Náskok, ktoré majú byť na vrchole
Raz som počul tvrdenie, že bez ohľadu na to, ako dobre si myslíte, že ste, že je vždy niekto, kto je lepší. Zdá sa, že pesimistický pohľad aj na miesta ponižujúce niečí self-hodnota. Avšak, to slovo poskytuje východisko k pochopeniu svoje dary či neúspechy, silné a slabé stránky v porovnaní s potenciálne counterparts.Do si spomeniete na svoje školskej kapele, keď ste boli tretí stoličku medzi všetkými klarinetistek? Spomínate si na svojej vysokej škole študentská rada kampaň? , Ktorý bol zvolený v roku ako prezident a ktorí boli bezec-up, že rok? Kto bol od zadák a kto bol 2. reťazec quarterback pre tím školského futbalu? Kto získal rolu Julie a jej náhradník, ktorý bol pre obec hrať? Aj keď sa prvá a druhá bola prevládajúce v škole, je nevyhnutné v pracovných síl a nastavenia aj v každodennej udalosti. Možno ste bol kandidátom na lukratívnu pracovnú ponuku, ale bol sklamaný, pretože išiel do práce niekoho iného. Možno ste sa ponáhľal na obchod s hudbou na kúpu najväčší umelec kolekcia hitov len aby zistil, že niekto kúpil posledné CD päť minút predtým, ako si prišiel in.Being prvý alebo druhý môže byť neodvratný, ale môžete si urobiť svoje umiestnenie v životných udalostí, ako pozitívny faktor pomôcť vám pohybovať smerom k vrcholu. Zamyslite sa nad týmito motivačný charakteristiky, ktoré môžu pomôcť pohybovať vodcov pred curve.Innovation: Veľa ľudí spája pojem inovácie s akt vynález, ale myslíme si, inovácií ako pri pohľade na možnosti novým spôsobom alebo "myslenie out of the box." Fast food priemysel nám poskytuje príklad jedného takého človeka. Nikto nebude tvrdiť, že McDonalds 'Ray bol Croc "náskok," v tomto sektore. McDonalds nebol prvý hamburger reťazca v Amerike, iné reťazca môže tvrdiť, že sláva. Nájsť spôsob, ako zase hamburgery a požiare na masový trh súbor podnikov McDonalds "dopredu" a na rozdiel od ostatných reťazcov v roku 1950 a 1960. Avšak, Ray Kroc inovatívne prezieravosti bolo štandardizovať menu a reštaurácie, a aby jedlo cenovo dostupné, ktoré viedli k Popularita today.Looking McDonalds na roh: Jeden z najslávnejších basketbalistov všetkých-čas bol znížený z univerzitného basketbalového tímu, keď bol ešte druháku. Vo svojej knihe, nemôže prijať Nie Snažia, Michael Jordan, líčí namiesto toho, aby sa postavil basketbale dosiahnuteľné ciele, pracujúci na jedného po druhom, kým sa ovládal hru. Bol zameraný na strategicky a pracoval na ceste k "pred krivka "sa stal jedným z najlepšie basketbalisti zo všetkých time.Plan pred: Keď Thomas Edison sa pustil do objavovania žiariace elektrické žiarovky, navrhol jeho pripojenie svetiel paralelne okruhu tak, aby porucha jednej žiarovky nespôsobí celý okruh zlyhá. Významní vedci predpovedajú, že takýto obvod nikdy nebude možné. A aj keď občas to vyzeralo, že žiarovka sa možno nikdy zhmotniť, Edison pokračoval v jeho práci na jeho zadnej akciu generátor a vývoja elektrických drôtov, ešte v použitia dnes. Jeho plánovanie, práca a húževnatosť umiestni prvej stálej, pracovné komerčné stredné elektrizačnej sústavy v dolnom Manhattane v septembri 1882. Jeho pohľad bol vždy "náskok," a na centrálny energetický systém, ktorý by svetlo world.These sú len tri strategické procesy popísané v Dr Steven J. Stowell a Stephanie Mead Nová kniha Prognózy vývoja, sprievodca aplikované strategického myslenia a jeho dielňa, Aplikovaná strategického myslenia. Seminár je praktický pohľad na to, čo prostriedky, ktoré majú strategický a ukazuje, hands-o procese v rozvoji fungujúce strategické plány, ktoré budú mať spoločnosti do budúcnosti. Pre viac informácií o workshope, prosím, volajte (801) 569-3444.Stephanie Tuia a CMOE Vývojový tím spolupracovali v obsahu písomne CMOE.If chcete kúpiť kópiu "Pred Curve", si môžete objednať na adrese ich on-line
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
