Efektívne team building pre organizačné úspech
"Tímová práca je schopnosť pracovať spoločne smerom na spoločnú víziu. Schopnosť riadiť individuálne úspechy smerom k cieľu organizácie. Ide o palivo, ktorá umožňuje ľuďom k dosiahnutiu spoločných nezvyčajné výsledky." -Andrew CarnegieTeam stavebné a tímová práca je hlavnou hnacou silou pri produktivitu organizácie. Dní bojovník firemné hrdina, ktorý mohol niesť organizácia Fortune 500, zoznamy s jeho charizma a genius je konečne u konca. Organizácia sa teraz snaží postaviť tímy s ľuďmi doplnkových zručností usilovať o dosiahnutie podnikových cieľov a goals.While tímy sú dôležité v každej oblasti ľudskej snažiť či už v športe alebo dobrovoľníckej práce, rozsah tohto článku sa vzťahuje na tímy, obchodné enterprises.Why? Tímy sú tvorené, keď: kombinácia zručnosti, vedomosti a skúsenosti sú povinní vykonať konkrétnej úlohy. Jednotlivá osoba nemusí mať taký combination.On tvár výzvam, ako je klesajúci zisk, zlepšenie kvality, dávať dohromady nový projekt, riešiť významnej zmene iniciatívy a cezhraničnej spolupráce funkčné-ordination vo veľkých a zložitých organizácií. Tímy môžu byť tvorené pre mnoho účelov. Tento zoznam je len všeobecným ukazovateľom pre druhy tímov, ktoré môžu byť formed.Stages tímu developmentTuckman a Jenson popísal sled tímu vývoja v ich práci, ktorá je najlepší model pre pochopenie a riadenie tímov. Tímy musia prejsť určitým procesom, ako bude môcť usadiť a efektívne pracovať. Pochopenie fáz rozvoja tímu je kľúčom k úspešnému tímu management.Stage # 1 FormingThis je vo fáze, kedy členovia tímu zhromaždiť a dať dohromady. Ľudia sú veľmi zdvorilí, Oboznámiť sa so sebou a pokúsiť sa posúdiť svoje vlastné úlohy v tíme. Vrchný v mysliach nových členov tímu na tvorbe fáze je, kde a ako zapadajú do tímu. Táto etapa je poznamenaná ľahké prijatie seba, vyhýbať kontroverzie a smer a podpora zo strany vedúceho tímu pri riešení down.Stage # 2 StormingThis fáze prináša konflikty a hospodárskej súťaže ako každý začne začať pracovať v pláne. Stres v práci s Individuálne rozdiely v otázkach pestovanie hore. Niekedy problémy by mohli byť kultúrne, etnické alebo jednoducho otázka uplatnenia tých vlastné sily v celkovom tímu rovnice. Interpersonálne a komunikačné problémy dominuje tejto fáze vedie ku vzplanutie násilia a confrontation.The líder potrebuje maximálnu zdržanlivosť a splatnosťou v tejto fáze vývojového tímu. Má sa zrodiť všetko jeho prepojenie zručností, emocionálnej inteligencie a schopnosti v riadení ľudí vytvára tú správnu atmosféru, vytvoriť víťazný vzťahy medzi členmi tímu a priviesť späť ich zameranie na tímovej vízie a goals.Stage # 3 NormingAs konflikty začnú si vyriešiť, pracovný tok sníma rýchlosť. Ľudia, usadiť sa viac harmonické pracovné vzťahy. Zamerať sa presúva na spoločné tímové ciele a výkon súvisiace otázky. Súdržný tím, ktorý pozná svoje silné a slabé stránky teraz pohybuje na najvyšší výkon použitím doplnkových zručností svojich členov. To je tiež vo fáze, keď vedúci tímu začne prenášať efektívnejšie. Dávať členom tímu určitú mieru funkčnej nezávislosti vedie k rozpútaniu tvorivosti svojich členov, čo pre vysoko výkonné team.Stage # 4 PerformingThis je konečnej fáze, kedy dokonalé skupinovej identity je vytvorené. Tam je nezávislosť a vzájomná závislosť, učenia a zdieľanie vedomostí, rýchlosti a efektívnosti. Všetky nedostatky boli absorbuje zo strany vedúceho tímu. Existuje veľmi vysoká úrovne autonómie, ktorá viedla k vzniku nových vodcov. Predstavenie je to vrchol kvôli vysokým motivation.A úspešného tímu chápe rôznych fázach skupiny vzniku a rozvoja. On riadi tím účinne mierniť jeho tímu, manažérske štýly v závislosti na fáze vývoja, v ktorom sa tím okolo through.As čínske príslovie platí 'múdry muž vie všetko, šikovný všetci. 'RG Srinivasan je Certified Trainer, spisovateľ a Autor viac ako dve desiatky rokov manažérskych skúseností. Píše pravidelný blog na riadenie myšlienky, ktoré môžete vyskúšať na
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
