Ako vytvoriť úspešný výbor poradcov (... a prečo by ste mali!)
V dnešnom rýchlo sa meniacom a vysoko konkurenčných trhoch, veľa súkromne vlastnených spoločností vytvárajú mimo poradných výborov, aby majitelia a riaditelia firiem, čerstvé, dobre informovaný radu. I pre malé a stredné podniky, ktorým sa zriaďuje poradný výbor vám môže dať značnú výhodu oproti svojim konkurentom, ktoré sa spoliehajú výhradne na vnútorné talent. Skúsený a dobre-pripojený výbor poradcov môže pomôcť vášmu podniku rast a prosperovať spôsoby ste nikdy nenapadlo. Čo je Board of Advisors? Poradný výbor je mimo skupinu, ktorá organizuje neformálne poskytnúť podnikateľov a šéfov firiem s podporu, poradenstvo a pomoc. Chvíle formálne správnej rady majú právne definované zodpovednosti a zverených povinností, poradenstvo dosky nemajú žiadnu formálnu moc, alebo záväzný právny moci. Slúži pre potešenie z podnikania vlastníka alebo generálneho riaditeľa. Výhody poradného výboru Existuje niekoľko výhod, ktoré spoločnosti s poradným dosky nad ich konkurencia. Platňa ponúka svoje podnikanie: nezaujatého pohľadu zvonku. Zvýšená spoločností zodpovednosť a disciplína. Rozšírená generálny riaditeľ a riadenie efektívnosti. Väčší dôveryhodnosť s investormi, dodávateľmi a zákazníkmi. Pomáhajú zabrániť nákladným chybám. Zaokrúhľovanie z zručností a vedomostí chýba aktuálne manažérsky tím. Diskusného fóra pre hodnotenie nových podnikateľských nápadov a príležitostí. Rozšírená obcí a public relations. Zlepšené výsledky a účinnosť marketingu. Strategického plánovania pomocou a vstup. Center vplyvu na vytváranie sietí vysadení. Kríza a prechod vedenia v prípade úmrtia alebo odstúpenia generálneho riaditeľa. Pomoc predvídanie zmeny na trhu a trendy. Kroky na vytvorenie Efektívne Board of Advisors: Analýza sily a slabé stránky vašej aktuálnej manažérsky tím. Pozrite sa na kritické oblasti odborných znalostí a vedomostí, že Vaša spoločnosť by mohla využiť pomoc sa ako marketing, právne, financie, eCommerce a výskum a vývoj alebo informačných technológií. Ak vaša firma plánuje na burzu v priebehu niekoľkých najbližších rokov, hľadať poradcovia, ktorí úspešne prijatá spoločností, stanovuje, že cesta. Stanoviť jasné, písomné cieľmi a úlohami pre váš výbor poradcov. Získať maximálnu hodnotu z výbor poradcov začína s jasnými cieľmi a cieľmi. Členovia správnej rady, musí vedieť, prečo boli požiadané, aby slúžil a čo sa od nich očakáva. Pred založením rady, generálny riaditeľ a vedúci pracovníci musia sadnúť a požiadať niektoré z nasledujúcich otázok: 1. Aké sú hlavné oblasti, potrebujeme pomoc a poradenstvo v? 2. Čo konkrétne potrebujeme členovia bankovej rady urobiť pre nás? 3. Kto je niekoľko možných kandidátov na členstvo rady? 4. Ako sa máme vyvarovať príliš vzďaľovať a kontroly pre cudzincov? 5. Aký bude mať právomoci a obmedzenia rady? 6. Čo bude zriadenie rady nákladov pôvodne? Ročne? Bude to stojí za to stojí? Stanovenie veľkosti a štruktúre vašej dosky. Poradných výborov rozsah vo veľkosti od dvoch členov na viac ako tridsať. Správna veľkosť je závislá na mnohých faktoroch, ako sú firemné veľkosť, zložitosť, fázu vývoja a individuálne zručnosti. Moje skúsenosti a výskum zistil, že pre väčšinu malých a stredne-veľké, rastúci spoločnosťami alebo start-upov, 5 - 7 členov poradného zboru je ideálna veľkosť. Menšie firmy môžu začať s jedným alebo dvoma členmi a pridajte nových členov, ako rastú. Recruiting Kandidáti Určenie koho pozvete na pripojiť vaše doska je jedným z najdôležitejších rozhodnutí, ktorým sa zriaďuje výbor poradcov. Často vlastníkom firmy je prvý inštinkt je požiadať priateľov, členov rodiny alebo profesionálneho poradcu, ktorý sedí na svojej palube. To je obvykle chyba. Ak nie je váš priateľ alebo rodinný príslušník je uznávaná autorita v oblasti odbornosti chýbajú váš tím vedúcich pracovníkov alebo veľmi úspešný podnikateľ, ale pravdepodobne nie sú najmúdrejší voľba. Ďalším dôvodom, aby sa zabránilo žiadajú rodiny alebo priateľov, aby sa pripojili k vašej dosky je nedostatok objektivity. Často radu od kamaráta, člena rodiny alebo managementu zasvätených je cukrom potiahnuté chrániť vzťahy. Mimo poradca vám môže dať oveľa viac objektívne a pravdivé zhodnotenie situácie. Použitie profesionálnych poradcov ako je právnik, bankár alebo účtovné ako členov rady má vlastné úskalia. Títo poradcovia sú už pracuje pre Vás a nemusia byť tak objektívne, ako potrebujete, vďaka ktoré majú záujem na vytváraní budúcich obchodných z vašej spoločnosti. Niektoré dôležité kroky kroky k náboru dynamit výbor poradcov sú: Develop profil kandidáta. Po zistení, odborných oblastí, vaša spoločnosť potrebuje, vytvoriť profil kandidátov, ktoré úspešne vhodné tieto potreby. Postarajte sa, aby riešenie vedomosti a zručnosti, ktoré vaša Spoločnosť bude musieť splniť plánovaný rast a budúce výzvy. Hľadať odborníkmi. Vyhľadávanie online a offline pre odborníkov a osvedčených vodcov, ktoré vyhovujú vašim kandidátom profily. Spoj sa s nim a začať diskusiu o možných členov predstavenstva. Opýtajte sa na odporúčanie. Vyžiadať odporúčania expertov si pohovoriť s tým nemôže slúžiť na vaše rady, collogues ze oni si myslia, že by bolo vhodné pre vaše potreby. Začína prepojenie s vašim právnik, účtovné a iné odborné poradcov. Akonáhle ste úspešne prijatí poradca, on alebo ona môže často viesť na inú vhodnú kandidátkou. Nájdite si kandidátov motivácie. Väčšina vašich kandidátov sa nebude motivovaný len peniazmi. V skutočnosti, keď peniaze sú ich hlavným dôvodom pre vstup do vášho fóra, nemusí byť to, čo hľadáte. Najúčinnejšia doska členovia sú motivovaní výzvou a intelektuálnej stimulácie budovanie úspešnej firmy. Budú slúžiť, pretože sú už v súčasnosti vysoký Žiaci a vychutnať výzvou. Odrody majú vo svojej palube. Pokúste sa odborníkov a úspešných podnikateľov z niekoľkých rôznych odborov. Často členov predstavenstva, ktorí sú úspešní obchodníci, riaditelia a majitelia podnikov z rôznych priemyselných odvetví môže priniesť nový pohľad na vaše podnikanie. Títo jedinci často pomôže začleniť osvedčených postupov z iných odvetví, do vlastného priemyslu, vytvoriť revolučné zmeny a príležitosti. Vo veľké renomé. Nájsť špičke vo svojom odbore. Najlepšia rada kandidáti sú úspešní riaditelia firiem, podnikateľov, odborníkov, univerzitní profesori a konzultanti, ktorí dosiahli úspechy v ich vlastných podnikov a kariéry. Jasne oznamovať svoje ciele a ciele. Investovať čas v ktorej hovoríte, a stretnutie s potenciálnymi členmi. Informuje im, aké sú vaše ciele a ciele. Dajte im vedieť, že ste nehľadáme "áno muži ", a že chcete poradcov, ktorí vám budú výzvou a držte sa k zodpovednosti za svoje podniky rastu. rady odškodňovaní členov správnej rady, a očakávajú, že si zaslúži byť poskytnutá náhrada za ich čas, úsilie a rada. Typické poradný výbor vyrovnanie zahŕňa štipendium od $ 5000 na 25.000 dolárov na jedného člena, za rok. Niektoré firmy platia svojim členom predstavenstva na zasadnutí, s platbou v rozmedzí od 500 dolárov na 3000 dolárov na jedného stretnutia, s mesačný preddavok vo výške $ 500 do $ 2,500. Spoločnosti by tiež mali zahŕňať dopravu, stravovanie a ubytovanie pre členov pri účasti na zasadnutiach. Najúspešnejšie kluby aj dávať alebo vyžadujú, aby členovia kúpiť akcie alebo niektoré formou vlastného imania v spoločnosti. To dáva členom predstavenstva kapitálových účastí a záujem na raste spoločnosti. Úskalí je nutné sa vyvarovať niektorých potenciálnych problémových oblastí, aby sa zabránilo pri zriadení alebo pracovných s poradným výboru sú: Členská schôdza chýba. Vzhľadom k tomu, členovia bankovej rady sú zvyčajne beží úspešných firiem ich vlastný, nemusí byť vždy k dispozícii pre každé zasadnutie. Avšak by členovia predstavenstva byť vedomí toho, že účasť na zasadnutí predstavenstva je dôležitý a očakávaný. Ak niektorý člen je chronicky chýba, by mala byť hodnota ich členstva v správnej rade preskúmať. Neistota vedúcich manažérov. Niektoré spoločnosti zasvätené osoby môžu cítiť strach alebo sú ohrozené zapojenie outsiderov. Generálny riaditeľ alebo majiteľ musí vyvinúť všetko úsilie, aby oznámili svojim zamestnancom výhody a význam majú výbor poradcov. Nekompatibilné osobnosti. To je zložitej situácii, pretože väčšina členov svojej rady bude silná vôľa, Dosiahnuť typy, ktorí sa dostali tam, kde sú od prevzatia. Mnohí budú mať silné presvedčenie o ich názorov a môže byť ťažké odložiť vedenie rokovaní s generálnym riaditeľom. Musíte určiť, kedy člen osobnosť je "príliš silné", a stávajú rušivé. Nadmerný počet členov predstavenstva. Pretože ich silné osobnosti, ak máte príliš veľa členov, na svojej palube viac asertívny členovia často dominujú diskusie, zbavujú vás príspevkov tichší členovia môžu urobili. Nedostatok Generálny riaditeľ komunikácie. Neposkytnutie informácie o spoločnosti, alebo nie pravidelne komunikuje s členmi svojej správnej rady poradcov ničí dôveru a efektivity. Pravidelná komunikácia medzi zasadnutiami má zásadný význam pre zachovanie účinnej rady. Nedostatočné vyrovnanie. Ako som už spomenul, nechcete kompenzáciu byť určujúcim faktorom pre kandidátov členstvo vo vašom poradného zboru, ale úspešné jedinca kaliber hľadáte očakávať, že bude spravodlivo kompenzovať svoj čas a vedomosti. Kľúče k rade Účinnosť chcete stavať, použite ju. Majitelia a riaditelia, ktorí investujú čas a peniaze pri vytváraní doska by mala byť zaviazala, a žiadajú, aby v rámci svojich rád o dôležitých otázkach a rozhodnutiach. Hodnota ich prínos, aj keď nesúhlasí s tým, čo chcete robiť. Niekedy doska je to najcennejšie, keď odporúča proti postupu generálneho riaditeľa chce vziať. Máte-li prijímať dobré rady, často už boli na ceste ste na, a ich skúsenosti (a minulých zlyhaní) vám môže pomôcť vyhnúť sa chybám. Komunikujte so svojimi poradcami. Udržujte svoje členov rady informoval o tom, čo sa deje vo vašej spoločnosti a priemyslu. Radu s jednotlivými členmi na telefón aspoň raz za mesiac a zasielanie informácií a vopred svoje konanie, aby im pomohla pripraviť a viesť rokovania produktívne. Organizuje pravidelné stretnutia. Väčšina násteniek sa schádza raz za štvrťrok. By však mali spĺňať dosky častejšie v čase rýchleho rastu, alebo ak Spoločnosť potrebuje si zaslúži ďalší dohľad a poradenstvo. Majú cieľ pre každé zasadnutie. Vaša členovia bankovej rady sú zamestnaní ľudia a ich čas je vzácny. Aby čo najviac zo svojho stretnutia s nimi, tým, že jasný program a ciele pre každú schôdzu. Uistite sa, že na najdôležitejšie body z prvého podniku v prípade, že rokovania trvať dlhšie, ako bolo plánované, alebo niektorí členovia musieť odísť skôr. Ročné vyhodnotenie výkonnosti na palube. Pravidelne posudzovania rady efektívnosť je kľúčovým faktorom pre zabezpečenie dobrej návratnosti investícií. Každý rok rada by mala stanoviť výkonnostné ciele a definovať kritériá pre ich úspech. Na konci roka, generálny riaditeľ a rada by mala posúdiť, je to výkon, v porovnaní s jeho cieľov a kritérií pre úspech. Viac ako 80 percent všetkých súkromných spoločností operuje bez výbor poradcov alebo lepenky riaditeľov. Kurzy sú vaši konkurenti nemajú jeden. Z tohto dôvodu rozvoj výbor poradcov môže Vaša spoločnosť výraznú výhodu oproti konkurencii. To platí najmä pre start-upov a podniky rodinný. Tam je obrovská hodnota pri prijímaní objektívnych, znalý radu výbor poradcov, ktorí majú na finančných a kapitálových rast vášho podnikania. Odporúčam vám začať nábor vaša redakčná rada dnes! Medzinárodne uznávaná ako popredný odborník na eCommerce a webových stránok konverzie, Eric Graham je zakladateľ a CEO spoločnosti niekoľko veľmi úspešných online a offline companies.His služby ako hovorca, konzultant a autor sú veľmi žiadané vzhľadom na jeho talent pre riešenie problémov a výrazne zvyšuje spodnom riadku pre jeho clients.Eric môžu byť k dispozícii pre vaše Board of Advisors. Pre viac informácií vist: http://www.web-site-evaluations.com/board-advisors.htmEric je tiež vydavateľom eCommerce newsletter Mastery. Navštívte
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
