firma ochotná: Vstup do podrobné strategické spojenectvo so firemné partnerAgree pracovať produktívne a otvorene sa companyIs Vaša vznikajúce rastu spoločnosti úspešný, ale hľadajú inováciu, ďalšie distribučné kanály alebo technického know-how pre rozšírenie a rast vášho podnikania ešte v zrýchlenom kurze? Ak áno, možno si spoločnosť môže ťažiť z: Prístup k externým talentParticipation v rozvíjajúcich sa marketsEntrance na nové trhy alebo industriesPriority expozície vývoja revolučných technológií, ktoré by mohli podstatne zmeniť industryAll z ktorých menšia, môže veľmi podnikateľské firmy mohli ponúknuť výmenou za vaše investície do tejto spoločnosti, ako napríklad: prístup k riadeniu a technických zdrojov, v hotovosti, duševné nehnuteľnosti, predaj, marketing a distribučné kanály, alebo prevádzkové zariadenia. Ako väčšiu spoločnosť súhlasí uzavrieť strategické spojenectvo s menšou spoločnosť, musíte byť odhodlaní: dlhodobé relationshipAllocating potrebné zdroje na pomoc pri menšie firmy prevádzkové a vývoj produktu needs.MethodologyEvaluate firemné púšťať sa na základe vašej spoločnosti strategické dlhodobé needs.Secure absolútnu podporu z kľúčových vrcholoví manažéri pre firemné odvážil initiative.Get buy-in a odhodlanie všetkých členov svojho vedenia tímu pokračovať firemné odvážil príležitosti na pravidelný basis.Establish jasné a stručné spoločnosti poslanie spoločnosti podnikmi 'vyhlásenie, ako sme sa "investovať a partnera s inovatívnym spoločnostiam, ktoré úspešne uviesť na trh nové riešenie pre strategické našej hlavnej činnosti. "menovať tím s kríž-funkčné schopnosti a zdroje, sledovať a vyhodnocovať firemné odvážil opportunities.Decide na investičné zameranie. Akvizícia vyžadujú najväčšie množstvo kapitálu. Účasť na rizikové fondy môžu tiež vyžadovať značné peniaze. Priamych investícií, môže žiadať nižšie počiatočné imanie, ale mohla spoločnosť nadviazať vzťah so spoločnosťou, ktorá svoje choosing.Take poznámka vašej spoločnosti dostupných investičných nástrojov a potrieb. Napríklad, v hotovosti nie je všetko. Máte IP, produktov, ľudí alebo služieb, aby investovali do strategickej aliancie? Možno zistíte, že je značné hodnoty investície v non-cash itemy. Alebo budete usilujú o prístup k novým technológiám, distribučné kanály alebo výrobku financovania? Zaviesť a podrobne písomne počiatočnom procese due diligence, ktoré odráža spoločnosti strategické iniciatívy podnikov do nebezpečenstva. Napríklad, ak je príležitosť, strojárstvo orientované, majú svojich odborníkov strojárstvo hodnotí investičný potenciál strategické výhody. Bude to viesť k expanzii na technologickú základňu? Dá vám prístup k externým talent? Bude to umožňujú podieľať sa na vznikajúcom trhu? Vytvoriť si due diligence tímu a poskytnúť im potrebné zdroje pre job.Establish procese hodnotenia pre všetky firemné aktivity a púšťať sa hodnotí štvrťročne s Vašim vedením team.ConclusionWhether ste rozvíjajúca spoločnosť, ktorá hľadá rast aliancie väčšie spoločnosti, alebo väčšia spoločnosť hľadá pre prednostný prístup k novým technológiám v rámci rozvoja menších podnikov, podnikové púšťať sa vaša spoločnosť môže ponúknuť nové spôsoby pre realizáciu dlhodobého rastu. Skrz firemné púšťať sa svojím technickým tímom, predajných a distribučných kanálov, riadenie znalostí, technologickú základňu a prístup ku kapitálu, môže byť rozšírený, čím výrazne umiestnenie vašej spoločnosti pre future.Good šťastie a dobré púšťať sa! Steven Mednick je prezident a zakladateľ spoločnosti pléna Príjmy Group, LLC. So sídlom v Newport Beach v Kalifornii, Plenum je príjem developerská spoločnosť pre vznikajúce a stredné podniky. Pracovné rameno-na-rameno so svojimi klientmi, Plenum aktívne vyhľadáva a prináša konkrétne obchodné príležitosti pre svojich klientov, aby cesta čiastkových hore-line rast a zdola-line výsledky. Pre viac informácií o
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
