12 tipov a pripomienky pre členov tímu, aby si svoje zážitky tím viac
12 Tipy a upomienky pre členov tímu počúvať ich tímu Skúsenosti Viac Upozornenie: myšlienky, ktoré nasledujú práce. Nenechajte sa zmiasť jeho jednoduchosťou. Pre skúsených členov tímu a vedúci niektoré z týchto tipov sa môže zdať samozrejmé. Niekedy to ale nie je jasné, čo by sme zabudnúť ani neplatí. Ako ste si prečítať zoznam premýšľať o svoje skúsenosti a určiť, ktorá z týchto myšlienok by sa váš tím skúsenosti efektívnejšie a produktívnejšie. 1. Poznať vaša úloha, účel, hranice a zdroje. Tímy musia najprv vedieť, ich účel, úlohy každého člena tímu, aké sú zodpovedné za (a čo je mimo ich pôsobnosti) a aké zdroje majú k dispozícii. Akonáhle budú poznať tieto veci, ktoré potrebujú, aby ich zapamätať! Vedúci tímu môže pomôcť tým, že stanovujú jasný cieľ dopredu. Tím, ktorý môže stavať procesy, aby ich úloha a priestor v centre pozornosti. A ako tím postupuje, zdroje potrebné sa môže zmeniť. Tímy by sa mali snažiť uspieť s ich originálne zdroje, ale mala by zapojiť vedúci tímu na poskytnutie dodatočných zdrojov v prípade potreby. 2. Predpokladajme, najlepšie o ľuďoch. Ľudia na tímy budú robiť a hovoriť veci, ktorým nerozumiete, alebo sa dohodnúť sa. Vždy vychádzať z predpokladu, že ich motívy sú team-based a ich ciele sú v súlade s tímom cieľov. Príliš často komentár alebo akcie bude nesprávne vyložil vedie k roztržky, frakcií a dysfunkčné správania. Ak si nerozumiete osoby perspektívy alebo pripomienky, požiadať ich o vysvetlenie, nie vytvoriť vlastné predpoklady, na základe vašej zaujatosti. 3. Buďte trpezliví a starostlivá. Tímy niekedy potrebujú čas, aby mohol nastúpiť, alebo si unstuck. Ako vedúci tímu alebo ktoréhokoľvek člena tímu, buďte trpezliví. Jednotliví členovia tímu nemusia dostať na palubu s myšlienkou alebo rozhodnutie tak rýchlo, ako si to byť trpezlivý a dať im nejaký čas. 4. Zachovať pocit naliehavosti. Trpezlivosť je dôležitá, ale aj tímy, je potrebné zachovať pocit naliehavosti. Taky Často tímy zabřednout do procesu, trávia príliš dlho na malé body, alebo živoria na ľubovoľný počet ďalších dôvodov. Dajte tím čas prísť na veci, ale vždy na časovej osi na mysli? a orientovať sa dokončenie. 5. Urobte si čas plánovať svoje stretnutia. Chcete to najlepší spôsob, ako zvýšiť produktivitu svojho tímu? Stráviť viac času plánovaním Vašich rokovaní. Schôdza stojí čas, peniaze a emocionálne a fyzickej energie. Zlepšiť návratnosť investície, ktoré majú jasné ciele a plány pre každé zasadnutie? a tým, že nechá každý vidieť, že plán (program) pred začatím zasadnutia, aby mohli byť pripravené na úspech. 6. Ochotní žiadať a prijať pomoc. Byť v tíme znamená byť súčasťou tímu. Bol ochotný požiadať o pomoc na konkrétnu úlohu alebo rozhodnutia. Keď je ponúkaná pomoc nemusí byť hrdí? dovoľte ľuďom pomôcť. Bude sa budovať vzťahy a pomáhať Tím uspieť rýchlejšie. 7. Zdieľať. Vaše nápady, vaše myšlienky, vaše skúsenosti. Zdieľanie tieto veci sú veľmi dôležité pre tím bude rozvíjať synergie. Bez ochoty zdieľať, tím je len zbierka jednotlivcov. A ako je práca dokončená, bude ochotný zdieľať pôct a úspech tiež. 8. Ochotná poskytnúť spätnú väzbu. Občas ľudia urobia niečo, čo vás trápi alebo ostatných členov tímu. Ochotná poskytnúť spätnú väzbu o svojej osobe, správanie. Nemenej dôležité je, keď ľudia lesk alebo niečo urobili veľmi cenné, nech viem, že taky! Účinná včasná spätná väzba pomáha tím zabrániť zlyhaním a poskytuje informácie potrebné pre kontinuálne zlepšovanie. 9. Problém vyriešiť, nie je vina. Problémy nastanú. Používajte je ako spôsob, ako zhodnotiť pokrok a ako príležitosť na učenie, nie ako možnosť priradiť vinu. Po preštudovaní toho, čo sa možno naučiť, nech idú situácie a zamerať sa tímu energie dopredu, nie na problém, alebo problém. 10. Zapojiť správnym ľuďom v správny čas. Niekedy tímy potrebujú pomoc zvonku a odborných znalostí. Choď si to! Získajte právo ľuďmi, prijímať rozhodnutia a právo ľuďmi, na vykonanie týchto rozhodnutí. 11. Zachovať veľký obraz v zobrazení. Tímy často stratí v konaní, malé problémy alebo na nejaký iný druh "králičie stopa". Nestrácajú sledovať obraz. Pamätajte, ciele a účel, pre tím aj naďalej prinášať seba a tím späť na tieto účely. Udržať veľký fotografie v názoru bude plynulý z mnohých hrbole v tíme cesty a znížiť čas a úsilie potrebné na dosiahnutie úspechu. 12. Buďte aktívny. Tieto tipy sú pre vedúci, ale nielen pre vedúcich. Každý, kto na Tím má zodpovednosť za úspech tímu. Ochotní klásť tvrdé otázky, povzbudiť tím na lepšie plánovanie schôdzky, dávajú spätnú väzbu a ďalšie. Vysoko efektívne tímy sú zložené z vysoko efektívny, aktívny členmi tímu. Ako som sa zmienil na začiatku tohto článku, premýšľajte o tom, ktoré z týchto tipov môžete použiť s najväčšou bezprostredný vplyv. Odhodlanie prijať primerané opatrenia na základe zistení, že a budete s pozitívnym krokom smerom k účinnejšej teamwork.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2004, All Rights Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin je predseda Kevin Eikenberry Group, vzdelávacie poradenská spoločnosť, ktorá pomáha svojim klientom dosiahnuť svoj potenciál prostredníctvom rôznych školení, poradenské služby a rozprávanie. Ak chcete sa dozvedieť viac o vlastné školenia a semináre o tímy ísť na http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp alebo kontaktujte Kevin na bezplatnú 888.LEARNER.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
