Vy, váš tím a váš tréner
Slávnostné Cieľom koučovania je pomôcť vašim manažérom, ľuďom, ktoré spravujú, a vašej organizácii, aby prechod od miesta, kde ste, kde chcete be.Some body sú tak zjavné, zdá hlúpe aj spomínať, ale skúsenosti ukazujú, že rovnako ako zdravý rozum v skutočnosti nie je tak časté, môžeme byť slepo nevnímal, čo sa zdá obvious.1. Nemôžete ovplyvniť smer tela v pokoji! Keď sedíte vo vašom autá na stopke, s nohou na brzde, otáčaním kolieska dopredu a dozadu produkuje žiadne výsledky. Nápad tu je pochopiť význam ako začať. Nezáleží na tom, keď začneme v úplne zle smer, keď sme v pohybe, môžeme zmeniť smer, málo alebo veľa, pomaly alebo rýchlo, ako veci začali diať, ale musíme byť najprv v pohybe! 2. Môžete sa stať osoby, ktorú chcete byť, zatiaľ čo zvyšných si človekom! Lev Nikolajevič Tolstoj raz povedal: "Každý, kto chce zmeniť svet, ale nikto nechce zmeniť sám seba." Na vykonanie zmien, musíme prijať zmenu - a to aj hlad po change.In aby si pohyb začala, a aby pomôže určiť jeho vedením trénera budete musieť opýtať vedenie tímu veľa otázok, napríklad: Čo sa deje vo vašej firme práve teraz, že: Obavy vy? Makes Ste nervózny? vás desí? Angers ty? nesklame vás? rozpakov vás? poteší? Človeka úsmev? Makes ste hrdý? sa cítiš optimistický? Čo sa stalo v minulom roku, ktorý by nemal mať sa stalo? Koľko to stálo organizácii? Existujú dlhodobé následky? Ako by to bolo možné sa vyhnúť? Už sa podnikli kroky, aby sa ubezpečil, že sa nemôže stať znova? Čo sa stalo v uplynulom roku, ktoré by sa stalo? Čo sa náklady na organizáciu? Are existujú dlhodobé následky? Čo mohlo alebo malo byť vykonané, aby sa to stalo? Je to zachrániť - môžeme sa to stalo v tomto roku? Už sme kroky, aby sa ubezpečil, nebudeme túto chybu znova? Aké sú Celková najväčšie obavy a problémy predstavil vedenie tímu - za organizáciu ako celok a oddelení? Je to dôležité pre trénera, aby sa ubezpečil, že on, a každý člen tímu, si je vedomá pohľadu, postoje a záujmy všetkých zainteresovaných parties.The Otázkou teraz stáva: Kde si ako jednotlivci, ako tím a ako organizácia chce byť do piatich rokov? A potom: Čo sa musí stať v nasledujúcich dvanástich mesiacov, aby sa táto veľká možnosť? Musíme sa pozrieť na: Zdroje z hľadiska: Zariadenie, vybavenie, ľudia a trainingProduction z hľadiska: hlasitosť, rýchlosť, kvalitu a efektívnosť costsProducts v oblasti: Zlepšenie, musia byť prerušené, rozvíjať, alebo addedMarketing, pokiaľ ide o: Expanzia na existujúcich trhoch, rozvoj nových trhov, účinnosť reklamy, predaja, cenách a zákazník service.People, pokiaľ ide o: motivácia, postoje, kvalita pracovného života, vzdelávanie, vedomosti, čísla a relationshipsManagement zdroje v týchto oblastiach: vodcovské schopnosti, koučování zručnosti, vedomosti využitie zdrojov, interpersonálne zručnosti, intuícia, inovácie, etc.Dependent organizácie, k tejto otázke a proces môže byť opakovaný na desať rokov outlook.Even, kedy bola organizácia boli plne zapojené do procesu strategického plánovania a stanovovaní cieľov, tréner musí sa uistili, že každý človek s žiadnu zodpovednosť v dosahovaní cieľov organizácie si je vedomý ciele a jeho úloha a zodpovednosti a toho, čo osobné ciele a ciele musia byť stanovené a uvedomil si, aby sa uistili, že on alebo ona, rovnako ako oddelenie, je na dobrej task.The podstate koučování je schopnosť klásť správne otázky správnej osobe správny čas a to v non hrozí tak, že budú produkovať výsledky - neustúpi! Tréner je reálny svet skúsenosti a znalosti získané v dôsledku hovoriť a pracovať so stovkami manažérov v rôznych situáciách, aby mu (alebo jej), aby intuitívne týkajú vaše problémy, starosti a situáciu a navrhli možnosti, ktoré sa osvedčili v práci past.Coaching tím až desať členov je vo väčšine prípadoch najlepšie vykonať v deväťdesiat minút týždenne alebo bi-týždenné zasadnutia. Príliš dlhé sedenie vedie k stagnácii mozgu a príliš dlhý interval vedie k nedostatku pozornosti a nakoniec pre nedostatok commitment.Len McNally CIM Prezident Leadership CentreLen McNally je prezidentom a zakladateľom (v roku 1996) na vedenie strediska, venovanej rozvoju vedenie, vedenie stavby a riadenie zmien prostredníctvom výkonných a corporate coaching - z horného poschodia na dielni. S viac ako tridsať rokov skúseností v oblasti predaja, marketingu a obchodného rozvoja Ľan už po mnoho rokov bol zanietený študent psychológie, správanie a motivácie. Pořád číta tri až štyri mesiace knihy a napísal niekoľko recenzie kníh na Amazon.com. On môže byť dosiahnuté v (519) 759-1127 alebo e-mail: the.leadership.centre @ sympatico.ca. Ostatné predmety môžu byť videný
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
