Prečo vytvárať ročný plán?
Dokážete si predstaviť ísť na výlet, bez toho, aby poznali cieľ svojej cesty? Alebo budovanie vášho domu bez plánov? To isté možno povedať o svoje podnikanie, bez plan.They povedať, že "Ak neviete, kde idete, budú všetky cesty robiť. "Ale keď neviete, kam ideš, ako viete, kedy sa tam dostanete? Alebo ak ste na ceste, je správnou cestou, alebo scénické, obchádzka? Plánovanie je nevyhnutné, ak musíte niekam ísť. Ak chcete rast vašej firmy, ak chcete mať viac voľného času, ak chcete predstaviť nový výrobok, ak chcete zadať nový market.You nemusíte pláne, ak ste dosiahli určenia, ak je vaša firma je všetko, čo dúfal, že to bude. VUT v Brne? máte za to, že svet sa mení veľmi rýchlo v týchto dňoch. Dokonca aj keď ste spokojní s tým, čo máte, vaše prostredie sa mení, čo Ak vám to páči alebo nie, sa zmení vaše podnikanie. Preto sme sa zase vráti k potrebe plan.What plánovanie nie je: nie je to 120 stranový dokument, ktorý ste vytvorili, keď sa snažil získať prostriedky začať obchod. Tento dokument bol zásadný pre začiatok vášho podnikania, a to by mohlo byť užitočné každých 5 rokov alebo tak, ak budete meniť obchodné zameranie, ale to nie je práca pre ročný plán. Nejedná sa o dokument, ktorý je umiestnený na spodnej police a pozrel sa na raz za štvrťrok alebo raz za rok. Nejedná sa o urobiť zoznam nie je to prianie listWhat je ročné plánovanie? Ročné plánovanie je o vytvorenie vízie na najbližších 3-5 rokov a potom formulovanie konkrétne plány na dosiahnutie tejto vízie. Ide o rozhodovanie o budúcnosti a ako máte v úmysle získať, že budúce, jeden rok naraz. Jedná sa o vytváranie merateľné ciele, ktoré môžu byť sledované. Ide o sledovanie týchto cieľov na týždennej a mesačnej báze tak, aby boli skutočne dosiahnuť na konci roka. Cieľov môže byť monitorované, len ak sú merateľné. Ročné plánovanie je o pochopenie toho, čo funguje, a nie práce a pomocou tohto nastaviť ďalšie akčné plány. Ročné plánovanie by tiež mali mať možnosť schopná sledovať výkonnosť a efektívnosť vašich zamestnancov v priebehu roka. Dobre štruktúrovaný plán bude mať tiež schopnosť byť používaný ako účinný nástroj pre podávanie správ o mesačný manažérov. To sa stáva spoločným language.Planning nie je len pre celé firmy, ale aj pre obchodné tímy, divízie, projekty a dokonca aj individuals.Planning prináša zameranie a jasnosť toho, čo sa má dosiahnuť. Až budete hotoví, rovnako efektívne, plánovanie prináša vyrovnanie medzi členmi tímu, a ľudia sa k zodpovednosti za ich splnenie goals.Planning prináša obchodný úspech a spodnom riadku results.GRAEME Nichol, predseda, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentoch a vo 117 unikátnych podniky získavanie skúseností vo výrobe, doprave, poľnohospodárstve, komunikácia, bankovníctvo, direct marketing, spotrebného tovaru a maloobchodu medzi ostatnými. Má veľké skúsenosti a management consulting skúsenosti, vrátane obchodnej stratégie, projektové riadenie, riadenie zmien, veľká šesť poradenstvo, tímovej produktivity, obchodnej produktivity a zlepšovanie kvality, ERP implementations.Arcturus poradcovia spolupracuje s podnikmi a tímy, ktoré sa snažia formulovať strategický plán, ktorý prináša spodnom riadku výsledky. Použitie osvedčených plánovacích systémov, ktoré dosiahli výsledky v medzinárodnom meradle za posledných 20 rokov sme sa uistite, že transformácia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
