Stavebné vysoko výkonné tímy: vrátiť aj späť do tímovej práce
Niekedy pozoroval naozaj skvelý nápad stretnúť s odporom a zomrieť? Alebo boli zapojené do bitky vytvorených závetov, keď sa dvaja ľudia (alebo dve oddelenia) stretnúť s hlavou na svoje nezávislé programy? Rovnako tak bolestivé Možno, už ste niekedy sedeli cez jeden neúnavnou a non-produktívne zasadnutí po tom, čo ďalej? Verte alebo nie, tieto otázky sú jednoducho rôzne strany tej istej mince. Získanie správnych ľudí hovorí spolu účinne a vytvárajú žiaduce výsledky, je to, čo vysoký výkon je predovšetkým o tímovú prácu. A to nie je len tak. Tvorivo myslieť o tom, ako posilniť tímy a ťažiť z výhod bohatých ľudí kolektívne múdrosť. "Dilbert, dať dohromady tím, ktorý bude rozhodovať o stratégii radu," hovorí jeho šéf ho. "Vy chcete, aby som formu výboru vytvoriť komisiu, ktorá bude produkovať dokument, ktorý bude ignorovala? "Dilbert reaguje." Nie, to je tím vytvoriť radu, "jeho šéf sa snaží objasniť. Ale jeden z jeho kolegov Dilbert vedome skoky v pýtať:" Môžem sa na tím, ktorý ignoruje dokumente? "Ach, tím skúsenosti: nič docela páči! Slová o vtip a múdrosť, často nám pripomínajú, že ak chceme niečo umrieť, pošlite ho výboru. Avšak, ak áno, mnohí z nich vydržal šialenstvo proces a frustrácia z výsledku, prečo by sme pokračovať vo vytváraní tímov? Koneckonců, definícia šialenstvo je robiť rovnakú vec znovu a očakávať iný results.I bude tvrdiť, že budeme aj naďalej vytvoriť tímy pre dva veľmi pevný ako skala dôvodov. Po prvé, ľudia podporujú len to, čo im pomôže vytvoriť. Keď nie sú zapojení do procesu, nezáleží na tom, ako geniálne stratégiu, alebo produkt, je to vopred odsúdené na neúspech - alebo u veľmi najmenej dychu a zápas o prežitie uprostred mora resistance.Secondly, že procesy a výrobky sú vytvorené bez prospechu všetkých zúčastnených strán perspektívy 'sa takmer vždy im chýbajú niektoré skutočne potrebná tvarovanie. Pre zúčastnené subjekty, čo je vyrobené môže zdať dokonalý, ale to len preto, že nemajú výhodné miesto chýbajúcich hráčov v tíme - a oni nevedia, čo nepoznajú. Pointa? Aktívne účasť a rôzne názory, sú dôležité zložky v oboch vývoji a realizácii takmer všetko, čo bude viac okamžite úspešný - a na nejakej úrovni, všetci vieme, this.Unfortunately, pre všetky ich hodnoty, stále sa snaží prísť na to, ako sa dostať buy-in a spoluprácu múdrosti sme sa usilovali. Naša dilema je tak veľká, že účasť s tímami viedol mnohých k prijatiu mantras našej doby: "Radšej by som to sama!" a "Už ani hlúpi, zmysel stretnutia!" Tak ako sme sa využiť výhody vieme, že sú tam, bez sami blázon do procesu? Rozdiel k populárnímu učenia deň, a možno aj proti-intuitívne, môjho pozorovania a zapojenie sa tímy ma naučil, že tím efektívnosť pochádza z vhodná dávka "I" - vytvorenie priestor a výzvu pre jednotlivé hlasy a perspektívy byť vypočutý a preskúmať. Zdôrazňujem slovo "primerané", pretože, rovnako ako akákoľvek kuchár vám povie, že príliš veľa alebo príliš málo kľúčovou zložkou vždy pokaziť alebo meniť zamýšľané výsledky. Zvážte kolísaní kyvadla do extrému v oboch smeroch. Príliš veľa "já" vedie nekonečné bitky ega, vysiľujúce proces, ktorý produkuje horšie alebo nie results.Yet tých, ktorí lipnú na napomenutie, že "neexistujú žiadne 'ja' v tíme," začínajú uvedomovať, že bez silnej, kreatívne, rozdielne a nezávislé hlasy (najmä v začiatku procesu), stretnutie sa zúfalo márne. Zarážajúce, že všetky krajiny strednej-dôležité je nevyhnutné k úspechu. Silné tímy začínajú budovať silnú členstvo a odtiaľ. Riadenie týchto silných tímov si vyžaduje úmyselné príprava a vynikajúce facilitation.How si môžete vytvoriť vysoko výkonný tím? Začnite s jasnú a presvedčivú účel? Mocný poslaním je viac ako cieľ. Je širší zmysel, že dodáva zmysel a emocionálne energie, ľudia potrebujú, aby ich účasť na tímovom priority.Establish konkrétne ciele (súhrnne ak je to možné)? Ak chcete zachovať súčasné energetickej tím bude musieť byť schopný sledovať ich vývoj. I-met pozvať zamerať svoje úsilie, poskytujú pákový efekt pre žalovateľné stratégie, a slúži ako míle markerov, ktoré jasne najavo, že cenný čas, sú investície do Proces výroby je žiaduce, aby členovia tímu outcome.Ensure cítiť ako zásadné účastníkov? Ľuďom hovorí, že sú dôležité pre proces nie je dosť. Získajte správne ľudí zhromaždil pre danú úlohu a potom byť pozorní k pozývať každý hlas podobne. Členovia musia cítiť, počuť a vidieť ich nápady prispievajú k konečný produkt / s produced.Have uľahčenie účinného a spoločnej dohody o postupe? Efektívne tímy potrebujú uľahčenie účinného. Či už to je priradená rola vedúceho tímu, sa vykonáva konateľ spoločnosti, alebo je zmluvne profesionálny sprostredkovateľ, celý tím potrebuje, aby sa určité rozhodnutie o tom, ako stretnutia budú vykonané a rozhodnutia. Sprostredkovateľ potom musí byť schopný organizovať podľa mnohých hlasov - riadenie, ale nedostanú zapletené do process.Encourage rôznych uhlov pohľadu? V Aby každý hlas má byť dôležité, musia byť taktiež jedinečný. Skôr než prospech zmařený rozdiely alebo jednoducho toleruje je, vysoko výkonné tímy spoľahnúť. Keď sa objavia rôzne predstavy, je preskúmaný každý v plnom rozsahu, ako je v porovnaní ani neberie do úvahy. Skupina sa usiluje o súčinnosť, vyššiu úroveň nápad formulácie, bez toho by sa uchýlil k zbytočne znižuje výnosy, ktoré ohrozuje konflikt a často reflect.Acknowledge vyriešiť v skupine? Dynamické napätie je skvelý katalyzátor skvelými nápadmi. Výnimočné tímy vytvoriť priestor pre uchovanie nesúhlasné názory alebo intenzívne pocity v skupine procese. Keď tam je "slon" v miestnosti, skupina hovorí o tom, a rozhoduje o tom, čo robiť s it.Supportively postaviť členmi v prípade potreby? Pretože ľudia s veľmi odlišnej perspektívy a rôznych rolí v rámci organizácie spoja, tímy špičkových zabezpečia, že neexistuje žiadna tolerancia k osočovania, poburujúce obvinenia, alebo vyhýbaniu sa zodpovednosti. S podporou sprostredkovateľa, konštruktívny sondovania a čistá, priama komunikácia zabezpečí, že všetky otázky sú zodpovedané a dôkladne respectfully.Manage čas tiež (s niektorými určený na smiech!)? Spustenie a zastavenie konania včas. U začiatku každej schôdze bude jasné, čo sa má dosiahnuť, a riadiť tok spôsobom - vždy sa úvahy, že niektoré z tímu najlepší, často sa objavuje po veľkú srandu! Pred rozptyľovania, zhrnúť, čo bolo, objasniť sa členmi úlohy, každý má prisľúbila, že po zasadaní, a zistiť, čo sa bude diať ďalej na team.Expect výsledok kontroly bez výsledku? Hoci tímu účel a ciele, určiť smer, musia byť konkrétne výsledky nie sú predpísané. Jedna vec je vytvoriť funkčný tím kríž s úmyslom vytvoriť seamlessness medzi jednotlivými oddeleniami, ale v design fázach je dôležité, že žiadne predpoklady byť o tom, ako presne bude tím dosiahnutie tohto cieľa. Vysoký výkon tímy sú o rozpútanie tvorivosti. Ctiť a konajú na základe, že tvorivosť je palivo potrebné na zabezpečenie pokračujúcej produktivitu a odhodlanie process.Conclusion Vysoký výkon tímy sú vysoko-energia, procese spolupráce skupín. Nikdy by mohli byť zamenené za informatívne stretnutia alebo ako skupiny čakať na ich rozkazy! Sú ihrisko a pracovné centrum pre schopné ľudí so silným, rešpektuje názory, ktorí pochopili a oceniť silu zjednotenie rôznych perspektív. Kedy navrhnuté a uľahčil účinný, je potrebné na humbuk alebo mimo nich motivácia, tím proces je vnútorne obohacujúce pre všetkých členov a prinieslo výsledky sú oveľa lepšie ako to, čo jednému jednotlivca by mohlo generate.Susan J. Schutz Najvyššia Vision založili v roku 1999. Najvyššia Vision služby? výkonné koučovanie, vedenie vývoja a budovanie tímu - odrážajú jej hlboké presvedčenie, že pracovníci môžu byť pozorní k ich "spodnej línie" a zároveň vytvárať život stojí za to žiť a podnikmi, ktoré prispievajú k blahu všetkých. Pre bezplatné objednanie VantagePoint, Najvyšší Vision to zadarmo E-zine pre
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
