Efektívne team building pre silnejšie tímy
Vedúci tímu WORKSHOPAlice spýtal Cheshire cat ", ktorá ceste by som mal?" (Mačacia) "Kam chceš ísť?" (Alice) "Ja neviem" (Kočičí) a nezáleží na tom, ktoré cesty take.How si poviete dobrý vodca? "Tým, koľko ľudí bude nasledovať ich do bitky" Čo je to koučovanie? Diskusia procesu medzi členmi organizácie, ktorých cieľom je vyvinúť pozitívny vplyv na motivácia, výkonnosť a povedomia oblastí pre zlepšenie a rozvoj iné osoby, ktoré im pomôžu byť rovnako účinné ako possibleWhat je transformačný Leaders! literatúry vyhľadávanie viac ako 200 kníh a články potvrdil, že organizácia mala viac inovatívne a produktívne tímy a členov tímu, ktorí boli viac verní a oddaní. Mali aj vodcovia, ktorí vystavil vlastnosti, ktoré "transformovala skupina jednotlivých do vysoko výkonný tím. "Náš výskum prvá otázka znela: V prípade úspechu organizácií boli viac inovatívne a produktívne členmi tímu, a ak je lojálnej a zaviazali sa členovia tímu bolo viac produktívne a inovatívne .... akú úlohu transformačnej vedenie pri vytváraní a udržiavaní jednotlivých členov tímu vernosť, inovácie, odhodlanie, a produktivita? Doteraz neexistoval žiadny pádny nástroj pre určenie tých ľudí, ktorí vystavoval transformačné vedenie správania. Môžeme určiť transformačné lídri podľa toho, ako sú vystavené tieto transformačné vlastnosti; 1. Zdieľanie vízie 2. Budovanie vzdelávacieho prostredia 3. Byť pozitívny vzor 4. Uznanie individuálnych schopností / 5 hodnoty. Posilnenie self-confidence/independence 6. Podporiť ich členmi tímu 7. Vyháňať strach 8. Povzbudzovať účasť / self-výraz 9. Podporiť neustále zlepšovanie 10.Fostering iniciatívu a zodpovednosť 11.Encouraging vytrvalosti 12.Emphasising skutočné výsledky 13.Advocating zdieľanej leadershipAcrostic - Vedenie - Team ísť príkladom Accelerate, Reprodukcia, Vzťahy Podporovať zobraziť Čestnosť Úroky a PraiseA veľký filozof bol kedysi dotázán, čo sa jeho štýl alebo spôsob vedenia bolo. On povedal: "Nie je jeden štýl alebo spôsob, ako veci robiť. Úspech vo vedení pochádza od prijatia trochu všetko, čo ste sa naučili od každého štýlu, a ako ste sa naučili, a potom ho prispôsobiť to, čo potrebujú pre životné prostredie, čas a osobe, ktoré sa zaoberajú. "Inými slovami, neexistuje žiadny spôsob, ako robiť-things.I si vybrali správne diely z mnohých rôznych štýlov vedenia a som vytvoril svoj vlastný zmes mix, aby som mohol realizovať to, čo vyhovuje príležitosti som sa, kedykoľvek a kdekoľvek je needed.The najlepší spôsob, ako som počul, bolo uvedené: John Maxwell, keď povedal: "Nezáleží na tom, koľko sa dozviete od minulosť, nikdy vám všetko, čo potrebujete vedieť o prítomnosti. "Moja Ice-burg teóriu vedenie tímu - nad vodou, to je to, čo všetci vidia. Leadership - vedenie tímu afloatIf to, čo vidíte vyššie voda je vynikajúce, je to len vďaka schopnosti tímovej práce a vedenie pod? to je to, čo robí tím stable.As dostaneme silnejší duchovne sme pridali podporu, záväzok, vlastníctvo, vášeň, vernosť, a rast do nášho tímu. Ak chcete byť doručená budete musieť slúžiť. Ak chcete byť dobrým vodcom, musíte byť najlepší služobník všetkých. Napodobniť to, čo chcete vidieť v others.Value Verše Idea - Aká je hodnota vedenia? Prečo ste vo vedení? Je to preto, že myšlienka stať sa lídrom skvelý zvuk? Keď sa čas pritvrdiť nápad nebude Vás bude, keď hodnota nič vaše odhodlanie bude fluctuate.What je Hodnota vecí robíte? Musíme byť dôslední. Opýtajte sa sami seba, ak ste v práci rovnako ako ste doma, a či je práca, pretože sa vám bude páčiť, alebo budete pracovať, pretože budete potrebovať. Ak budete pracovať, pretože budete potrebovať to, pracujete pre predstavu, tento typ človeka, sa na hodiny a hodiny a vystúpite na minute.Seven Leadership zmýšľanie, 1. Prasnice rastú nie prežiť? (nie len to, čo máte, investovať do rozvoja a rastúci sami) 2. Nie sklenené stropy? (snažia prekročiť, nemusí byť najlepšie? byť lepší ako najlepší) 3. Neohrozí? (to jest iné ako by ste chceli urobiť k vám) 4. Prevziať zodpovednosť za svoje činy a rozhodnutia? (Či už pozitívne alebo negatívne, preberať zodpovednosť tvárou v tvár so svojím tímom) 5. Neprijíma žiadne prekvapenie? (počuť všetko, čo váš tím má na jazyku, dobré i zlé) 6. Neakceptujú, že "nemôže byť práce "? (nemôže, je prijateľné riziko) použiť napríklad pohár; 7. Zostavte si dôveryhodnosť skôr, predáte vašu dôveryhodnosť? (nehovorí, ako ste dosiahli, nádej je dôvera - ale akcia je látky) a pripojenie communicationWe sa potrebujú naučiť, ako komunikovať a spojiť sa s ľuďmi, naše tímy, a ďalšie leaders.Don 't stále podceňujú význam budovania mostov medzi relačné sami a ľudia sa viesť. Existuje staré príslovie: "Pre vedenie si, používať hlavu, aby viedol ostatné, použite vaše srdce." To je povaha zákona z Connection. Vždy dotyk osoby srdca skôr, ako sa ich spýtate, za ruku alebo sa pripojiť svoje tímy *. V našom tíme som si istý, že by sme radi videli menej ľudí chodí zadným vchodom a viac ľudí prichádza do dverí .* Z knihy John Maxwell 21 nezvratné zákony LeadershipApproachWhen blížime ľudí to musí byť cieľavedomé, musíme ľuďom prístup Po prvé, pretože cítime, že ich giftings alebo volania bude prínosom pre tím a potom druhej, takže budeme majú lepšej kvalite tímu a členov tímu. Chybou, že sa niekedy dostanú do organizácie, je prístup na oblasť tímov sa zďaleka toľko vášňou, že by vedenie, príliš veľa organizácií ľudí len na plnenie alebo plnenie povinností miesto zistenia ich passions.The typ metódy a prístup, ktorý sme vypracovali a realizovali sa nám výsledky chceme dosiahnuť. Pri vytváraní kvality, ktorá je nevyhnutné pre skvelé tímy, nikdy nedopustí, aby si sa uspokojiť s druhým najlepším vo svojej tímy alebo vodcovia, najmä keď sa snaží urobiť si to najlepšie. Účinnosť vašej organizácie, je odrazom Význam umiestnite na výkon svojho tímu, na hrací deň. O kvalite nášho tímu je založená tak na vstupe, ktoré máme s našimi lídrami v prevádzke týchto oblastiach, a vstupné naši predstavitelia so svojím tímom members.What prístup funguje? Budem sa s vami podeliť o svoju cestu na riešenie tohto problému. v mojom dokončení knihy, si môžete objednať. Väčší počet ľudí, ktoré sa týka prístupu počet Recruitment vás obtain.RecruitmentOnce míňame prístup fáze sme sa potom pozrieť na nábor. V prvej fáze náboru sa pre uchádzača prijať podmienky prístupu, a to, "Rád by som príležitosť rozvinúť potenciál vidím v tebe, a aby boli lepšie pripravení na splnenie vám prácu. "" Budeš mi dovoľte, aby som aj tím vedúcich hovoriť do a rozvíjať svoje povolanie a giftings? "O prijatí týchto podmienky, potom som miesto je v tíme, ktorý najlepšie vyhovuje ich dary a abilities.Not všetci členovia tímu chcem ísť do vedenia, nie všetky z nich sú vybavené pre vedenie, ale to neznamená, že sme sa zastavili rozvoj a školení. Všetci členovia tímu potrebujú vstupy, hlavne tí, ktorí sa team.The väčší počet ľudí, prístup a spôsob, akým Recruit, ovplyvňuje vaše Retenčný rate.COMMUNICATIONI naučil počas čas, že najťažšie ponaučenie a ten musíme byť neustále vyvíja v našom živote, je umenie komunikácie. Som sa musel naučiť tvrdo, ako som stavil veľa ste musel. Existujú rôzne spôsoby komunikácie s rôznymi skupinami ľudí, nemôžeme poskytovať akémukoľvek rovnakým spôsobom, nebudeme komunikovať rovnakým spôsobom rovnakí ľudia po celú dobu. Zistil som, že ďalšia najťažšie vec je učiť, ako a kedy komunikovať správnym spôsobom. Verím, že ide o celoživotné vzdelávanie, rovnako ako si myslíte, že ste si, že to všetko sa novú výzvu vznikne vám povedať, že ste sděleno well.If nemusíte učiť rozvíjať rôzne spôsoby komunikácie, nikdy schopní viesť ostatných efektívne a účinne. Zistil som, že veľká aktivisti po celom svete, sú veľmi dobré komunikátory v rôznych spôsoboch, komunikácia na rôznych úrovniach pre rôznych ľudí. Komunikácia je ako naša prechádzka s Kristom nie je nikdy končiace-rast životný štýl. Najlepším spôsobom, ako som počul, že bolo uvedené, ktorý predkladá John Maxwell, keď povedal: "Nezáleží na tom, koľko poučiť sa z minulosti, nikdy vám všetko, čo potrebujete vedieť o prítomnosti." Skutočný rozsah transformačné vedenie je vplyv? nič viac, nič menej. "Nie je to stanovisko, že je vodca, je to vodca, že je miesto." -Stanley-Huffty Leadership je - Vplyv! Pozičný vedenia nefunguje v dobrovoľníckych organizácií, ak vodca nemá vplyv? alebo ovplyvniť? je neúčinná. Vo svetskej organizácie, osoba, ktorá má postavenie má neuveriteľnú páky. V armáde, môže využiť vedúce pozície, a keď všetko ostatné zlyhá, hádzať ľudí vo väzení. V podnikaní, bossovia majú obrovský vplyv vo forme mzdy, výhody a pôžitky. Väčšina nasledovníci sú do istej miery spolupráce pri ich živobytie je v stake.But v dobrovoľných organizáciách, ako sú sú kostoly, jediná vec, ktorá funguje tak, vedenie 'vo svojej najčistejšej podobe'. Lídri iba ich vplyv na podporu them.A transformácie líder rozvíja vlastnosti vodcu influence.What je desať charakteristiky ovlivňovatel? 21 nezvratný zákonov Leadership: John C. MaxwellAcrostic osoba má vplyv Integrity s ľuďmi, osoby vplyvu iných ľudí stará osoba, má vplyv Viera v ľudí osoba vplyvu načúva ľuďom osoba ľudí chápe vplyv osoba ľudí vplyv Zväčší osoba vplyvu naviguje pre iných ľudí osoba vplyvu pripojenie s ľuďmi osobou vplyv ľudí splnomocňuje osoba vplyvu reprodukuje ďalšie influencersHow, aby pozitívny vplyv na životy druhých stáva osobou vplyv. (John C. Maxwell & Jim Dornan) 1. Myslieť veľká? Plán aj 2. Dosiahnutie kvality? 3 oslavuje úspech. 4 tvrdo pracovať. Podpora úprimný, vášnivý ľudí a dať príležitosť na povýšenie, 5. Čo dostane meria a zameral sa na dostane urobiť 6. Použite mrkva miesto stickBill Hybels napísal veľmi dobrú knihu o "odvážžny Leadership", a v tejto knihe rozpráva o desať rôznych štýlov vedenia, keď uvádza, že "niektoré štýlov vedenia hodia lepšie ako iní sa špecifickými potrebami. Som stále presvedčený, že vysoko efektívny vodcovia často vplyv nielen preto, že sú veľmi nadaní, ale tiež preto, že ich vedenie, štýly ok dokonale so špecifickými potrebami. To potom vyplýva, že objavovanie a rozvíjanie svojej unikátny štýl vedenia je ďalším dôležitým kľúčom k vašej efektívnosť vedenia. "som dospel k záveru, že byť v pozícii stavebné vodcov a hľadanie správnych ľudí pre našu organizáciu na dosiahnutie cieľov, ktoré sme si stanovili, že musíme byť dobre čítať a rozumieť (ak nie master) v rôznych typoch osobností, typov a štýlov vedenia, takže môžeme miesto správnych ľudí na správnom positions.THE TEN LEADERSHIP STYLES1. Vizionárske vedenie štýl Čo odlišuje vizionársky vodca, je, že on alebo ona má krištáľovo čistý obraz v mysli, čo by mohlo do budúcnosti držať. Takýto vodca vyvoláva silné vízie a neúnavný nadšenie pre sústruženie tieto vízie do reality.2. Smerový štýl vedenia riadiaci štýl vedenia, nie je moc tlače, ale je nesmierne dôležitá. Sila tohto vodcu je jeho alebo jej zvláštne, Boh-keďže schopnosť vybrať si správnu cestu pre organizáciu, ako sa blíži kritickej intersection.3. Strategické štýl vedenia Strategická vodcovia Boha-danej schopnosť prijať vzrušujúce víziu a vyraziť do radu nadväzujúcich, dosiahnuteľných krokov. Tento dar umožní vedenie organizácie na pochod smerom úmyselne Aktualizácia jeho mission.4. Riadiaci štýl vedenia Manager štýl vedenia, já jsem popisovať vodca, ktorý má schopnosť organizovať ľudí, procesy a zdroje na ich dosiahnutie poslania. Vedúci manažér salivates pri pomyšlení, že podanie, aby z chaosu. On alebo ona nájde hlboké uspokojenie pri monitorovaní a jemné ladenie-proces, a motivuje členov tímu, stanovením vhodných ukazovateľov míľa na ceste do určenia. Je prekvapujúce, koľko vizionár vodcovia sú neschopní v konaní ľudí, procesov a money.5. Motivačný Leaders štýl vedenia s motivačný štýlu sú na konštantnej hľadá "ovisnuté ramená a matné oči," a oni rýchlo na injekciu správny druh inšpirácie na tých, ktorí to najviac potrebujú. Oni majú záujem o zmysel, ktorý potrebuje verejné uznanie a kto potrebuje len súkromný slovo povzbudenie. Zdá sa, že presne vedieť, kedy konkrétny člen tímu dostane potrebnú podporu zo deň voľna, kancelária presunúť, zmeniť názov či školenie vedúcich opportunity.Some názor motivácia prístup ako ľahký štýl vedenia. Ale je to veľká chyba podceňovať hodnotu tohto style.6. Dohliadať na štýl vedenia dohliadať na vodcu je muž alebo žena, ktorá stavia tím pomaly, hlboko miluje členmi tímu, rozvíja sa jemne, podporuje ich dôsledne, trpezlivo im načúva, a modlia sa za nich usilovne. Tento druh vodca upozorňuje členov tímu do tejto bohatej komunity skúsenosť, že ich srdce začne pretekať s dobrou vôľou, že energiu, je pre dosiahnutie svojich mission.7. Tímu? stavebný štýl vedenia tímu-stavby vedúci vie, víziu a vie, ako dosiahnuť, ale uvedomuje, že bude trvať tím vedúcich pracovníkov, a dosiahnuť ciele. Team-stavitelia majú nadprirodzené vhľad do ľudí, ktoré im umožnia úspešne hľadať a rozvíjať tie pravé ľudí s pravé schopnosti, povahu práva a právo chémia s ostatnými členmi tímu. Potom dobrý tím, staviteľov-know-how, aby títo ľudia v správnej pozície pre správne dôvody, a tým umožniť im vytvárať právo results.When príslušné osoby boli umiestnené do vhodnej polohy, Team-building hovorí vedúci menovaný tím, "Vieš, čo sa snažíme robiť. Viete, čo časť misie ste zodpovedný. Viete, aká časť ostatné okolo nás sú zodpovedné za kruhu. Tak čo? hlavu! Sa do toho! Tvrdo pracovať, v department.Communicate s co-robotníci. Vytvoriť akcie. Get práca urobiť! "Rozdiel medzi vedúcim a dohliadať na team-leader budova je, že tím je-staviteľ riadi skôr jasné pochopenie hg videnie ako túžba pestovať a budovať community.Of samozrejme budovanie tímov vždy zahŕňa budovanie komunity, ale jedinečnú silu tímu-vedúci stavby je, že majú putá na stratégiu a akútnej pohľad na ľudí, ktoré umožňuje im umožní presné umiestnenie pracovníkov do kritických vedúcich pozíciách. Lídri nadaný ako team-stavitelia môžu alebo nemusia byť zbehlí v konaní svojich tímov. V skutočnosti, mnohé z nich z dôvodu, že konanie nie je všetko že rovnako kritický, ak správny ľudia na správnom slotov robiť správne veci zo správnych dôvodov, budú títo ľudia dosiahli svoje ciele, či je alebo nie je niekto hľadá cez ich shoulders.8. Podnikateľský štýl vedenia Podnikateľský štýl vedenia má unikátne zvrat. Podnikateľský vodcovia môžu mať niektorú z ďalších štýlov vedenia, ale to, čo odlišuje tieto lídrov ostatných je, aby fungovali optimálne, start-up mód. Ak sa tieto vodcovia nemôžu pravidelne rodí niečo nové sa začnú strácať energiu. Potom, čo spoločnosť má a do prevádzky, akonáhle úsilie sa vyžaduje stabilné prebiehajúcej konania, akonáhle sa veci zložitejšie a vyžaduje nekonečné diskusie o politikách, systémov a kontrol, potom sa väčšina lídrov podnikateľské stratí nadšenie, zameranie, a niekedy dokonca confidence.9. Reengineering štýl vedenia Kým predstavitelia podnikateľských láska na začatie novej úsilie, reengineering predstavitelia sú v ich najlepším v otočenie-okolo prostredia. Títo aktivisti sú nadaní Bohom parazitovať na výzvu prijať ťažké situácie? Tím, ktorý stratil svoju víziu, ministerstvo, kde sú ľudia v zlej pozície, oddelenia sa snažia pokročiť, bez stratégie? a otáčanie okolo. Tento vodca hovorí, "To je môj šťastný deň. Dostanem začať reengineeringu tento neporiadok." Títo aktivisti nadšene hrabat v odkryť pôvodné poslanie a príčinu misie driftu. Sú re-hodnotiť pracovníkov, stratégie, a hodnôt. Opakovane stretávať sa s členmi tímu, ktoré im pomôžu zistiť, kde "staré" sa stala chyba a čo "nové" by mal vyzerať like.10. Most-stavebné štýl vedenia Bridge-stavebné vedúci výrazne prispeje k veľkej organizácie a vzdelávacie inštitúcie, pretože majú unikátnu schopnosť spojiť pod jednu vedením dáždnik širokú škálu prvkov skupín. To umožňuje zložité organizácii sa sústrediť na jeden mission.The jedinečný dar, ktorý most-stavebné vodcovi priniesť tento výkon je obrovská flexibilita. Oni sú diplomati, ktorí majú nadprirodzené inšpirované schopnosť kompromisu a rokovaní. Sú zvlášť nadaných počúvať, pochopiť a myslieť mimo box.CREATING klímu pre POTENCIÁL LEADERSThe vodcu najväčšou výzvou: Vytvorenie prostredia pre potenciál leaders.Those vodcov, ktorí veria v našu schopnosť, urobiť viac, ako nás podporiť? vytvárajú atmosféru, ktorá sa stane pre nás ľahšie uspieť. Vytvorenie prostredia, ktoré bude priťahovať vodcov životne dôležité pre všetky organizácie. Vytvorenie prostredia je zodpovedný vedúci. Musí byť aktívny, musia vytvárať činnosť, ktorá je produktívna, a musia podporovať, vytvárať a velenie zmeny organizácie. Musí vytvoriť prostredie, v ktorom budú potenciálne vodca thrive.Leaders životného prostredia musia vodcovia zmena agents.The v akejkoľvek organizácii, musia byť zmena životného prostredia agentov. Musí byť viac ako sú termostaty, ako teplomery. Na prvý pohľad by človek zameniť tieto dva nástroje, pretože obe krajiny sú schopné merať teplo, ale sú to naozaj rôzne, ako na to. Teplomeru je pasívny, ale záznamy teplotu svojho prostredia, ale nemôžu nič urobiť, to zmeniť prostredie. Termostat je aktívny nástroj, ale určuje, aké bude prostredie, ale dôsledky zmien s cieľom vytvoriť climate.The pozíciu vodcu, spolu s pozitívnu atmosféru v organizácii, môže lákať ľudí, aby dokázať veľké veci. Dôsledné plnenie generuje impulz. Mnohokrát moment je len Rozdiel medzi víťazné, pozitívny rast klímy a straty, negatívny rast climate.Don 't delegát - empowerThe nabudúce vás ťažké prispôsobiť prostrediu vo vašej organizácii, majte na pamäti túto prostý fakt, zo zákonov fyziky: Voda sa varí pri 212 stupňoch, ale na 211 stupňov, to je stále len horúca waterOne ďalší stupeň, čo predstavuje nárast o menej ako jednu polovicu jedného percenta, môže rozdiel medzi hrnca strádají z tekutých a bublajúce hrniec moci. O jeden stupeň môže vytvoriť plnú hlavu pary? dostatok energie na pohybe vlaku váženie ton. , Že jeden stupeň-je zvyčajne na sile. Lídri v niektorých organizáciách nemajú uznávajú, že je dôležité vytvoriť prostredie priaznivé pre stavebné potenciálnych vodcov, ktorí to nechápu, ako works.Before ľudí to bude chcieť nadviazať spojenie so svojím tímom, alebo budú vedieť o ne stojíme, Ako to urobíme? Musíme sa pripojiť? Komunikovať? potom sa to ukazuje sme Care. Akonáhle sú v našom tíme, alebo v našom kostole, musíme starostlivosti? Komunikovať? Connect.Connect Ako sa spojiť s ľuďmi? Slovo Connect je sloveso, ktoré znamená, že musíme urobiť something.What je niekoľko spôsobov, ako sa spojiť s ľuďmi? Predstavte sa, Očný kontakt, Opýtajte sa ich meno? a pamätať si to! Opýtajte sa ich sami o sebe? ľudia radi hovoria o sami? a záujem o to, čo oni sú sayingLet sa teda pozrieť na slovo Connect! Spojiť, link, spájať s, pripojenie, konektor (oboznámiť ostatné). Tezauru priložte, dvojica, Pripútajte sa, Pripojiť, Kravata, Unite, Bond, Hook up, up Link, Link, Interlock, Associate, uviedli, Bond sa, vyjsť, korelácia, držiak dohromady a Secure.Communicate "základný stavebný kameň dobrá komunikácia je pocit, že každý človek je jedinečný a hodnoty. "Ako komunikovať s ľuďmi? Sú ľudia, ktorí, miesto aby počúval, čo sa im povedal, sú už počúvať to, čo majú hovoriť sami.Je-Albert Guinon (1863 - 1923) "Ľudia zabudnú, čo ste povedali, ľudia zabudnú, čo si urobil, ale ľudia, nikdy nezabudnem, ako ste sa cítili." Bonnie Jean WasmundTrevor vlastné ministerstvo, Faith Diela Putovný ministerstiev, je k dispozícii pre semináre, vzdelávacie programy a výučba na rôzne témy, niektorí, že sa špecializuje na ministerstve Pomáha seminárov a tím a vedenie development.For ďalšie informácie týkajúce niektorá z vyššie uvedených kurzov, alebo pre vlastné ministerstvá Trevor je, neváhajte ho kontaktovať priamo na adrese: FAITH PRÁCE PO BOX 2702 Nerang QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 E-mail: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.biz Má CD k dispozícii, a je autorom nasledujúcich kníh a výcvikových manuálov: Ministerstvo pomáha Leadership & skupina uľahčenie Kde sme okradnutí Boha?
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
