By mala vláda kompenzovať klientov tat?
To je samozrejme, je politickým rozhodnutím. Neexistuje žiadne "právo" niečo robiť. Dokonca aj MMF imperatív nie sú sväté. Niekedy by sa inflačné ciele obetovať, aby sa zabránilo úplné zlyhanie bankového systému a, s ním, bolo hospodárstvo ako whole.Unfortunately, veľa skúseností získaných inde vo svete. Žiadna krajina bola oslobodená, všetky utrpeli rútiace alebo blízky-rúca bankové systémy. India musel zoštátniť štrnásť najväčších bánk - a neskôr, bolo niekoľko desiatok súkromných, menšie - v 1969.This urobiť pre odvrátenie významné finančné katastrofa. Nikto nemôže vymenovať všetky bankovej krízy v Anglicku. Ešte v 1991 to bolo 10 miliárd USD kolaps (bankové BCCI). Roku 1973-4, v priebehu "sekundárnej bankovej krízy", vláda musela začať prevádzku "Záchranný čln" pre uloženie 60 bánk. Oni sa nepodarila, pretože Bank of England deregulovaných úverových trhoch a oslobodil ju competition.As sme sledovali toto spálenej krajiny zničených bánk, šesť modelov objaví o kompenzácie, ktorú štát na poškodené clients.The USA so sídlom Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), ako skoro ako vkladateľom 1933.Every v každej americkej banke je poistený a účasť bánk na FDIC je povinné. FDIC zahŕňa vklady až do výšky 100.000 USD na osobu a bank.The sporenie a úvery združenia (SLA) boli poistený v samostatnej agentúry, FSLIC.When vlnu bankrotov zachvátil SLA v 1985-7, FSLIC skrachovala a bola schopní splniť požiadavky vydesení depositors.The USA reorganizácii celého systému, ale tiež rozhodla o odškodnenie vkladateľov a šetriče v SLA. Ak chcete sa, že pôvodne injekcie - použitie rozpočtovej rezervné fondy - 10,8 miliárd USD. Potom bola zriadená špeciálna agentúra (RTC). Táto agentúra so sídlom RefCorp, spoločnosť, ktorej jediným cieľom je vydanie dlhopisov verejnosti, a predávať ich v rôznych zásob výmen v celej USA. Výťažok z predaja boli použité na hovädzie mäso sa nedarí SLA, a aby ich bilancie oveľa healthier.It Je dôležité si uvedomiť, že nič explicitné bol prisľúbený vkladateľov. Vláda sa vágne a neskoré vyhlásenie o svojej ochote podporovať chorý inštitúcií. To stačilo na uklidnění paniky a re-vytvorenie dôvery medzi vkladateľov a SLAs.RefCorp dlhopisy neboli cúval federálnej zárukou. Napriek tomu, že RefCorp bol federálny orgán, spojené so správou, stačilo, aby sa federálne úver rating.People veril v úprimnosť záväzok vlády a vyhliadky v dlhodobom horizonte splatnosti dlhopisov. Kúpili 300 miliárd stojí peniaze, a bol okamžite aplikovaný liečiť konkurze inštitúcií. Použitie dlhých krátkodobého dlhu - ku ktorému nedošlo ani v rámci svojich záväzkov - vláda dokázala stabilizovať finančný systém a plne kompenzovať vkladateľom ich money.A Podobný prístup bol prijatý Izrael vyrovnať so svojimi 1983 bankovej krízy. Celý bankový systém sa zrútil v dôsledku zlyhania pyramídovej schémy ktorých ide o akcie bánk '. Vláda bola konfrontovaná s občianskym nepokojom a rozhodla o odškodnenie tých, ktorí kúpil podiely na akciovom exchange.At prvé, boli banky znárodnené a obchodovanie s ich akciami na burze, ktoré bolo prerušené, aby sa zabránilo panike predávajú. Vláda, ktorý sa stal vlastníkom banky, vyhlásil program spätného odkúpenia akcií. Majitelia akcií banky bolo povolené predať vláde tri konkrétne dáta po dobu 9 rokov (pôvodne sa spätného odkupu akcií bol režim po dobu 6 rokov sa dvoma výstup dňoch, ale to bola predĺžená). Cena, za ktorú vláda sa dohodla na kúpe akcií späť z verejných bola cena na posledný deň, kedy sa akcie predávajú pred kolapsom (5/10/83) a to bolo spojené s kurzu šekel-USD. Vláda použité prostriedky pridelené v rámci štátneho rozpočtu na nákup akcií späť. To znamená, že používa peniaze daňových poplatníkov, aby finančne zachrániť vyberte skupina akcionárov. Ale tam bolo žiadne protesty verejnosti: toľko ľudí zapojených do týchto pyramídové hry tak dlho, že všetci občania stáli ťažiť z tejto štedré almužnu. Kedy naposledy boli akcie kúpil v roku 1992, celková škoda sa prejavila: nie menej ako 6 miliárd USD (mínus to, čo vláda mohla dostať, keď sa jednalo o predaji banky, že je majiteľkou), 1994 bol pravdepodobne najhorší rok pre banky v Južnej Amerike od roku 1982. Banky, ktoré sa zrútil po celom region.It s Venezuelou začala v januári 1994. Jedným z veľkých bánk tam, Banco Latino, zlyhala, tiahol s ňou 7 ostatnými. Vláda sa rozhodla plne kompenzovať všetky vkladateľov a sporitelia týchto bánk. Vytvorila špeciálny fond, do ktorých príjmy z predaja ropy boli prevedené. Je zrejmé, že bol previezť peniaze z rozpočtu a bolo nahradené extra zdanenia. Celá ekonomika bola strašne sa uskutočňuje: inflácia vyskočila nekontrolovateľne, úverovej krízy nasledovala a obchodné bankrotov množili. Venezuela vstúpili do jedného z najhorších ekonomických obdobie vo svojej histórii s neskrotnú nezamestnanosť a virtuálne stavu hospodárskej depresie. Stálo v krajine 12 mld USD získať svoj bankový systém z muky hroziacej odparovanie - sumu vo výške 22% svojho ročného GDP.And to nebolo nič v porovnaní s brazílskou situácie. Brazília je rozdelená geograficky veľké štáty, z ktorých každý má svoje vlastné rozvojovej banky. Tieto banky sú skutočne komerčnej banky. Majú stovky pobočky sa rozšírili do celej štáty, ktoré prijímajú vklady a úvery pre obchodné firmy a jednotlivcov. Ale ich hlavné dlžníci sú správ štátov. Keď Banespa, Sao Paolo stav vývoja banka sa zrútil, bol dlhuje 19 miliárd USD, ktoré vláda štátu, nehovoriac o ďalších zlých pôžičiek. Táto banka mala 1500 pobočiek a milióny vkladateľov. To by bola politická samovražda len nechať umrieť preč. V decembri 1994, centrálna banka prevzala každodenné riadenie banky a nainštalovali svoje vlastné ľudí v ňom. Banka bola neskôr úplne znárodnený. Okrem toho, ostatné štátnej rozvojovej banky začali zakolísanie, spolu s veľký kus súkromného bankového sektora - celkom 27 bánk. To bol naozaj hrozivý a vláda prišla s kreatívne riešenie: miesto ukladania bánk - je uložený veľký klientov bánk. Sao Paolo dostala 66 miliárd USD vo federálnych úvery, ktoré pomáha to v re-financovania a re-plánovanie svoje dlhy, a to najmä svoje dlhy voči Banespa. Banka bola zachránená, štát bol uložený, federálny rozpočet bol 66 miliárd chudobnejšie - a to bol len začiatok. V niektorých prípadoch, úver (pohľadávka) portfólia boli tak zlé, a neodstrániteľné, že vláda mala vniesť peniaze do banky sám - Keďže tam neboli žiadne ďalšie klientov, aby peniaze na injekciu. Banco do Brasil dostala 7,8 miliardy USD za podmienky, že píše z pôžičiek zo svojich kníh. Ďalším 13,6 miliardy USD dostali do súkromných bánk. Vláda tiež prehovorili bánk do zlúčenie alebo do hľadania zahraničných partnerov. Vkladateľom boli úplne vyrovnaný, ale len málo z 27 bánk sú uložené žiadne záujmu zahraničných investorov. Koniec koncov, banka bez majetku je takmer banka na all.The odpadlíkov všetkých bankových záležitostí v tejto časti sveta, došlo v Paraguaji, o rok neskôr. Poklad centrálnej banky, nie menej, bolo zistené pomocou centrálnej banky finančné prostriedky pre spustenie lukratívne požičiavanie peňazí prevádzky. Mu požičal 3 milióny z banky, fondy, ako bol chytený. Netreba dodávať, že do vrecka So. Úrokových platieb. V apríli 1995, guvernér centrálnej banky sa rozhodol, že sa veci začína byť príliš horúce pre neho a on utiekol z krajiny dohromady. Verejnosti sa v panike. Nikto nevedel, čo sa stalo rezerv komerčných bánk, ktoré boli uložené Centrálnych bánk. Banky bez rezervy sú veľmi neisté a nebezpečné inštitúcií. Takže, vkladateľa a sporitelia vo fronte pred bánk čerpať svoje peniaze. Bola to záležitosť veľmi krátkej doby, než sa stal banky úpadku a zavrel ich prevádzke, aj keď len "dočasne". Štyri banky a sporenie 16 domov sa zrútila, že rok a ďalšie štyri banky - ďalšie. Bankového dohľadu zistil, hory a oceány čiernych peňazí , Na ktorých banky vypláca vysoké úrokové sadzby. Legálne "biele" peniaze - oveľa menšiu čiastku dohromady - obsahovali nižšiu sadzbu interest.The schválila vláda politicky odvážne rozhodnutia: to bude kompenzovať len vkladateľov, ktoré sú uložené peniaze, na ktorých sú zaplatenej dane ( "právna peniaze"). I tak je ale škoda bola veľká (v paraguajskej zmysle): 450 miliónov USD. Tí, vkladateľov, ktorí dostali vyššie ako úroky na ich načierno fondy - stratil obidva svoje finančné prostriedky a úroky na ňom. Okrem toho vláda nútila vlastníkov bánk na zvýšenie vlastného imania. Systém bol zachránený, aj keď základné malátnosť nebol vzduchom a bankový systém je stále nejasné, mlčanlivý, nepotistic a vysoko dangerous.A samozrejme veľmi podobný tomu zvolia Macedónsko bola prijatá vládou Japan.In 1990, tokijskej burze začal jeho dlhej 50% pokles. Ľudí prišlo bilióny USD.As Výsledkom je, že nemal peniaze, aby aj naďalej platiť bizarné ceny, ktoré boli požadované predajcovi nehnuteľností. Áno, ceny nehnuteľností klesol o as až o 80% v oblasti Tokio - a trochu menej inde v Japonsku. Nehnuteľného majetku slúžil ako hlavný bezpečnostný na obrovské portfólia úverov, ktoré boli poskytnuté prostredníctvom Junsen banky, finančné korporácie súbor sa predovšetkým na poskytovanie hypotekárnych zabezpečených loans.The logické - a nevyhnutné - výsledkom bol kolaps zo siedmich dôležitých Junsen, nasleduje reťazová reakcia bánk prestane function.The japonskej vlády zriadiť agentúru, hlaca, ktoré "čistia" knihách bánk prevzatím non-vykonávať úverov. Tento krok bol veľmi podobný tomu, čo urobili s macedónskou vládou ÃÆ'à † â € ™ à ¢ à ¢ â € šà ¬ à ...  ¾ gencija za sanācija na Bankiti "- čistenie mimo bilanciách bánk, aby boli zdravšie a potom ne dohliadať ťažko. Nikto nevie, koľko Vláda Japonska doled sa zachrániť banky (skutočne, peniaze vkladateľov). Fámy, že má asi 1,8 miliardy boli investované do záchranných operácií vo výške 1 Junsen, Nichiei Junsen.Different krajín priniesť rôzne kultúry a rôzne riešenia rovnakých problems.Yet, je jedna vec spoločná pre všetky: vkladatelia sú zvyčajne takmer úplne kompenzované použitím štátnych peňazí na a mimo rozpočtu. Niektoré krajiny šíri platby za dlhšie časové obdobie - ostatní ani neodvážia pripustiť možnosť, a preberajú záväzky (a majetku), ktorá porušila bankového systému. Niektorí predávajú dlhopisy získať peniaze - ostatné nám peňazí daňových poplatníkov. Ale všetci podľahnúť najvyšší politický imperatív: survival.About AuthorSam Vaknin je autorom knihy "Láska Ja Malígny - Narcizmus Revisited" a "After the Rain - Ako West Lost Východe. "On je publicista v" Central Europe Review ", United Press International (UPI) a ebookweb.org a editor duševného zdravia a strednej a východnej Európe v kategóriách Open Directory, a Suite101
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
