Stanica tímy: assembly required
Príliš často tímy nie sú zmontované. Jednoducho sa stalo. Projekt príde, a tým je pridelený na výkon práce je. Skupina sa schádza a snaží sa prísť na to riešenie, ale problém začína pivovarníctve takmer okamžite. Iba niektoré z ľudí robiť žiadnu prácu. Niektorí ľudia to nie je samo sebou. Stretnutia sú časté a myseľ otupující. Nikto si nie je celkom istý, čo vlastne je úloha. Volám i-Station tímov zostavených tímov. Stanica tímy sú založené na to, čo vieme, aby to bola pravda o ľuďoch a organizáciách, a sú v súlade s princípmi WYSINWYG (to, čo vidíte, nie je nikdy to, čo dostanete), vyváženosť a jednoduchosť. Jednotlivými súčasťami zostavy stanica tímu sú veľkosť, občianska výchova, a práca. Každá z týchto častí je dôležité samo o sebe, ale dohromady poskytujú pre kontinuálne a efektívne fungovanie tímu. Ich montáž optimalizuje šance na úspech. Keď príde tímom, veľkosti záleží. Podľa definície to trvá minimálne dvaja ľudia, aby sa tím - neexistuje žiadna horná hranica. Ale štúdie opakovane ukázali, že výkon je priamo súvisí s veľkosťou tímu. S viac ako štyridsať rokov výskumu na podporu tvrdenia, vieme, že tím veľkosť optimalizuje na päť členov. Za týmto bodom, produktivita plošiny trvá šesť až deväť členov. S viac ako deviatich členov je zreteľný straty produktivity. Dôsledok je jasný - udržať malé tímy. Tím je predovšetkým spoločenskou jednotkou, a ako taká si vyžaduje liberálne aplikácie zdvorilosti, aby si užívali. To znamená demonštrovať dodržiavania ostatné, cvičenie zdvorilosť zdvorilo a herectvo. To znamená, správať sa čestne a uvedenie potreby mnohých nad svoj vlastný. Vykonávalo, zdvorilosť rastie silné tímy, ktoré sú veľmi odolné. Vyrába dlhotrvajúci lojalitu, buduje dôveru a super poplatky produktivitu. Nič sa však oslabuje tím rýchlejšie ako nedostatok zdvorilosti medzi svojimi členmi. Takýto nedostatok má devastujúci a korózii. To nesmie byť nikdy dovolené, aby sa uchytila. Ľudia zvyčajne vedia, čo je spoločensky potrebné. Isteže, väčšina zamestnávateľov sa politiky týkajúce sa správania zamestnancov, ale len málo z nich sa zaoberá témami, ako je "pekné" jeden za druhým. Napriek tomu, že je "pekný" je jedným z tých nízkych nákladoch, vysokej návratnosti správania. Máme pravdu veľkosti, majú veľkú postojov a každý sa chová dobre. A čo teraz? Čo presne tímov? Tímy zhromažďovať údaje a rozhodovať o plánovanie, rozvoj a prevádzkovanie projektov a úlohy. Typ dát, a prepracovanosť rozhodnutie bude do značnej miery určujú, ako je zostavený tím. Jednoducho povedané, rôzne druhy práce budú vyžadovať rôzne typy tímov. Ako to súvisí s činnosťou tímovej práce, zber dát a rozhodovaní o existencii jedinej kontinuum. Na jednom konci tohto kontinua je faktické údaje zhromažďovanie a na druhom konci je subjektívne rozhodnutie-procesu. Pamätajte, že toto kontinuum predstavuje druhy prác, ktoré majú byť splnené. Druh práce sa bude určovať druh tímu musí splniť jeho úlohu. To je veľmi stručný pohľad na tím zhromaždenia. Pamätajte si, že starostlivosť, s ktorou tvorcovia a vedúci tím zostaviť tím bude mať priamy vplyv na tím success.George Ebert je predseda Trinity River Semináre a Consulting, firma špecializujúca sa na vlastný návrh a dodávka team building, osobný rast a etické rozvojových programov. Pán Ebert je veľmi vyhľadávaná reproduktor, pedagóg a konzultant s viac ako tridsiatich rokov praxe vo verejnom aj súkromnom sektore. Ten predstavil široko cez Spojené štáty. Je autorom konania kultová klasika, Horolezectvo Od piateho stanica: sprievodca na budovanie tímov
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
