8 otázok sa opýtať, či chcete byť lepším vodcom
Tí, ktorí úspešne robil prechod od manažéra na vedúci našli dôležité neustále klásť otázky. Neustále dostane spätnú väzbu od frontové linii pracovníkom umožňuje pochopiť aleader čo sa deje správne a kde je potrebné zlepšenie. V rovnakej dobe, vodca sa zaujíma v prvej línii pracovníkov prostredníctvom týchto otázok. Avšak pýtať sa môže stať zdraviu škodlivý pri dvoch kľúčových krokov nevyplýva them.First, je dôležité, aby vedúci ide o tom, čo sa dozvedel z otázok. Ak v prvej línii zamestnanci ponúka informácie o problém, ktorý očakáva, že táto otázka riešená. Efektívny vedúci podarilo odstrániť zbytočné papierovanie, zefektívnenie prevádzky, zlepšenie svojich zákazníkov, a veľa ďalších pozitívnych výsledkov. Zamestnancov, aby tieto návrhy previesť tieto zmeny ukazovateľom ich hodnoty organization.Second, zamestnanec musí byť k dispozícii uznanie, keď vodca implementovala riešenie pre zamestnancov návrh alebo sťažnosť. Hoci tradičné lídri verí, že toto musí byť peňažné, realita je taká, že zamestnanci sú veľmi spokojní s verbálnej uznanie. V prípade riešenia nebolo možné, mali by byť stále zamestnanec uznaný a poskytnuté informácie o prečo politiky alebo riadenia zmien, alebo návrh nemohol byť enacted.Here sú ukážky niektorých otázok sa opýtať v každodennom kontakte so svojimi zamestnancami. Oznámenie otázky vyžadujú pozitívny aspekt zamerať zamestnancami o tom, čo sa deje v poriadku. Efektívny líder aktívne precvičovanie posluchových zručností bude počúvať skryté posolstvá a potom sonda pre základné frustrácie z pozitívneho hľadiska view.1. Ako sme poskytovať pomoc, ktorú potrebujete k dosiahnutiu vašej práce? 2. Čo sa vám nájsť najvďačnejšie o vašej pozícii? 3. Aká je vaša najobľúbenejšia časť vašej práce? 4. Máte nejaké nápady na zlepšenie procesov alebo postupy? 5. Čo interakciu so zákazníkmi je veľmi príjemný dnes? 6. Čo je najproduktívnejší využívanie svojho času? 7. Máte nejaké nápady, ako naša organizácia mohla ušetriť peniaze a čas? 9. Čo je nejpošetilejší vec Požiadali sme Vás urobiť? Pamätajte: Opýtajte sa na otázky, počúvať odpovede, prijať riešenie, ak je to možné, hodnotu a zamestnancov s ústne potvrdenie results.This je iba jedným z najlepších praktík dnes najúčinnejšie vodcov. Max Vplyv ponúka seminár pre vedenie tímu o preskúmanie tohto a ďalších skvelých nápadov a tipov, s dôrazom na veci, môžu účastníci do okamžitú akciu. Pre viac informácií call 248-802-6138 alebo poslať email na info@getmaximpact.com.Rick Weaver je vynikajúci manažér s bohatými skúsenosťami v oblasti drobného, analýzu trhu, zlepšenie dodávateľského reťazca, riadenie projektov, tímov budovanie a zdokonaľovanie procesov. V nadväznosti na silnú maloobchodné pozadí, Rick presťahoval do plnej-dodávateľského reťazca, zapojenie, pracujúce so stovkami spoločností, k zlepšeniu predaja, procesov a bottom-line results.As Rick pôsobenie v rôznych priemyselných odvetviach rozšírené, stal sa trápi, že keď si všimol, že čoraz viac ľudí a firiem sa nevyužitý alebo rozostrený talent.Coupled Rick s vášňou pre vzdelávanie a rozvoj, populárnej Štýl interaktívnych workshopov a seminárov, a veľký záujem o neustále zlepšovanie, založil Max Vplyv korporácie, ktoré majú byť mimoriadne zameraná na pomoc jednotlivcom a organizáciám dosahovať vysokú performance.Rick je vyhľadávaným rečníkom na semináre, workshopy a konferencie. Hovoril v 43 štátoch, vrátane Aljašky a Havajských ostrovov, a v Kanade a Portoriku. Ten je k dispozícii hovoriť na skupiny všetkých veľkostí.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
